在金融行业做人力资源专员怎么样

我们经常会这么调侃这些做人力资源的人：作为职能之一，人力资源部的人为别人做职业生涯规划是很平常的事情，其中谈得最多的是，人员要分层分类，要建立多通道的职业发展路径，打破玻璃天花板，让每个人都能依据能力、业绩进行职业变动，能上能下，能进能出。总之，每位人力资源专业人员谈起职业生涯规划来，也都侃侃而谈，滔滔不绝。但是人力资源从业者自己的职业生涯规划，又会有多少人会关心呢？又会有多少人知道他们每天都在为别人做嫁衣、会知道他们每天都要容忍自己亲手招进来的人慢慢超过自己的情景、会知道面对他们自己职业规划，他们几乎无从下手，没有选择呢？
让我们在这里结合中华英才网的数据，单单从薪酬的角度，来关心一下这群专业的、无私的人。而要探讨这些问题，要先从人力资源专业的学生毕业后的职业生涯说起。一般来说，每个人的职业生涯都会经历“青黄不接”、“事业塑造”、“事业锁定”、“事业开拓”和“事业平稳”五个阶段。人力资源管理专业毕业的学生，同样地会遇到以下几个职业生涯阶段： 1、离开校园初涉职场：刚毕业的人力资源管理专业学生，一般只会在企业的性质（国企、外企还是私企）、行业类别（金融、制造、外贸、电子、软件等等）和职业的性质（企业人力资源专员、公务员还是咨询师等）上有所选择，而为了就业，不太会去挑选做人力资源什么职能的工作（做劳资关系、招聘、培训、考核还是薪酬）。这个阶段的职场新人，对自己的判断和认识，有时候不太清楚，一切都处于摸索阶段，面对第一份工作，一般比较有激情，暂时不会有什么困惑或者不满。 中华英才网的相关职位薪酬数据显示，金融、软件等行业的人力资源从业者收入，比同类型职位其他行业的人力资源从业者收入要高。如，金融业人力资源总监的年度税前现金收入总额为14万至25万元之间，人力资源总经理则为10万至19万元之间；软件业的人力资源总监基本年薪为17万至36万元之间，人力资源经理则为8万至16万元之间。因此，如果仅仅从薪酬的角度出发，我想，大家可以考虑进入以上提到的行业。同时，还是我原来一直的观点，要到企业的主营业务部门中去。例如制造业，重点是销售，因此，其销售类的相关职位，从普通销售代表到销售总监，每年能拿到5万至40万元不等的年薪，而作为辅助部门的人力资源，从专员到总监，却只能拿到3-17万元不等的基本年薪。这两类职位在企业里面的权力和地位也可想而知。 2、开始了解自己以及所在组织的情况，并逐步调整自己的职业方向：这时候，你一方面逐渐熟悉企业文化，了解企业的实际情况，建立初步的人际关系网，另一方面，经过多种尝试和积累，你的职业性格特点也开始显现出来，并出现了一些想法或者偏好。因此，在这个阶段，常常面临深造、跳槽与留守的选择。经过多次的职业调整和塑造，最终才能锁定到理想的职业方向。 中华英才网在学历对薪酬的影响这一项数据分析中显示，大部分行业的最高收入学历，是MBA，而不是博士。可见学历不是越高越好。除非你想当老师，否则，别轻易脱产地去读博。 另外，如果你能保证，能从A公司的人力资源专员职位跳到B公司的人力资源经理职位，或者从B公司的人力资源经理职位跳到C公司的人力资源总监职位；或者从人力资源从业者收入低的行业跳槽到人力资源从业者收入高的行业。那么，这次跳槽是值得去冒险的，因为单从收入上来讲，风险很小，甚至如果企业不倒闭，就几乎没有什么风险。但是如果不是这样，你就需要衡量了：在A企业，如果我不跳槽，获得升迁发展的可能性有多少，需要多长时间？如果我跳槽到B企业，从进入企业到获得升迁发展的可能性又是多少，需要多长时间？这时因为，中华英才网的数据显示，无论什么行业，收入总额与工作年限都成正相关，收入随着工作年限的增长而增长。举个例子，如果你在本企业内升迁无望，制造业人力资源专员的年度基本收大概在3万至6万元的范围，如果你跳槽到金融行业，同样是人力资源专员的职位，就能达到5万至8万元左右的水平。但是如果对于毕业3年的你，很可能马上就能升迁到主管的职位，将能拿到更多。但如果这时候你选择跳槽，跳到金融行业依然当个人力资源专员，尽管两个职业的工资差不多，但这次跳槽的选择将会对以后的职业发展会有很大的影响。让我们继续假设，每次升迁的时间大概都是3年左右，而且你无论在哪个行业的发展，都很顺利。那么，如果你不选择跳槽，而是专注地留在制造企业，那么，再过6年，你就能升迁至人力资源总监的级别，享受一年14-25万的薪酬水平。而如果选择跳槽到金融行业，那么，你一切都要重新再来，也需要比不跳槽的情况多花3年的时间，才能晋升到人力资源总监的职位，但年收入，最高也不过25万元。值不值得，需要你来考虑其他非物质因素，也只有你才能明白和理解了。 3、锁定职业方向后，需要努力开拓事业，突破瓶颈：在找到自己的职业发展方向后，一般人都会努力地表现自己，尽可能地提升自己，以便获得进一步的职业发展。然而，人力资源从业者往往会遇到这样的尴尬：由于人力资源部本身不像财务部那样把握财政大权，也不像销售部门一样，为企业创造明显的业绩，而永远处于被动、从属地位，因此，无论自己如何努力地干活，年底的工资表总能反映出点差距来。根据中华英才网的数据显示，制造行业销售总监的收入高者能超过39万元，而人力资源总监的最高也不过25万元上下。这样一比，作为人力资源从业者，能不郁闷么。 这时候，就需要人力资源从业者，学会从心态上、从行动上调整自我了。而调整的关键是把人力资源管理的重要性在企业里面突现出来。其实，人力资源管理的职能包括三种，一是人力资源管理职能性角色（即通用的人事模块），二是业务性的人力资源角色（需要跟企业的业务紧密联系的，包括招聘与配置、培训、考核、薪酬等模块），三是战略性人力资源传递机制的角色（需要与企业战略紧密结合，发挥战略作用的战略性人力资源管理、企业文化建设等模块）。而越往后的模块往往越重要但是真正掌握的人又越少。因此，努力提升自我，把人力资源管理的角色与定位往高端人力资源模块方向发展，争取成为企业战略性伙伴，是解决这一困惑、突破瓶颈、防止职业生涯危机的有效办法。也只有让企业感到人力资源部的重要作用，让领导意识到你的重要作用，你在企业中，才有进一步发展的空间。 4、平庸一生或取得辉煌职业成功：如同企业生命周期一样，经过一段时间的努力，你应该在当前的职业方向上取得了一定的成就，并能继续保持或继续提升，成为让人敬佩的人力资源管理精英。但如果你经过多次的职业调整、经过多次的改变，依然不能打破职业发展瓶颈，甚至依然没找到职业方向，那么，很可能，你就会慢慢地在职业发展道路上灭亡。可幸的是，新的劳动合同法出台，保障了大部分劳动者的合法权益。只要你兢兢业业，只要你老老实实地在企业里面工作，不出大问题，坚持10年，就能获得一份无固定期限的劳动合同，加上工作以来稳定的社会保障记录，你的退休生活、你的晚年就不会太悲惨。更可幸的是，人力资源管理这个专业，尽管不像财务、销售那样能有多闪亮出彩的地方，但比起财务、销售，人力资源管理工作的压力，相对来说，又小很多，职业的稳定性会大很多。因此，才会有“人力资源管理适合女人和老人去做”的说法。这也是凡事都有两面性的又一强烈例证。 最后，尽管从中华英才网的08薪酬数据里面，能看出一些人力资源从业者的情况。但是，还是引用我以前的观点：人力资源从业者的职业发展前景因人而异。懂业务、也熟悉人力资源专业，认同公司文化、有职业道德的人，前途和“钱途”都自然无可限量。相反，如果他不熟悉自己的专业，又不懂公司业务，不认同公司文化、没有职业道德，那么，无论他干什么行业什么专业，也不会有任何发展可能。有人认为人力资源的通道可能很狭窄，它永远只能是公司的辅助部门，因为他产生不了实际绩效，但成事在人。每个人的职业生涯难免会有崎岖不平，但是人与人之间的区别，就看你能不能咬咬牙挺过去，就看你能不能静心理性分析自己、坚定信念顽强勇敢地超越自己了。这就是成功与否的关键所在。

人事专员需要具备人力资源管理、行政管理、中文、文秘、汉语言文学及相关专业大专以上学历。
人事专员技能及经验有以下要求：
1、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力；
2、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力，判断决策能力强；
3、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养；
4、熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式；
5、具有较强的应变能力和内外沟通能力；
6、有强烈的责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力；
7、良好的计算机水平，熟练操作office办公软件；员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜。

扩展资料
做人事工作的工作职责
1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2、人力资源管理与发展：组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作；招聘以及任用人员；制定工作报酬，培训开发，人员考核。
3、负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
4、负责总务管理。没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
5、强调企业精神，创建公司的企业文化。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力。
参考资料：百度百科-人事专员
参考资料：百度百科-人事工作-工作职责

资深HR来回答这个问题.
1、人力资源管理英文名叫：Human Resouece Management，缩写为HR，按照中文拼音的解释，既可以理解为“好人”--Hao Ren，也可以理解为“坏人”---Huai Ren，缩写都是HR，也就是说，做HR，既要做好人，又要做坏人，所以，这个职业适合所有既能扮演好人，又能扮演坏人的人，与性别无关。

2、这个职业需要学习和培养的技能很多。具体来说至少要有以下几点：
1）看人的眼光。作为HR，一项基本功就是招聘，一年下来面试500人都算是少的了，多年的工作经验让你一眼就能大致判断一个人的基本信息，能不能胜任岗位，说话谈吐、性格倾向、对自己工作的掌握情况等。这是基本功，必须要掌握的。很多资深HR看你几眼心里就有了判断，是敷衍你几句还是跟你聊聊心中早有定论。
2）沟通技能。资深HR要求在几分钟的时间内让对方打开话匣子，而且只讲他愿意听的内容，这一点要学习和锻炼。
3）要求你懂中国法律。劳动法那是必须的，社保如何买、如何转、如何算、如何查、加班费怎么算、年假怎么算、工伤如何界定、理赔、需要什么资料；婚假、病假、丧假、产假、陪产假怎么算，如何辞退一个员工，要赔他多少钱？劳动仲裁和官司怎么打？。。。。这些都必须要求你精通中国相关法律，不能错一点，错了的后果很严重。
4）Excel、PPT和Word是基本功，尤其是Excel，Vlookup会不会？数据透视表会不会？多重函数嵌套会不会？不会你怎么算工资？怎样做报表？怎样做会析？如果你是在外资企业，麻烦你把PPT学好再来，开任何会议都要求你先把PPT做好做漂亮。
其它的就不多说了，要学的很多。

3、做HR的门槛比较低，大专学历基本上就可以了，但是，如果你是正规海归（杂牌的不算）、中国985、211大学正儿八经的本科、研究生毕业的话，你成为主管、经理、总监、副总、总经理的概率至少要高出10倍。杂牌大学的大专学历成为主管的比较常见，成为经理的比较少，成为总监及以上的级别的几乎没有。

4、想做HR，随便进哪个企业都行，重要的不是你做HR这份工作时的第一家公司，而是你在工作中有没有学习和总结出工作经验出来。总结出来了，自然步步高升；工作5年了，还是像5年前那样幼稚，自然是升不了职。

5、日语在进日资企业时有很大的帮助。学过计算机那是有非常大的帮助，因为Excel中的函数与你学的C语言在很多地方上是相通的。

6、对性格那是百分之百的有要求，我第一个问题就说了，必须要既能做好人，又要能做坏人，天天在好人与坏人之间随时变化。平时性格内向还是外向并不重要，重要的是你工作的时候必须善于沟通，最起码你要在3分钟之内让人家把他想说的内容说清楚。

7、最后一个问题：HR专员是做什么的。
现在企业的HR工作分为两种，一种叫做HR Partner，翻译成中文叫做HR伙伴，另外一种则是按职能划分的，如分成招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系、考勤等。中国的企业98%以上都是按后一种分的，分到你负责招聘和培训2个模块，你就做这2个模块的事，天天做招聘和培训，同样的，分到你做薪酬和考勤，那你天天就统计员工的出勤情况和算工资，日复一日年复一年，直到你升职。
还有一种HR Partner的即HR伙伴的，目前基本上只存在于欧美跨国企业中，他们不是按职能分工的，而是按部门分工。如：HR部门1个经理3个专员，那么很有可能就是，其中一个专员专门负责生产部和工程部，第二专员负责除生产部和工程部之外的其它部门，第三个专员负责销售业务部。每个专员都是他所负责的那几个部门的HR伙伴，只要是他所负责的部门，事无巨细都是他负责的，从招聘、入职、培训、员工关系、离职等各个阶段都是他一人负责。在这种公司，HR专员的英文名叫HR Generalist，翻译成中文叫做：HR多面手，就是什么模块他都懂，都做过，都有相关的工作经验。基本上来说，一个HR Generalist到了中国民营企业里去，做个主管都是绰绰有余的。这些公司还有个好处，就是基本上都是人事外包的，什么意思？就是你只要负责面试就好了，候选人是劳务派遣公司和猎头为你推荐的，而且还有时间限制，5个工作日内赶紧给我介绍综合素质好的候选人过来，速度要快，候选人的综合素质要高。确定录取工作之后，其它的如签订劳动合同、买社保、办离职手续等繁琐工作全都包给外包公司了，连车间员工都是劳务公司送的，离职多少补多少。你把精力放到用人、把入职者培训成公司需要的员工、考核、绩效提升、团队目标实现上去。

给你一个建议吧，要想进外资做HR，就把你的英文水平提高吧，达到什么水平才算合格？能把我写的这几百个字全部翻译成英文，而且不跑题，就算基本合格，但是也只能打个70分，你能用英语口语直接把它说出来，就能打90分了。不要说这一点很难做到，本人就可以，我身边的同事很多也可以轻松做到。

我说的对不对？你参加HR工作3年之后就知道对不对了！

人力资源分为：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块。
对于人力资源专员具体做什么并没有统一的规定，要看企业的具体规定，大的企业可能是做六大模块的一块，甚至是一块中的一部分，小的企业可能六大模块都会涉猎。
相对于技术、营销等，人力资源属于偏内勤的工作，相对来说，比较契合女性的工作取向。所以从事的女性相对多些，但是并不能说这个更适合女性，很多企业的人力资源经理、人力资源总监等高层大多都是男性。
需要熟悉人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模块职业技能的人员。
熟悉上面各模块的专科以上学历即可胜任。
三百六十行行行出状元，任何正当的行业都是有前途的，关键取决于你是否喜欢，是否愿意用心去做。
日语和计算机进日企或计算机相关企业，可能略有优势。
人力资源主要是管理人的或和人相处的，具有良好的沟通技能和处事技巧对人力资源工作将大有裨益。

1、除非特殊的工作，没有是适合不适合女生男生这一说。不要自我受限！！
2、所有的事情做到极致都是相通的，不管你是擦皮鞋的还是管理微软的，世界擦皮鞋第一名同样所有人都会尊重。前提是你足够好。
3、所有职业都需要和他人交流，如果你想日后有所作为的话，这个无可避免。
4、职业规划方向（个人理解）----------未来你想成为什么样的人？（打工？创业?从政？艺术？……）过什么样的生活？（按时上下班？精彩？自由？轻松压力小？能支配别人？有相当的影响力？……）----------成为上述人需要什么条件？（专业知识、财务、人脉、察言观色、沟通技巧、阅人术、抗压能力、说服力……自己归纳）------------选择何种职业和工作有助于自己积累这样的条件？-------------------妹子，选择你正确的职业吧！！！！！！

人力资源要考试资格证的，如果是找工作的话要看公司要求，适合女性做

就我个人经验来看：

1. 因为女性比较细心，所以这个职业一般都是女性

2. 大专以上

3. 任务职业都有前途，专一往上发展，考一些相关证件，熬一定经验

4. 如果你是毕业生，不要挑企业，存资历是最重要的

5. 有一定优势，如果你日语好，可以进日资企业，工资较高

6. 性格最好开朗，必须会沟通

每个公司的人力资源专员所负责的职责都不太一样

有些主要是招聘，有些主要是培训，有些主要是规划

公司越大分得越细，公司越小职责就越模糊，要做的东西就越多

建议你在学校趁着学习时间比较多，比较集中的时候多考一些人力资源类的相关证件，如人力资源管理师等之类的，找工作会比较有优势！

求助从事人力资源管理的朋友
答：6、怎样找到一个企业让没有人力资源工作经验的人做这方面工作？考了证书去应聘，不过前面说过，人力资源实践性非常强，没有专业知识，一般企业不会给机会去实践。因此，找第一份人力资源的工作是不容易的。这时，如果能通过...

没有做过人力资源可以报考人力资源管理师吗
答：没有做过人力资源可以报考四级人力资源管理师（即人力资源管理员），如果有硕士学位，没做过人力资源可以报考三级人力资源管理师

...二级人力资源师 ,能凭这个找到人力资源的工作吗?
答：另外 楼主说的想换人力资源工作，这个是没问题的，只不过可能要先从人事助理做起，如果公司规模不大的，可能会让楼主做人事专员。建议楼主应聘之前先多去人力资源论坛看看这方面工作内容的帖子，先有个大致了解，这样面试的时候...

人力资源工作具体是做什么的呢?
答：工作内容包括以下模块：1、人力资源规划 人力资源规划是工作的航标兼指南，包含了战略与目标，编制平衡记分卡，人力资源现状盘点、调研、分析与诊断，中长期规划以及年度计划等。2、工作分析与评价 工作分析常见的是职务和岗位...

人力资源是做什么的?它的意义和范围是什么?急!!
答：（2）能动性。是指人力资源是体力与智力的结合，具有主观能动性，有不断开发的潜力。（3）时效性。是指人力资源如果长期不用，就会荒废和退化。（4）再生性。人本身、人的体能与知识技能都是可以再生的。（5）社会性。

本人不是学人力资源专业的,从来都没做过人事,现在转行想做人事,需要...
答：需要考人力资源管理证，没有相关的工作经验是不可以考证的，建议你可以先从事人事助理，满一年，再去考证。申报条件如下：企业人力资源管理师调整后的申报条件 （一）严格执行四、三、二、一逐级报考机制。（二）四级企业人力...

没有经验,如何做好人力资源专员
答：6. 这个证书全国通用, 大城市不说, 一般中小城市里面也都有相对应的培训机构开设培训班. 你可以考虑一下.7. 管理就是实践. 从这个意义上说, 人力资源管理永远是实践的重要性大于知识本身. 因为书本是空的, 理论没有你...

人力资源主要是做什么工作的?
答：人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人...

人力资源管理
答：人力资源管理,(Human Resource Management,简称HRM),人事管理的升级,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大...

人力资源管理者需要具备哪些能力
答：需要具有很强的人际理解力，人际沟通力，需要有较强的执行力和推动力，并且善于组织、协调，团队合作良好，另外就是要有文字表达能力 2、 从战略人力资源管理角度来看，需要对企业业务运作、经营管理有很深的理解，具有战略...