跟好兄弟有矛盾，怎么处理？

所谓亲兄弟都要明算账，何况是好兄弟，有矛盾也是很正常的事情。关键是看有了矛盾怎么处理，只要处理得当照样可以继续当好兄弟，处理不好可就容易伤感情了。

当然，矛盾有大有小，如果是小小不然的矛盾，那么大家约个饭局或者找个合适的时机稍微解释一下就完了，而且男人应该不像女人那么小心眼，有那么多容易放心里的事情，顶多有个误会，大家聊开就好了。
但如果是牵扯到原则问题的大矛盾，我觉得最好的处理原则就是坚守自己的底线，该让的我让了，不该让的一步不退。好兄弟之间能上升到原则问题上的事情，应该不外乎女人、金钱和权力。
如果是因为两个人同时喜欢上了一个女人的话，那我觉得也不难解决，就看女人喜欢谁好了。被女人喜欢的那一个可以名正言顺的跟她在一起，另外一个心里也不要有什么疙瘩，毕竟爱情这个东西是无法强求的。但如果是其中一方挖了另一方的墙角，那就太不地道了，不值得被原谅，兄弟情分到此为止吧。
如果是因为生意上的金钱往来导致的矛盾，那我觉得如果是真兄弟，就大家各退一步，找个双方都能接受的条件，找个中间人一协调就完了。
如果是在公司晋升中到底提拔谁的问题上产生的矛盾，那我觉得就看领导的意思吧。只要彼此是公平竞争，没有采用什么阴招或者暗地里使劲的话，那么领导和同事更愿意选谁当领导都是合理的。

其实，现实生活之中，就算是亲兄弟，也难免会出现一些矛盾，或者是出现磕磕绊绊的事情，这都是非常的正常的，但是一般来说，兄弟之间就算是出现了这样的矛盾，也是比较好度过的，毕竟所谓的兄弟如手足这句话，也是流传了几千年的真理之言，所以一般来说，兄弟之间就算是出现了小矛盾，也都是非常好解决的。

当兄弟之间出现了矛盾，最好的解决方式，当然就是直接的将问题说出来，如果单纯的是因为误会而产生的矛盾，那么在两个人都说开了之后，问题就很好的解决了，而且，在两个人相互交谈的过程之中，也是去解决问题的一种方法，可以很好的知道对方的想法，并对已经出现的矛盾，想到怎么化解。

其次，兄弟之间出现了矛盾，最简单的解决方式就是喝酒，俗话说：男人解决问题的方式，不外乎就是喝酒，喝酒，再喝酒。在酒桌之上，两个人的矛盾会随着酒精的存在，跟着酒桌之上的交流，伴着醉酒之后真心的交谈等等方式，慢慢的就大事化小，小事化了，矛盾也就慢慢的解决了。

其实兄弟之间一般出现了矛盾，因为关系比较好比较近，基本上都会直接的说出来，而在说出来之后，大家也都会将自己的想法说出来，所谓的矛盾，一般也都是因为一些小误会，慢慢产生的想法罢了，所以没有必要去那么的重视，去担心会不会因为这样的矛盾，造成两个人关系的破裂。

一谈规则就伤感情，这两兄弟再次验证—北京君同集团

北京君同集团——首席股权咨询师：耿小武

两兄弟虽是表兄弟，但两人之间的感情却比亲兄弟还亲。两人合伙开饭店，本事好事。最终却闹的分道扬镳互不来往，好兄弟为何会闹崩了呢？或许，他俩走过的路你也走过。

1
从小一起长大，比亲兄弟还亲

张富强和李有才是表兄弟，出生在河北农村，两人同龄，都是84年出生，李有才比张富强大一个月。张富强小时候经常在姑妈家玩，兄弟俩从小一起长大，感情非常好。

李有才从小学习比较好，一直是班里的尖子生。张富强却贪玩，不爱学习。后来李有才考上了北京大学，留在北京的大型国有企业上班，还有了北京户口，加之李有才才华横溢，努力上进，在国有企业混的风生水起，收入也不错，在北京买车买房。

张富强初中毕业后也一直在打拼，后来李有才说：“兄弟，别在老家了，来北京吧”。

张富强听从表哥的建议，来到了北京，在李有才公司附近的一家饭店打工。张福强非常上进，在单位一直被评为优秀员工。

刚开始，张富强日子过不去了，李有才还会帮上一把。慢慢的，张富强在北京立住了脚，也成了家，但没有买房子。

2
合伙共同创业，兄弟其乐融融

2015年，李有才说：“富强，想没有想过自己创业开饭店，民以食为天，饭店生意永远不会过时，你也会这个手艺”。

富强说：“我肯定想过，但我没有那么多钱”。

李有才说：“咱俩合伙，你出一部分钱，我出一部分钱，我这边还有一部分客户资源，一起把饭店生意做起来”。双方一拍即合，加之有这么多年的交情，两个人开始筹划开饭店。

经过测算，开一个饭店大概需要200万，李有才说：“咱们一人100万，股份各50%”。

张富强说：“哥，我没有那么多钱，我只攒了50万。你看你能不能多占点股份，你占70%，我们两口占30%”。

李有才说：“那不行，咱们各占50%，你们两口就别拿工资了，分钱的时候你们可以多分点”。

张富强当时听了，非常感谢，开饭店是自己多年的梦想，饭店开了，圆了自己的老板梦，将来说出去也扬眉吐气。

饭店开张，初期固然艰难，但张富强两口全力以赴，没有白天没有黑夜的在饭店忙碌，表哥李有才时不时的帮助出谋划策，还拉一些朋友来吃饭，饭店生意红红火火。

经过一年半的努力，200万的投资收了回来，两个兄弟在饭店，喝了一场酒，好好的庆祝了一番，一起筹划着把饭店生意干好。

3
合作出现分歧，兄弟矛盾不断

2017年底，饭店生意很好，兄弟俩商量，今年挣得钱不分了，又开了一家饭店。因张富强夫妇为人实在，饭店管理也很到位，新开的饭店生意生意一天比一天好。

同时，李有才在企业发展的也很顺利，职位也在不断提升，工作也越来越忙碌，来饭店的次数越来越少。

张富强两口按照原来的约定，都没有领工资，两个人要养家糊口，都是从饭店的账上借钱，支付家庭的开支。

张富强在2018年上半年向表哥提出：我爱人也在企业上班，能不能给我爱人一个月开5000元工资？

李有才当时反对：当初咱们已经说过了，你和你爱人不拿工资，你们两口拿50%的股份，现在才刚开始合伙，你们就破坏承诺，没有一点契约精神。

张富强心里多多少少有点不痛快，但考虑到当初的约定，加之表哥对自己的照顾，想想也就忍了。

2018年底，大概账上有现金300万的利润，按照约定：张富强和李有才各分150万利润，张富强提出，员工干的也不错，给员工一部分股权，对员工进行股权激励，这样鼓励员工好好干，企业将来可以发展的更好。

李有才不同意，说多给员工发点工资就可以，不用给员工进行股权激励。

张富强又提出，今年不用全部分完，先分100万，剩下的滚动发展。但李有才说，我还借别人有一部分钱，我要还掉。张富强提出：你和别人商量一下，看能不能再用一段时间，我们给别人付利息。李有才当场否定。

4
矛盾升级扩大，兄弟分道扬镳

张富强后来越想越郁闷，说：自己想把企业发展好，现在自己的想法却总被表哥否定，想干点事却干不成。

后来张富强找到我们，我听到他的叙述，我说：你们这种股份平均的现象，在生活中很常见，无知者无畏，你们股权平分的方式对企业来说早晚会出现这种情况，都说了算也意味着都说了不算。

再者：你们只计算了资本的价值，没有计算人力的价值。

我问：你2015年一年的收入多少钱？你爱人的收入多少钱？
他答：我2015年大概一年20多万收入，我爱人大概10万左右。

我说：现在呢？
他答：没有算过。

我说你们这一部分人力价值是被忽略的，短期看是你们在股份上占了便宜，但随着企业规模的不断扩大，你们这种合作方式不是最科学。

他说怎么办？我说你们是多年的兄弟，毕竟有这么多年的感情在，有三种方案供你们选择：

1、下策：你和你爱人看能否都拿工资，奖励，对你们的劳动进行收入的补偿。

2、中策：你和你爱人的股份比例能否在公司增大，占到70%，当然这个难度非常大。

3、上策：你表哥的股份是原来这两家店的股份，保持不变。以后再开新店，你们夫妇多投点钱，占到股份比例70%到80%，你表哥的股份比例降低，同时饭店的决策权有你们掌控。

后来张富强和表哥进行沟通，以上三种方案表哥均坚决反对，并且还很气愤的说：

1、张富强没有契约精神，刚开始合作就出尔反尔，这样让他心里没有底；

2、自己这么多年一直在对弟弟进行帮助，没有他的帮助，弟弟就不会有今天，弟弟这样做，忘恩负义，真是世风日下，人心不古；为了利益，亲情就不顾了，在利益面前，亲情一文不值；

3、如果弟弟认为自己吃亏，说明兄弟情义在他心中一点都不重要，干脆自己退出，不再合作，至于退多少钱，让弟弟说了算，但以后自己也认清楚他了，不再来往了。

最后的结果，哥哥坚持退出，不再合作。股权的背后代表的是利益，而利益有时在考验人性。

各位，他们俩谁错了呢？生活中这样的故事经常发生，能够在创业初期进行股权合作的，往往都是身边的亲戚、朋友、熟人，如果处理不好，就会出现文章的故事，不但没有合作成功，亲情也伤了。

通过今天的文章，希望未来在合伙的时候，即使关系再好，也一定要把规则设计好。千万别因为“面子”问题，而羞于谈规则，最终伤的是感情。

如果你再和别人合作，应该怎么合作呢？

现实生活当中，不管你和谁做生意，因为观念，性格，利益不一样，都会有不一样的意见，这很正常，和兄弟也一样，就看你怎样去求同取异，我想信你有时这方面都可以让着别人，为什么自已兄弟就不可以让，别人有几十亿人，你一生兄弟才有几个。我有一个朋友，现在事业有成，有很多公司，都是别人在帮他打理，其中有一个公司就是他弟在管，他也知道他弟在吃他的钱，他说了这样一句话（他张着眼睛吃我的，我就闭着眼睛让他吃）他还是要帮我挣钱，我还是公司的老板，他吃我钱时，不怕我知道，但也要怕别人知道，怕别人知道他有钱了，是拿我的钱富起来的啊，反过来说，他没钱，对我也是一种负担啊。

创业合作伙伴就像是自己的伴侣，好坏将直接影响创业的成功或失败！你都选定了你要好的兄弟合作！现在关键就是如何在合作中占领主要位置或主动权等。

　　以下这些是一创业者在与他人合伙创业路上的一些体会和启发，并整理出创业者选择与他人合伙创业时的七大注意事项，希望能给予想要创业和正在创业的朋友们一点参考。

　　一、谨慎选择合伙人的人选

　　合伙人，企业成败的基因，可见合伙人在企业经营中的重要性。现在我总结了四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。在上面两个案例中，究其本质原因，问题出在“价值观不同”而导致分手。

　　小贴士：合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次我讲的四个择人标准是需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。

　　二、时刻掌握主动权

　　在没有选好合伙人之前，最好不要轻易合伙。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对企业的伤害。

　　三、合伙创业须签订竞业及商业保密协议

　　合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。创业中文网建议竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。

　　四、对待人才的方式

　　公司发展需要很多的人才，这些人的能力特别好，但不一定适合一起合伙创业。我们可以用高薪+分红方式来留人，而非用股份的方式。

　　五、处理冲突时做好最坏的打算

　　创业伙伴间出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有底，处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。

　　六、在合作中建立良好的沟通

　　合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解决的。

　　七、不要让任何合伙人的亲戚在公司上班

　　在公司里不能出现任何合伙人的亲戚的影子，无论股东的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在公司上班的理由，这个是大家合作的根基，不可以去动摇

跟兄弟做生意不如跟朋友做，朋友闹翻了就可以拉倒，兄弟闹翻了就没有了。
还是分开吧，要是想要兄弟之情就不要在一起做一切有关金钱的事。这是个很现实的问题。

矛盾必然的，要么自己干 要么就少出意见 多听对方的 就会减少的

一起合开店 现在两边死对头 对方说不得问不得 讨论不得 一说话就吵怎么...
答：千万不要合伙作生意，没有多少合伙作生意不成对头，如果是亲戚后来亲戚都没有作了，当初在一起都因资金紧张，不赚钱的时候大家都在努力，等到赚钱的时候开始矛盾就多了。

合伙做生意,大多数都分道扬镳,具体因为些什么?
答：合伙做生意一般都是熟人、朋友或亲戚，无论赚钱或亏本，时间久了就会有矛盾，有利益冲突。积怨多了就会一朝爆发。所以话要想做长久好朋友、一世好兄弟就千万不要合伙做生意。否则基本都是散伙收尾。合伙创业是绝大多数创业者...

俩兄弟一起做生意,但意见分歧很大,能做到一块吗?
答：分歧很大是一定要分开的，各做各的，出去了最好是自己做事，别老是想着给别人打工，俗话说：十年打工还是工，十年生意风雨中嘛

再好的朋友合伙作生意都会分开或闹矛盾吗?
答：但刨除伤感情以外，更多还要考虑项目怎么办。如果你坚持继续做，朋友的退出怎么个退法？如果在创业之初没有规定，这时候就会既伤感情又伤项目。不少人合伙做生意，两个人的资源、能力都差不多，谁也没有绝对的优势能服得...

和朋友合伙做生意发生纠纷怎么办?
答：当事人之间没有书面合伙协议，又未经工商行政管理部门核准登记，但具备合伙的其他条件，又有两个以上无利害关系人证明有口头合伙协议的，法院才可以认定为合伙关系。因此，法院认定合伙关系的主要依据是书面协议。

如何合伙做生意不闹矛盾
答：合伙做生意，双方要大度，不要斤斤计较，互相谦让，生意才能做的红火。

合伙做生意,很不顺心,我该怎么去处理这种问题。
答：这个要看你自己周旋了。 没有书面文档的话，什么都百搭。 看看你有没有什么把柄。 如果继续下去 撕破脸皮是一定的。 这个是必然规律 如果他们没有必要留你 那你向后退路 掌握证据 一直诉状 得到自己相应的股权...

假如两个人合伙做生意,应该怎样才不会有矛盾
答：合伙做生意很多，要没有矛盾，关键就是公开所有生意，全部商量决定，不能接到业务躲躲闪闪，对合伙人隐满，帐务全部公开，一方管帐，一方管钱！如果生意上达不到共识，宁可不做！祝你们合作愉快！

亲兄弟两个合伙做生意,哎,现在到了都对 对方意见很大,哥哥觉得他做这个...
答：我感觉还是走法律程序比较稳妥，亲兄弟有时候不能把话说的太明，所以还是有点约束比较好，按劳分配总是不会错的。 注册之后会有一个合作契约，里面会有合作人应该享有的权益和应该尽的义务，还有亏损和利润怎样分配之类的...

两兄弟合伙做生意的禁忌
答：交流是维持合作关系的润滑剂，有助于在困难时期保持团结。这些禁忌和注意事项，不仅适用于两兄弟的合伙生意，也适用于其他类型的合伙企业。通过理解和遵守这些原则，可以减少合伙生意中的矛盾和问题，促进合作关系的稳定和成功。