大连大和事务处理中心怎么样？我在日企建筑设计3年多了。日语2级左右待遇啦，工资啦。能大概多少

供稿：hz-xin.com 日期：2024-05-13

大和事务处理中心（大连）待遇怎么样？工作两三年之后工资怎么样？

肯定比2000多呀！！！税后差不多3000左右吧 ~~

1、事务分类处理
一个管理这每天的事情都非常的多，很难把每一件事情都处理完。这就需要我们分成轻重缓急。一般来说，事务可以大致分为“很重要-很紧急”、“很重要-不紧急”、“不重要-很紧急”、“不紧急-不重要”这四类。我们处理的顺序一般应该是：首先处理很重要-很紧急的事务，接着处理不重要但是很紧急的事务，紧接着就是处理很重要单不紧急的事务，最后处理不重要也不紧急的事务，我们要特别注意的事情是，最重要的事情不一定是十分紧急的，最紧急的未必是十分重要；如果只是按紧急程度来处理事情，就势必会忽略事情的轻重，还有一个注意的事情是不紧急不重要的事务一定要减少时间一样有空闲时间就要快速的完成，不然时间拖了很久之后，就会变成很紧急，一定要记住这一点，这样我们才能很好的提高团队的工作效率。
2、有计划拖延
不重要也不紧急的事务除了可以授权下属外，是可以有机会拖延的，但是这一类事务在空闲的时候一定要用最少最快的时间完成。
因为类似这样的事务如果要用很多的时间和尽力去完成它的话，就会让自己疲于奔命，影响整个工作的质量和日后整体的工作节奏。
有计划拖延与工作拖拖拉拉有着本质的区别。有计划拖延关键在有计划，而拖拉作风则是盲目散乱的无计划。有计划的拖延，是合理的安排和分配工作时间与精力，而不计划拖延，则是白白耗费时间与精力。在日常工作压力日益增大的一天，我们一定不要自己给自己施加过大的压力。每天给自己留一点精力的余地，明天才能够让自己有饱满的精力胜任更的挑战。
3、提高事务处理能力
提高事务处理能力能缩短我们处理事务的时间，从而提高我们的工作效率。因此，提高事务处理能力应该是提高工作效率的，是一个非常有价值的手段和技巧（因为它解决了问题）。然而，能力的提高是需要付出艰辛的努力，并且不是一朝一夕的，因此需要我们管理人员时刻都有主动改进的意识和行动。
4、不做完美主义者
不做完美主义者，才能使自己变得更加完美。凡事求全的人和遇事拖延的人同样浪费时间。善于运用时间的人应该知道，什么时候要尽善尽美，什么时候只需要达到基本标准就行。不做完美主义者并不是要我们“以次充好”，实际上是要我们明白一个道理：“多费了90%的精力去争取那不到10%的收益是一件“得不偿失”的事情”。
5、创造和利用“整块”时间
用一个小时集中精力去办事，要比花两个小时而被打断10分钟、20分钟的效率更高。

大连大和事务处理中心还是不错的。

工资和待遇：

工资制度是基本工资加能力工资。五险一金是给交的。

基本工资应该是3100。

能力工资是每个月处理物件的情况。新人开始的时候是按照每个正确物件200，工作一段时间后按照正确率进行计算（即正确的物件数/处理的总物件数）。

50%以下是没有能力工资的，60%为1000，70%为1250，80%为1500，90%为1750,100%为2000（注意：即便你是89%，你能拿到的也是1500）。超过10个的话，物件的计算方法就又有变化了，这个就让课长去说明吧。）

2月和8月会有半年奖，0.5-2倍。9月份会有取暖补助，一般员工是每年1680（目前是这样的）。

每年有两次公司集体活动，每年形式都不一样。现在由于人越来越多，平均到每人的经费已经没有最开始的多了，基本都需要自己加点钱。

公司从11年开始取消了报销加班打车的制度，办了部门用的健身卡，不过也不是无限使用的，是有一定次数限制的，一年只办理一次，这一年的用完了，就只能等下一年的了。

报销探亲路费（不含大连市），一年一次，最高上限是200（每年就一次）。

影响工资的因素分为外部因素和内部因素两种。

1、内在因素

所谓影响工资的内在因素，是指与劳动者所承担的工作或职务的特性及其状况有关的因素，主要有以下几种：

1）劳动者的劳动

关于劳动，可区分为三种形态，一是潜在劳动形态，也就是蕴藏在劳动者身上的劳动能力，潜在劳动形态对工资的影响在不同工资体系中是不一样的，在职能工资制下，潜在劳动形态比在年资工资制及职务工资制下得到更为突出的重视。

潜在劳动形态发挥的结果首先表现为流动形态的劳动，它可用劳动时间来计量，成为计时工资的依据。流动形态劳动最终会凝结为物化劳动形态，它可以用生产的产品数量或工作数量的多少来衡量，成为计件工资的依据。

2）职务的高低

职务既包含着权力，同时也负有相应的责任。

3）技术和训练水平

原则上，技术水平越高，所受训练层次越深，则应给予的工资越高。这份较高的工资不仅有报酬的含义，还有积极的激励作用，即促使劳动者愿意不断地学习新技术，提高劳动生产水平，并从事更为复杂和技术要求更高的工作。

4）工作的时间性

对绝大多数劳动者来说，他们所从事的工作通常都是长期的，而另外一些劳动者则从事季节性或临时性的工作，这部分劳动者的工资无论是以小时、周还是以月计算的，一般都比正常受雇劳动者的工资为高，其基本原因可归纳为三个：

一是，这些人在工作季节或期间过去之后，可能会不容易找到工作，而在失业期间他们将没有收入来源；

二是，这些劳动者在受雇期间很可能得不到社会保障的保护，因为雇主或企业通常不需要为他们支付劳动保险等费用；

三是，这些劳动者很可能不享受企业福利，所以，工资支出应适当高一些，以为这部分劳动者的生活提供一定的缓解余地。

5）工作的危险性

有些工作具有危险性，妨害人体健康，甚至危及人的生命，还有些工作具有比较恶劣的工作环境，这样他们的工资就应当比在舒适安全的工作环境中工作的人的工资为高。

这种高工资的作用一方面用于补偿他们的体能消耗、耐力和冒险精神，另一方面，从心理学的角度来说，也是一种鼓励和安慰。

6）福利及优惠权利。

有些企业办有种种福利或给予职工若干优惠待遇，作为职工工资收入的补充，而没有福利或优惠的企业，则需在工资方面给予适当的弥补，方能维持企业骨干人员的稳定。

7）年龄与工龄。

从理论上讲，工龄并不体现劳动者的劳动能力，也不能体现劳动者的劳动成果，因此工龄不属于按劳分配的范畴，但在实际上，工龄往往是影响工资的一个很重要因素，这是由以下几方面的作用决定的：

补偿劳动者过去的投资。

保持平滑的年龄收入曲线。

减少劳动力流动。连续企业工龄与工资收入挂钩能起到稳定职工队伍，降低企业成本的作用。

2、外在因素

所谓影响工资的外在因素，是指与工作的状况、特性无关，但对工资的确定构成重大影响的一些经济因素。与内在因素相比，外在因素更为具体而易见。

1）生活费用与物价水平；

2）企业负担能力；

3）地区和行业间通行的工资水平；

4）劳动力市场的供求状况；

5）劳动力的潜在替代物；

6）产品的需求弹性。

以上内容参考百度百科——大和事务处理中心（大连）有限公司

这个要看你工作的部门，各个部门是不一样的。我清楚的是生产设计部集合课的。

工资和待遇：

工资制度是基本工资加能力工资。五险一金是给交的。

基本工资应该是3100（结婚和生育的能再多点，3100的工资是11年集体大调的，个人感觉短期不能调）。

能力工资是每个月处理物件的情况。新人开始的时候是按照每个正确物件200，工作一段时间后按照正确率进行计算（即正确的物件数/处理的总物件数）。50%以下是没有能力工资的，60%为1000，70%为1250，80%为1500，90%为1750,100%为2000（注意：即便你是89%，你能拿到的也是1500）。超过10个的话，物件的计算方法就又有变化了，这个就让课长去说明吧。

2月和8月会有半年奖，0.5-2倍。9月份会有取暖补助，一般员工是每年1680（目前是这样的）。

每年有两次公司集体活动，每年形式都不一样。现在由于人越来越多，平均到每人的经费已经没有最开始的多了，基本都需要自己加点钱。

报销探亲路费（不含大连市），一年一次，最高上限是200（每年就一次，记不太清了，200多点貌似也给报？）

下面是关于休假的：

集合课的话，是中国法定假期从来都是不放的，只休周末。在忙季（基本没有淡季）周末出勤一天是常有的。算作串休，能不能休还要提前几天向上级申请。

家在大连的，春节是不放假的，除夕到初二除非赶上周末，否则是正常出勤的，给三倍，但是之后可以用自己的年休来休息。

十一从来不休，如果赶上周末就正常休周末（不分家在不在大连）。

公司涨工资是按照前一年的工作成绩，评定等级。每个等级之间差200。如果等级降了，工资变少也是有可能的。

平日加不加班完全看个人能力了，加班时间你自己定，但是公司不承认平日的加班，所以加班可以说成是自愿加班。关于平日加班这点，你可以自己亲自过来看看，正常的下班时间是5:30。但是加班到晚上8点甚至更晚也不是没有的。

周末出勤是经常有的，这周不加下周就必须加。

以上都是集合课的，各课制度不同，这个要看你在哪个课了。不过由于最近生产设计部（集合课）走了很多主力，所以很缺人，祝你不会去集合课吧。

如果你坚持来大和事务处理中心，如果你还是个应届毕业生，请自己多多关心自己的档案情况，11年的很多毕业生工作一年半多了，现在却仍然是学生档案（正常应该11年就转为人事档案）。公司的人事部门主要不负责招聘。招聘都是各个部门自己负责。

最后，如果下面有个账户名为kakueki（郭怿的罗马音）的人来回答，他是生产设计部的部长郭怿。他说的话可信度有多高，呵呵……

。新人的话会是按正确的物件数x200，工作一段时间后会变成百分比的制度。