采购价格和采购成本有区别吗?

当然有区别了,采购价格只是采购成本的一部分,采购成本里还包括采购费用.

市场信息价： 是政府造价主管部门根据各类典型工程材料用量和社会供货量，通过市场调研经过加权平均计算得到的平均价格，属于社会平均价格，因此，一般可看做是预算价格。可作为承发包双方在确定工程造价时的参考价格。多用于编制标底、拦标价或招标控制价。 材料的信息价格一般包括材料供应价（原价）、运杂费、运输损耗费、采购保管费。未包括材料检验试验费。
拓展：市场指导价： 一般指材料的供应价格，有时指出厂价（原价）；有时也指包括原价、运杂费及运输损耗费等到工地仓库或堆场的到场价，但一般不包括采购保管费。

采购价格是否合理，在许多公司是一个敏感的课题，因而对采购员申报的的合同或订单，公司都另做了一个流程：价格审核，但如何对采购价格进行核价呢？ 最经常使用的是货比三家。采购人员必须拿出三家以上的供应商的报价单。采购人员或者选择了最低的供应商。或者是有文件说明选择了性价比最高的产品。许多组织都采用这种方式。但值得关注的是，“货比三家”并不是唯一的和最好的方式。货比三家并不能保证这三家供应商是市场上最低的，也不能保证这三家的产品报出的最低的。所以，许多组织要求核价部门还要做验证，保证得到的价格最低。方法是核价人员再到市场去询价，与采购人员的报价单做真正的核实。这种方法提供了双保险，进一步保障了公司能够得到较低的价格。但这里有一个悖论。如果采购人员不能得到最低的价格，为何核价部门就能能够得到最低价格？如果核价部门能够得到最低价格的资源，为何不提前与采购部门共享？如果核价人员比采购更加有能力，为何核价人员不直接去询价。管理的原则是“第一次就把事情做好”。采购组织如果三番五次去报价，供应商也终究会识破目的，找到对策的。再相当多的情况下，采购是定制产品，供应商报价是要做方案的，因而会有成本发生。我们常常能提到销售的反应是：“你们是不是真想要，如果不是，我就不报了”，或者随便报一个不靠谱的价。货比三家是一把双刃剑。所以除了货比三家，还有一些别的核价方法。如果不是定制产品像标准件，特别是初级原材料。都能够找到市场价的。例如钢材，煤炭，有色金属，矿石，塑料及化工产品，粮食及畜产品，棉花及其他农产品，电子元器件，等等，都可以找到市场的报价。只要比较市场价和采购价，结论就出来了。当然，采购组织得到的价格不仅仅与采购人员的努力和能力有关，还与公司在市场中与供应商较量中得地位有关。对于去曾经采购过的的产品和物料，可以使用“系统最低价”的方法。即将过去的价格保存在系统中，拿这一次的价格和过去的价格相比较。如果不比历史数据高，包括等于历史最低值，那么审核通过，如果不能达到这个标准，审核不通过，或者采购人员提交文件说明原因。一旦本次的价格低于历史记录的价格，本次价格成为系统价格。由采购组织内部组成谈判小组，与固定供应商进行年度谈判，形成年度价格。采购人员只按照公司谈定的价格下订单而已，采购人员不直接单独涉及产品的价格。因而价格审核只要考察订单价格与公司制定价格一致便可。如果价格需要变动，由公司再次组织谈判小组与供应商协商。采购必须从《合格供应商名单》中进行采购，合同中所涉及的价格和份额都是有供应商评估的结果中决定的。同样，采购人员不接触价格问题。价格审核只考察合同与公司供应商评估结果的价格和份额是否相符即可。有许多垄断性产品的价格是卖家决定的。货比三家只有唯一的供应商。市场价格就是销售方得报价。在这种情况下最好核价部门要拿到销售方的官方正式报价单。采购部门要有文件有力地支持所付出的价格。相同情况可以运用与寡头供应商的价格审核。标准价格法，由采购，成本和采购部门根据原材料市场行情、产品的成本构成、市场的销售价格和销售量、及公司的利润诉求，给出公司可以接受的原材料采购价格。一般说来，采购希望这个价格给的高一些，从而购买起来容易达到目标值。而公司其他部门也有压力。生产部门希望生产成本的空间大一些；设备希望自己的裕量放得充足；管理费用及其他费用的分摊也要占有一席之地；销售则希望成品价格低一些，使得市场的竞争力强一些，销售好卖一些。因而这个价格是各方妥协、协商的结果。但一旦定下了，就形成了标准价格。采购人员在实际操作中所现实的采购价格与标准价格相比较，就是审核的参数。这种方法在工程和项目采购中得到广泛的应用。在一些原材料采购中也有多见。还有些公司只是做些宏观控制。要求总体的采购价格低于标准价格，以达到公司的利润目标，而买一个具体的采购价格由采购部门自己控制。这种价格审核更看重采购的成本控制。外部控制法。在采购部门完成报价后，再引入外部组织对该产品进行报价，以考核内部组织的合理性。而且还可以从外部组织获得更低的价格。现在有类似的一些采购代理公司，可以提供这样的服务。内部竞争价。这种方法不太多见。同一份合同，由公司内部两个以上的采购人员（或小组）独立开展询价。内部组织互相竞争，最低者被采纳。并计入采购人员的考核结果。这种方法将价格的审核转化为操作层的绩效考核。方法不错，但采购内部的竞争造成的管理问题，及采购的多重询价成本的上升，与供应商的关系等，都须仔细考虑。全民询价。公司内部所有人都可以去询价，这些价格可以作为核价的基本数据。这样的方法可以得到更多的价格来源。并由此找到更低价的供应商。但也不是十全十美，一则，对于一些通用产品可以这么做，但对于定制产品和需要设计的产品。没有规格书或工作说明书，无法得到真实的报价，还有这种方法具有很大的随意性，并不能保证每一个产品都能得到报价。价格审核有两个主要目标：一是使得公司所采购的物料和产品不断地降低价格，或者至少能达到一个合理的水平，促使并督促采购人员不断努力去寻找更好的价格；二是对采购人员的道德行为进行管理。防止采购者在操作过程中营私舞弊。损害公司的利益，造成道德灾难。公司在制定其核价流程时，首先要明确目标，才能选择相应的方法，应该注意到，审核也是需要成本的，不但是获取价格的成本，还有时间成本。许多公司存在着经常性的紧急采购活动，不但使得价格审核没有时间完成，同时也造成询价的仓促。采购没有办法找到更低的价格。也为事后审计留下问题点。采购组织要在产品价格和获取成本及时间中找到合适的平衡点。 总之，不同的物料和产品应该有不同的核价方法，不能只用一种手段对待所有的情形。

这看起来很合理； 其实，里面的问题很大。自己亲自去市场询价，做出一副采购的架势，给商家砍价，多砍几次，多换几家商家，真实的价格就出来了；商家的卖价要比市场价格低10%，或更低。发票里也有游戏。........

采购管理有哪些要素
答：2. 适价采购：适价原则要求在保证物料质量的前提下，采购价格应与市场上同类物料相当。确定合理价格需要进行市场调查和供应商成本分析，避免仅仅通过议价来决定价格，以免供应商使用劣质材料以次充好。3. 适质采购：采购的物料必须符合规定的质量标准。采购人员应通过严格的质量控制流程，确保所购物料的品质...

信息价、信息价和市场价的区别是多少
答：一般指材料的供应价格，有时指出厂价（原价）；有时也指包括原价、运杂费及运输损耗费等到工地仓库或堆场的到场价，但一般不包括采购保管费。市场价属于个别价格或特定价格，随市场供需而经常变化。多用于企业自主投标报价。通常投标时会参考报告期的信息价格和企业询价确定。

清单计价的综合单价分析表中的材料费包括什么?
答：材料基价=[(供应价格+运杂费)×(1+运输损耗率)]×(1+采购保险费率) 检验试验费=∑(单位材料量检验试验费×材料消耗量) 扩展资料: 材料费的具体内容: (1)材料原价(或供应价格):是指材料出厂价、市场采购价或进口材料价。 (2)材料运杂费:是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。包括...

如何查询各种采购价格
答：采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的物品和服务价格。传统的定价一般由供应商来制定，定价方法主要有成本导向定价法、需求导向定价法、市场导向定价法。又出现了生命周期成本定价法、目标成本定价法等一些新的定价方法：1、生命周期成本定价法；CIMA将生命周期成本定价法...

材料的预算价包括( )?
答：但却是材料预算价中不可或缺的一部分。综上所述，材料的预算价是由材料的原价、运杂费以及采购及保管费三部分组成的。在制定材料预算时，需要综合考虑这些因素，以确保预算的准确性和合理性。同时，也要注意市场波动可能对材料价格产生的影响，及时调整预算，以避免因价格波动而造成的经济损失。

工程量清单中的材料价格怎么计算
答：计算公式为：定额项目基价=人工费+材料费+机械费其中人工费=定额项目工日数X综合平均日工资标准材料费=∑(定额项目材料用量X材料预算价格)机械费=∑(定额项目台班量X台班单价)步骤：(1)填写人工、材料、机械台班单价。(2)计算人工费、材料费、机械费和分项工程基价。(3)复核计算过程。(4)报送审批。

材料采购成本中的买价是指
答：发票价格支付的货款。材料是人类用于制造物品、器件、构件、机器或其他产品的那些物质。材料采购成本中的买价是指发票价格支付的货款。材料采购成本是由买价、外地运杂费、包装费、运输损耗、入库前的挑选整理费(包括损耗)等构成。

镁砂价格(市场波动与供需关系)
答：1.调研市场 首先，你需要调研市场，了解当前的供需情况以及价格水平。可以通过查阅行业报告、相关媒体报道、与供应商进行沟通等方式获取信息。2.分析价格因素 在了解市场情况后，你需要分析价格因素对镁砂价格的影响。可以从原材料成本、生产工艺、运输成本、市场竞争等方面进行分析。3.制定采购计划 根据市场...

兰格网建筑钢材市场工地采购结算指导价指的是什么价?
答：根据查询兰格钢铁网发布信息显示，工地采购结算指导价=市场批量含税（13%增值税）价格+装卸费+市内短途运输费+综合管理费+利润+短期资金占用费(账期为15天，超过15天后，每天、每吨支付5元/吨利息费用)+税金（以上5项加价项目之和的13%的增值税）。

什么是市场价值?信息价和市场价的区别是什么?
答：市场价是市场实际的购买价格，用于公司内部的成本控制。区别是指导价是指导调控市场的；信息价是了解市场行情的；市场价是根据市场波动情况而确定的价格；现行价是已经确定的并正在进行交易的价格。总的来说，信息价只是材料价，市场价是综合单价(包工包料）。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，...