欧宗荣是个什么样的人?

供稿:hz-xin.com     日期:2024-04-28
欧宗荣的个人生活

欧宗荣“自私理想主义者”你可以不知道欧宗荣,因为他鲜有露面,低调地蛰伏于闽赣;但你需要知道他的理念,一些他还未及梳理得可供流传却在交流中足以打动你,并且可供做房地产的企业家思索的东西。我想,如果我问“你是不是一个理想主义者”,他不会承认,但我仍然固执地这么形容了他。并且,在前面加了一个很令人费解的形容词“自私”。为什么这么说?这个一手创办了正荣,带领正荣走过十年的闽商,很少接受媒体的采访,对此,欧宗荣有着“自私”的解释:“如果与人交往,我一定有把握留个好印象。而没把握宁可先不认识,过两年再认识。”对此,我理解为一个追求完美的理想主义者对个人名誉的看重,而这种看重到了“私藏”的地步,他越是尊重对方,越会谨慎对待。而言其“自私”,是因为他这种低调与谨慎,令他在全国民营企业界都屈指可数的丰富经历、领先理念不能流转于坊间,而目前所能见媒体宣传的,包括正荣员工了解的,也只是一二。诚信是生命,只有讲究诚信,才能成功我想,他不介意我这么形容他。因为也许正荣沉淀到十年后的今天,在一直奉行“说得好不如做得好”数年之后,也该意识到有些东西可以归纳出来,供人参照,这不仅是正荣向全国发力的需要,也是对一个行业有益的行为。简单而粗浅地梳理欧宗荣呈现出来的部分理念,或许大致可以归纳为这么几点。因喜欢房地产行业而去做好企业,把房地产业看作可持续的事业去做。这是回到企业本真的一种真实状态。应该说,到目前,正荣没有盲目跨行业,两翼也是与房地产行业上下游相关的。他很爱这一行,“不管现在形势如何,继续走这条路,不会离开”。这本真的企业理想决定了欧宗荣对物业作品是何等重视,“多年后,哪怕经历地震、大水,无论何种灾害,业主觉得没看错我们,我的心情才会好”。“赚钱的机会还有很多,而做了内疚的事情,将很难弥补。”做长久企业要有良好的心态。因为金融危机的影响,目前很多企业的发展速度要放慢。而欧宗荣呈现出的良好心态,我觉得理应影响和感染更多的人。他不但正面相对目前的市场环境,反而还觉得很幸福,很温暖。“这么困难的环境,每个关心我们的人都会问,怎么样?有没有困难?从银行界到政府,都给予我们更多的支持与鼓励。这个时期反而是提高内部凝聚力、战斗力,苦练内功的机会。”而这种良好关系的维系,则是欧宗荣多年践行的“同乐”、“共赢”理念的结果。“你打过牌没有?我打牌,如果很一般的牌我打得非常好,就会高兴,而凭运气、牌本身特别好,即使赢了也不会高兴。自私地讲,我不是多么高尚,是为了自己的更多成就感。从另一个角度说,我可以理解为自己更自私。”欧宗荣的坦诚让我觉得他所追求的仿佛是一个“气场”,一个同乐的气场,他所说的“自私”,得到的结果却是更多人的开心,这种“自私”难道不是理想主义者、社会责任承担者的专利?那么,对于欧宗荣而言,下一步要做的还有很多,因为理想主义者很难停歇。所以,我们将有幸共同见证正荣更广阔的未来。不管做什么,喜欢才能做好如何看待闽商的闯出去和走回来?闽商欧宗荣有着自己的独到见解。从福建出去的企业家中,成功者不计其数,但他是最热心回福建投资的闽商之一。与有的企业纷纷将总部迁往上海、北京不同,他坚定地把根留在了福州。从打工者成长起家,闯荡江西等省,打造出国内著名的路桥建设民企,在事业如日中天时,却带领正荣集团回归家乡。他的信念只有一个:正品立世,厚德长荣。创富福建人在江西的崛起宁可损失百万,也要保证工程质量。一个福建打工者就是这样靠诚信在他乡起家的。在正荣集团的年历表上,1996年是正荣集团发展的分水岭。有人把1996年之前的十年划为正荣的“路桥时代”,后十年划为“房地产与基础设施时代”。而在欧宗荣的价值观里,“正品立世”四个字在他创业过程中始终鞭策着他。“路桥时代”为欧宗荣带来了第一桶金。16岁时,欧宗荣和乡亲们外出打工,从工地学徒做起,因为性格好,做人又讲信用。一年后,年纪最小的他居然成了这个施工队的负责人,承接的工程越来越多。1993年,已经在江西路桥建设领域站稳脚跟的欧宗荣,在建设某大桥时,发现钢材被人做了手脚,虽然当时质量验收已通过,炸掉重建将使他损失百万以上,但他还是毅然选择了炸桥。这一炸,打响了正荣公司的品牌。各类工程纷纷找上门来,在大规模承建各类工程时,欧宗荣却始终坚持“正直构筑繁荣”的理念。1994年,南昌市开发“一江两岸”,他负责昌北新区前期道路建设,一年后因体制问题等原因造成开发区建设暂停,当地政府欠了他1000多万元工程款。欧宗荣却坚持该干的事还得好好完成,出人意料的举动也使他很快赢得了政府的信任。这期间,欧宗荣的企业规模迅速扩张,施工人员多达上万。他率领企业先后参与了司马庙立交桥、于都长征大桥、九江防洪工程等一大批国家和地方重点项目的建设,成为江西省的“路桥民企老大”。正荣集团入主房地产行业,来源于一次“意外的收获”。 1996年,正荣集团所取得的第一块地皮,竟然是政府欠下工程款后用土地抵价划拨过来的。当时,沿海一线城市的房地产刚刚起步,欧宗荣无心插柳,抱着试一试的心态,投入一亿多元,在江西省宜春市的郊外筑路造地,建成至今一直被当地人民引以为豪的“赣西第一街”。宽阔大气的道路、树木成阴、商铺林立的街区现已成为宜春市民最爱的休闲购物场所,路旁依山而建的“丽景山庄”亦为当年省内最大的房地产项目。紧接着,欧宗荣和他的公司参与旧城改造,储备了1000多亩土地,兴建了2条街道,其中一条还被当地政府命名为“正荣街”。宜春市的市区面积也因此旧城改造推进了三分之一。就在那时,欧宗荣决定了后10年的战略大转变,正荣集团也从过去单纯承建路桥、市政工程的企业,转变为一个以房地产开发和基础设施投资为主业,以资本运营为先导的综合性大型企业集团。事实证明,这次转型是成功的,正荣集团每年的投资都以三到五倍的速度增长。随着在江西南昌的大湖之都、福州世欧彼岸城、莆田正荣时代广场等几大楼盘相继落地,“中国房地产百强企业”、“全国500强诚信地产”等一系列荣誉,也花落正荣集团。人一定要有爱心,才会有向上的动力善举带着承诺投资家乡“输血”和“造血”,都是回馈社会的途径。投入基础设施建设,善举的意义更加重大。在江西事业发展得如日中天之时,欧宗荣却做出一个出人意料的举动:将集团总部设在福州。业内流传着这样一个故事:在2002年省人大会上,欧宗荣向省领导承诺今后将做好三件事:一是动员在外的企业家为福建经济的发展出力;二是回来投资,第一年要在福建投资10个亿;三是为家乡多做公益事业。也就是这一年秋天,欧宗荣在老家莆田开展了一场影响广泛的助学行动,资助家乡的20多名贫困复读生,并捐资100万元建设莆田体育中心;2003年,当得知这批复读生全部考上大学后,欧宗荣又认捐学生们的学费和生活费。他说,孩子是家乡的希望,能帮助、培养他们是他最大的满足。2008年汶川地震、2010年玉树地震,他的捐款都是以百万为单位。时至今日,欧宗荣投入的公益事业不下百件,总捐赠金额超过5000万元。2002年,正荣集团仅参与经营莆田市第一个农业BOT项目澄峰围垦工程,投资就达2个亿。该项目建成后可新增农业耕地7000多亩,水产养殖面积2000多亩。这个工程对莆田这样一个人多地少的城市来说,实现耕地占补平衡意义重大。其后,正荣集团大胆先行先试,投入巨资,以投标方式取得福建省重点建设项目福泉高速路段莆田至秀屿支线——莆秀高速公路投资建设经营权。这是全省第一条采用BOT融资的高速公路项目,也是莆田市民资回归工程最大的项目,对鼓励引导更多的民资回归莆田并投入各项基础设施建设,促进莆田的经济发展具有非常重要的意义。“这三件事我都做到了。”欧宗荣说,目前仅在莆田,他已投资了30亿元,还促成一批在外的闽商回乡投资。“可能很多企业为了吸引人才,纷纷将企业总部搬到上海、北京等大城市,现在海西发展势头迅猛,我相信全国的人才会汇聚福州,我还打算以福州为根基,在福建进一步做大做强。”欧宗荣说。

福建省莆田市东峤镇汀塘村

欧宗荣,1964年出生于福建省,是正荣集团的创办者,目前担任正荣集团董事局主席一职。欧宗荣是一个非常有魄力的人,在企业发展时期的关键点上,欧宗荣做出了正确的选择,将正荣集团一步步发展成为民营企业50强。欧宗荣是一位有着强烈社会责任感的企业家,自创立正荣集团之初便致力于慈善事业发展,先后发起成立正荣公益基金会、永泰县乡村复兴基金会等慈善机构,助力精准扶贫、教育促进、行业推动等领域,带领集团回馈社会。

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