智力激励法的基本原则
奥斯本经过研究设计了一种与传统会议不同的开会方式，通过群体成员间的相互激励，力图有效地激发人的创造性思考，开发创造潜力。
1、提出了智力激励会的四项基本原则：①自由思考；②延迟评判；③以量求质；④结合改善。
２、在运用此法时，既要注意对检核对象的分折，因为这是检核创造的基础；又要明确检核思考的要求，这是运用检核技法思考的核心。
移植创造法——吸取、借用其他领域的原理、方法、结构及成果，用以变革或创造新的事物，这就是移植法，它是一种应用广泛的创造技法。如光谱分析法的产生。根据不同情况，移植创造可以有原理、方法、结构、环境移植等基本类型；可在创造过程中综合加以运用。
第二，延迟评判。即要求与会者在会上不要对他人的设想评头论足，不要发表“这主意好极了！”、“这种想法太离谱了！”之类的“捧杀句”或“扼杀句”。至于对设想的评判，留在会后组织专人考虑；
第三，以量求质。即鼓励与会者尽可能多而广地提出设想，以大量的设想来保证质量较高的设想的存在；
第四，结合改善。即鼓励与会者积极进行智力互补，在增加自己提出设想的同时，注意思考如何把两个或更多的设想结合成另一个更完善的设想。
智力激励法适合解
智力激励法又称头脑风暴，是现代创造学奠基人美国奥斯本提出的，是一种创造能力的集体训练法。
英国大文豪肖伯纳崇尚思想交流，他说：“倘若你有一个苹果，我也有一个苹果，而我们彼此交换这些苹果，那么，你和我仍然是只有一个苹果。
但是，倘若你有一种思想，我也有一种思想，而我们彼此交流这种思想，那么，我们每个人将各有两种思想。”品味肖伯纳的名言，发明创造者有何感想?与肖氏思维同出一辙的创造学家a·f·奥斯本，则直接向发明创造者大声疾呼：“让头脑卷起风暴，在智力激励中开展创造!”
激励的八大原则
答：6. 时效性原则 要把握激励的时机，“雪中送炭”和“雨后送伞”的效果是不一样的。激励越及时，越有利于将人们的激情推向高潮，使其创造力连续有效地发挥出来。例如，在员工取得重大成就时立即给予奖励，比在一段时间后给予奖励更能激发员工的积极性。7. 正激励与负激励相结合...
员工激励基本原则
答：员工激励基本原则 要激励员工，不管是针对个体还是针对团队，想产生最好的效果，首先必须深入分析。下面是我分享的员工激励基本原则，一起来看一下吧。原则之一：激励要因人而异 由于不同员工的需求不同，相同的激励措施起到的激励效果也不尽相同。即便是同一位员工，在不同的时间或环境下，也会有不同...
...培训及六西格玛管理工具之头脑风暴法的基本原则是什么??
答：它把一个组的全体成员都组织在一起，使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观念，既不怕别人的讥讽，也不怕别人的批评和指责，是一个使每个人都能提出大量新观念、创造性地解决问题的最有效的方法。... 它有四条基本原则：第一、排除评论性批判，对提出观念的评论要在以后进行。第二、鼓励“自由想象“。
如何把握激励的原则和方法
答：高校思想政治工作中激励的原则方法是指依据动力理论和高校思想政治工作实际情况,在对高校思想政治工作主客体进行动力激发时所必须遵循的基本原则.正确把握和遵循激励的原则方法,是选择正确的途径和方法对工作主客体进行有效激励的重要前提和保证.我们认为,就当前情况而言,高校思想政治工作激励要有效进行,首先要遵循以下基本原...
简述激励的原则
答：6、时效性原则：激励越及时，越有利于将人们的激情推向高潮，使其创造力连续有效地发挥出来。7、正、负激励相结合的原则：正激励就是对员工的符合组织目标的期望行为进行奖励。负激励就是对员工违背组织目的的非期望行为进行惩罚。8、按需激励原则：激励的起点是满足员工的需要，并且只有满足最迫切需要的...
智力激励的核心是什么
答：由于智力激励法的种种非同寻常的特殊规定和方法技巧，能形成一种有益于激励而不会压抑创造力的气氛，使与会者能够自由思考，任意遐想，并在相互启发中引出更多、更新颖的创造性设想。二、应用原则智力激励的有效性在于它的四项原则，这四项原则是人们对创造机制的深入认识并力求驾驭的结果。这四项原则是：...
激励认可五大原则
答：原则一：薪酬激励 企业想留住人才，必须摸清员工的想法，知道员工最想得什么，其实员工在企业上班，最基本的需求就是薪酬。在这个物质生活成本居高不下的时代，员工渴望多赚一些钱，让自己和家人过上好的生活。因此，企业最应该做的是想方设法满足员工的薪水要求。也许你会认为薪水给得越多越能留住人才...
什么是头脑风暴,其特点和操作遵循的基本原则是什么、
答：自由畅想原则。欢迎各抒己见，自由鸣放，创造一种自由、活跃的气氛，激发参加者提出各种荒诞的想法，使与会者思想放松，这是智力激励法的关键。以量求质原则。追求数量。意见越多，产生好意见的可能性越大，这是获得高质量创造性设想的条件。综合改善原则。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外...
激励有哪些基本原则及主要作用
答：显然，能够满足某一需要的行动对特定个人的激励力是该行动可能带来结果的效价与该结果实现可能性的综合作用的结果。激励力、效价和期望值之间的相互关系可用上式表示。激励的基本原则 1、目标结合原则 在激励机制中，设置目标是一个关键环节。目标设置必须同时体现组织目标和员工需要的要求。2、物质激励和...
激励的原则和方法
答：激励应遵循以下三个原则：最丰富的人性、最多的金钱、最少的恐惧。激励员工方法和策略要站在对人性的了解与把握之上，人有善的一面也有恶的一面。每一个人有他的共性也有他的差异性。金钱和恐惧也是从人性角度考虑引出的原则，在设计激励机制时要非常注意。对于激励，德国著名的管理学家赫尔茨伯格认为，...