读第五项修炼学习心得

供稿:hz-xin.com     日期:2024-05-02
读《第五项修炼》学习心得
泉州九中 吕建东

丰泽区教育局“教师专业发展年”活动深入开展,在全区浓厚的“多读书、读好书、好读书”读书学习氛围中,在读到[美]彼得"圣吉著、郭进隆译、杨硕英审校的《第五项修炼》时,逐渐体会了学习型组织的含义与“学习”的特点。
一、学习型组织的含义:
在学习中首先认识了学习型组织的含义是什么,即是一个创新、进步的组织。在其中,大家得以不断突破自己的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,全力实现共同的抱负,以及不断一起学习如何共同学习。学习是生命的源泉,是一种调动人性潜能的艺术,是一种增强组织可持续、科学发展的动力。
二、学习型组织“五项修炼”的含义:
学习型组织的五项修炼汇聚在一起,使学习型组织演变成一项管理科学。
1.自我超越——实现心灵深处的渴望。
自我超越的修炼是学习型组织的精神基础。首先是学习不断理清并加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心;其次是在不断学习中客观地观察现实,了解目前的真实情况。组织中每个成员对于学习的意愿和能力决定整个组织的学习力。
对于教师来讲,要根据每个教师的特点,设计出鼓励他们不断成长进步的个人专业发展方案;同时要每个教师理清自己真心向往的事情,并以此为起点,让我们为自己的最高愿望而工作、生活。
2.改善心智模式——用新眼睛看世界。
心智模式即是存在于人们大脑中的许多设想、信念或图像、印象。通俗理解就是心理素质和思维方式。人的心智模式影响着你看世界、对待事物的态度,有时可能直接决定你的成功与否。改善心智模式首先是学习发掘内心世界的图像,使这些图像浮上表面,并严加审视;其次是有效地表达自己的想法;最后是以开放的心灵容纳别人的想法。
教师在这方面要专注于开放的思维方式,反思我们认知方面,工作方面的缺点和不足;虚心听取领导和其他部门的意见和建议,思考我们“二次学习”方面与目标,有效表达我们的工作期望。
3.建立共同愿景——打造生命共同体。
它要求组织的全体成员拥有一个衷心的共有的目标、价值观与使命感,是把大家凝聚在一起的纽带。为了实现大家衷心渴望实现的目标,而主动地去认真努力学习、追求卓越。
按照三层次的要求,我们每个人先要建立个人愿景,每个部门建立团队愿景,最后建立组织愿景。整个单位的共同愿景是从建立每个职工的个人愿景出发而确立的。
4.团体学习——激发群体智慧。
团体学习是发展全体成员整体搭配能力和提高实现共同目标能力的过程。当团体真正在学习的时候,不仅整体产生出色的成果,成员成长的速度也比其他的学习方式更快。在团体中进行的讨论和深度会谈,可以让每个成员的想法开展自由交流,以发现远比个人深入的见解,从而克服有碍学习的习惯性防卫。团体学习要建立在“共同愿景”和“自我超越”两项修炼之上。
5.系统思考——见树又见林。
系统思考要求人们运用系统的观点看待组织的发展。它引导人们从看局部到纵观整体,从看事物的表面到洞察其变化背后的结构,以及从静态的分析到认识各种因素的相互影响,进而寻找一种动态的平衡。
五项修炼之中,改善心智模式和团队学习这两项修炼是基础;自我超越和建立共同愿景是向上发展的张力,系统思考将强化我们对其他每一项修炼,并不断提醒我们:融合整体能得到大于各部分总和的效力。
三、学习型组织的“学习”特点:
1.学习与工作不可分离的学习。
概括的说:“工作学习化,学习工作化“。即要把工作的过程看成是学习的过程。我们做每件工作都要进行总结与反思,反思是最好的学习,能有效改善与提高我们的工作效能。还要把学习与工作一样对待,一样要求。学习是一种享受,更是一种责任。我想任何一位领导决不能将一项重要的工作交给一个不爱学习、不善于学习的人。
2.建立个人学习基础上的“组织学习”。
组织学习可围绕三个方面来开展:每一是以信息反馈为基础的组织学习,第二是以反思为基础的组织学习,第三是以共享为基础的组织学习。
3.学习与行动相结合的学习。
“学习”后必须有“新行动”。我们说学以致用,学习是为了更好的工作和生活,学习是为了实现我们个人愿景,团队愿景,最后实现组织愿景的必由之路。
在阅读《第五项修炼》的过程中,让我越来越体会到学习是一个终身的过程。永远不能说:“我们已经是一个学习型组织了。”学得愈多,愈觉察自己的不足。五项修炼的融合,不是以缔造一个学习型组织为最终目的,而是我们不断去实验与引导进步的新观念,使组织不断创造未来。
5月16日

求500字以上 学习学习型组织理论的心得体会 急大神们帮帮忙
答:” 在书中,彼得·圣吉提出了创建学习型组织的“五项修炼”:自我超越——自我超越是指突破极限的自我实现或技巧的精熟。自我超越以磨炼个人才能为基础,以精神的成长为发展方向。自我超越的意义在于学习和创造,通过学习,培养...

工作心得及个人收获
答:再学彼得圣吉博士《第五项修炼》,让我们对学习型组织的建设有了新的认识,“学校一盘棋,全凭人提气”是需要系统思考的,人是第一要义,我们紧紧把握这一要义。在具体工作中,我们也把人的工作作为第一重点,要想学生爱学、乐学,就要教师...

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答:知道你要写什么方面的小结~一般写法 一认真学习。政治业务怎样学的有什么收获。二努力工作。写具体怎么做的,要有事例。三取得的一点成绩。四明年的打算 工作总结的写法 总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面...

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答:翻译作品包括:《实现创业的梦想》、《复杂》、《团队出击》、《第五项修炼II实践篇》、《数位革命》、《编辑人的世界》等,并曾合著《双赢策略》,以及企划主编天下文化出版的口袋书系列。 审校者简介 罗镇坤 美国约州州立大学毕业,为...

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中国的10大管理学家分别是谁?各自的著作又是哪些?
答:德鲁克的著作多达30余本,传播及130多个国家,甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。彼德·圣吉(Peter M. Senge)2 出版物:他的著作包括受到广泛赞誉的《第五项修炼:学习型组织的艺术和实践》(1990年)、与...

组织读书活动方案
答:3.有关成人教育、创建学习型社会、教师心理及其它有关成人教育教学等方面的书籍,如:《第五项修炼---学习型组织的艺术与实践》作者:[美]彼得圣吉上海三联书店;《学会宽容》作者:苏隶东中国民航出版社。 (二)学生阅读书目 《安徒生童话...

如何将企业文化建设真正落地?
答:美国管理大师彼得·圣吉在《第五项修炼》中说:“心智模式的核心是支配人们行为的理念。而现实中,不少人的上进心经常被一些错误的理念包裹着,妨碍了他们正确地认识事物,使个人和企业的发展都受到影响。”所以,让企业文化落地,不可缺少的...

关于学习的名言
答:作者:彼得·圣吉《第五项修炼》藜羹麦饭冷不尝,要足平生五车书。 作者:(宋)陆游不学,则不明古道,而能政治太平者未之有也。 作者:(唐)吴兢学如逆水行舟,不进则退,不学则殆。 作者:陈独秀只有让学生不把全部时间都用在学习上...

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答:作者:彼得·圣吉《第五项修炼》藜羹麦饭冷不尝,要足平生五车书。 作者:(宋)陆游不学,则不明古道,而能政治太平者未之有也。 作者:(唐)吴兢学如逆水行舟,不进则退,不学则殆。 作者:陈独秀只有让学生不把全部时间都用在学习上...