员工不以企业自豪，就不容易把自己当企业的主人翁，他也不容易去发挥自身的能动性，而采用的工作态度是，你打一下，我动一下，巨大影响了工作效能。也是有一些名气非常大的企业，认为我品牌响，你是我的员工，在我这工作是种自豪，或许员工有这类心，但他不会空出一分力，他不会真真正正为名气自豪，他真真正正关注的是自己的收益，你企业只有有一种公平合理的分配机制，给员工有家中感与主人翁的觉得，他才有真真正正的自豪，也才能竭尽全力去资金投入。一个具备企业文化艺术、管理方法靠谱的企业，会使员工内心觉得安稳，与此同时具备信任感、荣誉感，进而为企业而感到骄傲。

管理方法靠谱的企业，通常全是待人处事，进而让员工觉得每个人都是公平的，因而激发了每个人的工作主动性，让每一个员工都感觉有盼头、有期待，从而更为努力的工作，为企业的发展趋势奉献自已较大的能量。企业稳定身心健康地发展趋势，不折腾，不走弯路，不起起落落，给员工归属感。员工不必担心无以为继，无需过得谨小慎微，在企业放心和安心。企业发展趋势稳定，员工可以预料企业的美好明天，工作中有信心，员工亲人有信心。

企业有发展，员工有获得。员工辛勤努力，创造财富，企业经济效益平稳提升，员工收益同步增长。员工敬业爱岗，企业没忘记员工。企业重情义，不刻薄寡恩，让员工品味发展趋势成效的甜美。让员工钟爱的企业，不一定可以使他骄傲；使他骄傲的企业，也不一定是他真心实意钟爱的。一个企业要想让员工骄傲，那它自身一定是获得社会认可的著名企业，最少都是处在飞速发展，被外部所看中的。

与此同时，对员工而言，能上岗十分不易，必须过五关斩六将，能变成在其中一员应该是工作能力的高度肯定。有百里挑一的自豪感，周围人看向你是填满艳羡的眼光。企业文化艺术只有反映在拟定的管理制度里，摆脱规章制度以外谈文化存是胡扯，有实实在在的物品还谈文化这种虚无缥缈的，除开给员工忽悠以外没啥鸟用。对于优不优秀，不论是国企还是私企，看权益的区划就可以了，先看看在这一团队中，有说‘出色’主导权得人的持有份额（或分是多少羹）就行了。实际上最底层员工连说出色的资质也没有。

在世界上都遥遥领先，不仅有很好的知名度，有很强的实力，而且能够真正的为员工谋福利，为社会做公益，让员工觉得自己有存在的价值，同时自己的努力也得到回报。

非常有实力的，有能力的，非常出名的，让很多人向往的，能让员工挣很多钱的企业会让员工非常的骄傲，因为他们觉得在这样的企业上班，特别有面子。

就是那种非常人性化而且积极进取的企业，这种企业会给员工一种非常温暖的感觉，也能激励员工勇往直前，为企业创造更多的利益。

能够将一些实质性的奖励给到员工，能够提高员工在企业内部中的各项福利待遇。想要让员工更加努力地工作，就得给予他们更多的好处。

什么样的企业文化最能吸引人
答：有挑战性和发展前景的工作：许多人愿意加入那些具有挑战性和发展前景的企业。这种企业能够给员工提供不同的职业挑战和成长机会，让员工感到工作不单调、具有意义，并且能够在企业中实现自己的职业目标。这种挑战性的工作不仅能够...

什么是最能够体现工作满意度的企业因素呢?
答：5. 可持续性和社会责任：越来越多的人关注企业的可持续性和社会责任。寻找一个有环保意识、社会责任感和可持续发展理念的企业，可以让员工感到骄傲和参与其中。6. 工作与生活平衡：工作与生活的平衡对于员工的幸福感和工作...

有人会为自己是大国企的普通员工身份而自豪吗?你怎么看?
答：在一些小城市，大国企在社会上举足轻重，大国企员工是身份地位的象征。这样的企业往往收入不错，福利很好，而且工作稳定，对年轻人尤其是中老年人有很大的吸引力。国企大厂自豪感还来源于找对象。国企虽然待遇可能不一定很高，...

优秀的企业应该在哪些方面对社会和员工带来怎样的影响力
答：一个优秀的员工,总是主动要求承担更多的责任或自动承担责任。大多数情况下,即使没有被正式告知要对某事负责,也会努力做好。事情可以做好,也可以做坏;可以高高兴兴骄傲地做,也可以愁眉苦脸和厌恶地作。但如何去做,完全在于自己,这是...

什么样的企业才会让员工有幸福感?
答：关注企业社会责任：公司关注企业社会责任，积极参与社会公益活动和环保行动，为社会和环境做出贡献，提高企业形象和声誉。一个让员工有幸福感的公司不仅能够提高员工的工作满意度和忠诚度，还能够吸引和留住优秀人才，为公司的长期...

有人会为自己是大国企的普通员工身份而自豪吗?原因是什么?
答：处在行业竞争里的国企很好，领导干部依然会关心一下属下，根本原因是有市场需求的因素，大家都还是很积极主动的，由于我们都知道，务必努力付出，或是为了能企业勤奋，能够让企业的销售业绩更上一层楼，那样大伙儿的年终奖金才...

什么样的企业才能让员工有归宿感
答：授人于重责而自己大权独揽的领导和企业，能够让员工有归属感吗?六、 做好员工离职管理。做好离职面谈，别让他们成为企业的敌人，应该努力让他们成为企业的宣传者、客户，这些人如果回流，将更加增强员工的归属感。

一家公司好不好,看员工的状态就知道
答：你知道比一个会关心、体贴员工的公司更可怕的是什么吗？是一家明明可以靠荣誉感就能让员工感到牛逼的公司，竟然还特别懂得卖乖，变换各种姿势为员工提供专属特权。霸道，没天理，可是我喜欢。说实话，我已经很久没有感受到这种...

老板喜欢什么样的员工,什么样的老板能使员工很尊重?
答：都不喜欢不懂得感恩，没有人情味的员工，因为每一家企业或者工作岗位，都有可能在某些时候会出现缺人和加班的时候，如果所有的员工都没有付出心，都不愿意主动顶替上工作的缺口，不愿意加班，那么其实会让老板觉得自己很失败...

为何有些hr总是高高在上的姿态?
答：5.公司文化就是如此 还有公司文化也是影响员工素质的一个要素，文化里没有客户意识这点基本要求，看待员工也是跟看到机器一样，没有尊重和平等的土壤，从老板到员工都是一副趾高气昂的样子，HR并不是例外。其实，这要遇到...