对于集权型混合式企业集团一般分为几个层次

供稿:hz-xin.com     日期:2024-05-22
两个层次。
集权型混合式企业集团分为两个层次,即集团公司和子公司。集团公司是指由多个子公司组成的大型企业集团,拥有较高的决策权和控制权,对整个集团的战略方向、财务管理、资源调配等方面进行集中管理。子公司则是指集团公司下的各个业务单元,负责具体的业务经营和管理。

企业集团各类组织结构的特点分别是什么?
答:【答案】:一般来说,企业集团的组织结构分为H型结构、U型结构和 M型结构。其中,以职能分工为基础、高度统一化、集权化是U型结构的典型特征;H型结构是控股公司结构,其特征是母公司持有子公司或分公司部分或全部股份,并基于股权对子公司进行间接的管理;M型结构也称事业部制,其显著特征是战略决策与经...

根据集团内部关联关系不同,企业集团可以分为( )
答:根据集团内部关联关系不同,企业集团可以分为纵向-体化企业集团和横向多元化企业集团;根据集团内部企业紧密程度不同,企业集团可以分为紧密型企业集团和松散型企业集团。

集团公司的组织结构种类分析
答:H型结构也称为“控股公司结构”,是一种或分分权的组织架构。历史上的H型结构企业是由众多的中小型U型结构企业横向合并而成的。 母公司持有子公司部分或全部股份,下属各子公司具有独立的法人资格,所从事的产业一般关联度不大,从而形成相对独立的利益中心和投资中心,是与U型集权结构形成鲜明对照的分权结构形式,其基本...

现代企业集团的管控模式
答:一般而言,企业集团管控模式可分为绝对集权型、相对集权型、相对分权型、绝对分权型和中间平衡型5类。 (一)绝对集权模式 绝对集权型模式是一种典型的高度集权管控模式。其基本特点是集中决策、集中经营。母公司作为集团总部,采用垂直管理方式,负责全集团所有事项的决策和实施工作,下属各子公司只负责配合母公司做好相关...

企业集团名词解释
答:4. 在管理上,企业集团内部成员企业保持相对独立,同时遵循统一领导和分层管理的制度,结合了集权和分权的管理体制。5. 企业集团在规模和经营方式上通常表现为大规模、多部门、跨地区甚至跨国经营的企业联合体。6. 企业集团内部的结构主要分为“金字塔型”和“围绕型”。金字塔型结构通过持股实现控制,是典型...

财务管理模式的特点有哪些
答:根据企业财权配置的不同方式,理论上将财务管理模式分为“集权型管理模式”、“分权型财务管理模式”和“混合型财务管理模式”。不可否认的是,集权型财务管理模式大有“独步天下”之势。 财务管理体制的核心在于对集权与分权的有效选择。选择集权模式,则企业集团的各种财务决策权均集中于集团母公司,母公司集中控制和管理...

企业集团的组织结构有
答:企业集团组织结构模式包括以下四种:1. 直线职能制组织结构:这种模式下,母公司实行总部集权控制,依据职能划分为若干职能部门,并通过这些职能部门对下属经营单位(如分公司、子公司)进行高度集中管理。这种结构通常适用于母公司在创建初期阶段。2. 事业部制组织结构:此模式涉及对相关领域的相对集中归口经营...

企业集团组织结构模式有
答:企业集团组织结构模式包括以下四种:1. 直线职能制组织结构:这种模式下,母公司实行总部集权控制,依据职能将组织划分为不同的部门。母公司通过这些职能部门对下属的经营单位(如分公司、子公司)进行高度集中管理,这种结构常见于创业初期的母公司。2. 事业部制组织结构:此模式涉及对相关领域的集中管理,将...

企业集团财务管理模式方法
答:企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为集权式、分权式和集团总部指导下的分散管理三种。 (一)、集权式财务管理模式 采用本模式的企业集团,财权绝大部分集中于母公司,母公司对子公司采取严格控制和统一管理。集权式的特点:财务管理决策权高度集中于母公司,子公司只享有少部分的财务决策权,其人财物及供产...

哪些企业的财务管理体制是集权型或分权型或集权分权结合
答:企业集团的财务管理模式分为三种类型:集权式、分权式和集权与分权结合式。 1集权式 集权式指企业集团母公司的财务管理部门对子公司的所有财务决策都进行集中统一管理,子公司没有财务决策权,母公司财务部门成为集团公司财务的“总管”,不但代为子公司进行财务决策,在特定的情况下还直接参与子公司执行决策的过程。子公司在...