大脑风暴的方法
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Mensa门萨系列图书（1~6辑）共24本
门萨系列图书是国际智商组织Mensa（国内译为“门萨”或“曼萨”）俱乐部特别推出的一套智力测试丛书，它主要是以益智谜题和游戏的形式，提供了包括逻辑推理、判断思考、脑筋急转弯、分析能力、反应能力、创造性、知识水平、图形、数字、问答、字谜、计算、拼图、迷宫等多种类型的智力训练。这些智力测试题目或题型，目前正越来越广泛地被国内外企业界、商界到应用于员工招聘乃至职业素质评测之中。
从这个意义上来说，门萨所提供的这些智力测试题，就像是一包包营养丰富的“智力钙片”。在这个竞争无处不在的时代里，多补充一点这样的钙片应该是每一位竞争者的基本需求。大脑经历刺激多一点，竞争力就强一点。
这个怎么样？ 《谱写自由的诗歌》 其实我更想用乐章的 不过貌似声母不符合 不过诗歌也是不错的 又通俗又有意境！
1、开始大脑风暴法讨论会议
①参与人数的确定
大脑风暴法小组以五至十人为宜，一般来说包括讨论组织人在内以六～七人一组为佳。
我这里的人很难组织超过5人这样讨论，不过我觉得6-7个人效果更好。
②小组中不宜有过多的行家和上层
行家过多了难免会产生各种评价，不易形成自由奔放的气氛。
上层的潜在的威慑力会令讨论陷入困境。
③小组成员最好具有不同专业背景,
具有不同学科背景，就会使提问和观点可能千差万别，实现大脑风暴法的目标。
一般都请上程序、美术和策划人员。
2、确定讨论题目
因为大脑风暴法是用来产生各种各样的主意和设想的，所以所确定的议题可以是问题(目标)，方法，解答与标准等。议题应尽可能具体，最好是实际工作中遇到的亟待解决的问题，目的是为了进行有效的联想。
例如：
1列举陈述同一问题(目标)的方法。
2列举与同一个问题(目标)有关的问题。
3列举可能发生的各种问题。
4列举解决某一问题的主意、方法。
5列举应用某一原理、原则的主意。
6列举评价某一标准。
7列举某一功能的各种组成、需求。
如：1、游戏背景、主题、风格
2、我们要设计背景中主角爱情故事，谁有好的想法?
3、游戏开发中美术需求中遇到的，程序上不可能实现的，策划没有想到的
4、界面设计不合理，程序重改，美术需求增加，效果不好
5、开发三方问题处理时保持一个什么原则?
6、道具该有的属性，任务流程
7、编辑器中什么功能，如果让你在游戏中加一个按钮，你想加什么？
3、提出设想
维持思路，要求小组人员讲出与议题有关的设想（总不能从设定道具讨论到地球的污染问题吧。）
①各抒己见。组织者应充分地让小组人员发表意见和设想，发言力求简明扼要，遵守原则，不要作任何无关的解释。一句话的设想也可以。②激发思考。组织者必须善于运用激发思考的方法，妙趣横生，使场面轻松，但却能使思考者坚守大脑风暴法的原则。对任何发言者都不能进行否定或提出任何批评别人的意见。只允许对别人的设想进行补充、完善和发挥。
PS：依据经验，最好的设想往往是在会议快要结束时提出的，当然你最好规定好结束时间，不然，大家都处在亢奋当中，很难结束这个讨论。
4、记录设想
虽然我们讨论不怎么记录，但记录设想是为了进行综合和改善所需要的素材来看，还是很有必要。
5、总结评价
参与者共同总结，分析实施或采纳每一条意见的可行性，为对所要解决的问题，找到最佳的解决办法。据说，由“大脑风暴”产生的建议约有5～10%的可行性，但以我给人经验，其中30%的创意是绝妙的，60%的想法都可以加以利用成为好点子。
头脑风暴法的分类
答：直接头脑风暴法（即通常的头脑风暴法）：在专家群体决策的进程中，可尽可能地激发创造性、产生尽可能多的设想。质疑头脑风暴法（后头脑风暴法）两种：对直接头脑风暴法的设想和方案逐一质疑，分析其在现实可行性的方法。3、按组织形式划分 自由发散型，在讨论初期使用，解决关于“意见和建议”类型问题的一...
头脑风暴法分类
答：头脑风暴法分类如下：1、自由畅谈法：这种方法是最基本的头脑风暴法，它的核心思想是“自由畅谈、禁止评论”。所有参与者都可以在会议上自由发言，不论他们的身份、地位、职务等，都可以平等地表达自己的观点和想法。这种方法强调的是激发灵感和创意，而不是对每个想法进行评估或筛选。2、默写式头脑风暴法...
假期小说脑洞不够20个方法带你头脑风暴
答：想要想出情节，最快的办法大概就是通过角色我们可以先在脑海中创造一个立体的角色，可以是你熟悉的人，或者是影视角色，然后跟着他往前走。试着把角色随便丢进一个场景，看会发生什么事可以问问自己，他身上能发生最糟的事是什么?10推翻类型 每个故事类型都会遵循一定规律，但我们可以试着打破这种规律。...
头脑风暴法有几种形式?
答：2. 自由言论：在这种模式下，参与者被鼓励毫无顾忌地表达自己的想法，无论这些想法是否可行或合理。这种无拘无束的氛围有助于激发创造力和创新思维。3. 无批判性：在头脑风暴的初期阶段，不应对任何想法进行批评或评论。重点是尽可能多地收集各种想法，而不是立即考虑其可行性或实施方式。4. 引导和记...
提高头脑风暴成效的5种方法
答：1. 利用思维导图激发创意。思维导图是一种促进思维视觉化的工具，它能帮助你揭示不同想法之间的联系，梳理思路和策略。你可以仅用一张纸和一支笔，就能开始进行思维导图的绘制。2. 采用“大脑写作”技巧。尝试使用6-3-5方法来进行头脑风暴。这个方法涉及六人小组，每个人在五分钟内针对某个问题提出三...
头脑风暴法的类型
答：1、名义群体法 各小组提供匿名的想法，并由同一小组对想法进行评估，还可以细分拆解成更小的组，经过讨论后再次匿名提供新想法。然后该小组再次对新产生的想法排序并调整顺序。2、逆向头脑风暴法 在逆向头脑风暴法中允许提出批评，操作规则是以批判的眼光揭示某种观念的潜在问题。事实上，这种方法的基本点就...
团队头脑风暴法是一种什么来思考和解决问题的方法
答：团队头脑风暴法是一种利用集体智慧思考和问题解决的方法。一、团队头脑风暴法的定义与运作方式 团队头脑风暴法是一种以小组形式进行集体思考的方法，其目标是产生新的想法、解决策略或创新解决方案。这种方法鼓励团队成员在会议中自由发表观点，避免对其他人的观点进行批评或评价。这种无评价环境有助于促进创新...
头脑风暴的步骤是什么
答：头脑风暴法的实施包括几个关键步骤，旨在促进创新思维和问题解决。以下是该方法的详细步骤：1. 准备阶段：- 明确问题：首先，需要准确地界定要解决的问题，确保所有参与者都对问题有一个清晰的理解。- 设定目标：明确头脑风暴的目的是为了创新、解决问题还是提高效率等。- 确定参与者：选择合适的团队成员...
头脑风暴法三个步骤
答：头脑风暴法目的与头脑风暴常用办法：头脑风暴法目的：就是在短时间内产生解决某一问题的许许多多的方法，想法越多，最后得到有价值见解的可能性也越大。不急于对任何人的设想下判断；放任自流，让每一成员的想象随意漫游；设想越多越好；相互从他人的设想上建立自己的设想。头脑风暴常用办法：换位思考，是...
简述头脑风暴法和其主要做法。
答：【答案】：按照被访者发表意见的形式不同，集体访谈可分为两类：一类是各抒己见式的访谈，即与会者可以充分发表自己的意见，但不允许对别人的意见品头论足。20世纪50年代以来，在预测性调查中被广泛应用的“头脑风暴法”，就是这种访谈类型的代表。其主要做法是：第一，主持人简要说明会议主题，提出...