部门职责范围区划。一般来讲，企业部门负责人是没支配权解雇自身部门员工的，可以有权利不用员工，但没有权利解雇员工，部门负责人对员工工作业绩不满意，可以向企业人力资源部明确提出解雇要求。从流程管理上而言，员工离职前务必到企业人力资源部申请办理离职办理手续，还清薪水，签定终止劳动合同的协议书，那样才符合我国劳动法规要求，也合乎企业内部结构人力资源工作内容标准。假如员工是自身提出辞职的：按照规定员工要提早30天明确提出辞职申请，期满后，员工申请办理离职工作交接办理手续后，一般的情形下，是员工填好离职工作交接申请表格，通过各有关部门签名确定后，就意味着申请办理完后离职工作交接办理手续，那员工就宣布离职了。

你的方式并没有到达企业辞退你的标准，这时所有人也没有支配权让你离职的，无论是部门领导干部或是人力资源部门，要想让你离职，务必对你开展赔偿。可以依照劳动法的要求来实行，每工作中满一年，赔偿一个月薪水，标准工资为前十二个月应发工资的均值，超出本地个人社保平均收入的3倍，按3倍规范来测算。不满意大半年按大半个月规范，大半年到一个月按一个月规范。让你立刻离职得话，企业还需要多支付一个月的代通知金。

员工离职要不是积极明确提出，并不是企业重要业务流程调节和倒闭，那麼仅有当员工的个人行为违反了集团公司的相应要求，而且该标准确立偏向被辞退的处置结果时，人力资源部门才会意味着企业辞退员工。人力资源部的关键职责是为企业战略完成给予人力资源管理各类确保，并不是简易的发放工资、上个人社保、惹人、辞人。尽管是后面职责部门，但针对业务流程部门在选拔人才、用工、升职加薪、解雇问题上都是有一票否决权。简易说，在掌握项目的基本上，适用业务流程部门的人力资源管理要求，但要坚决地维持自身的单独建议。

所说的部门责任人，通常就是指银行行长。人事权在支行人力资源部。银行行长并没有人事权，但在分行从业哪些业务流程、新员工入职哪些岗，他来定。“人力资源所有权”归他。在一些市区分行，银行行长每两到三年就换一下，铁打的营盘流水的兵，行长的性情特性并不会对组织的发展趋势留下烙印；而在一些近郊区分行，往惜累月全是这一银行行长，那么就不太好讲了；如果是解雇员工，与员工解除劳动关系，那这儿会牵涉到经济补偿金问题，大部分的企业，假如部门负责人想解雇一个人，这样的事情下，部门负责人可以向商家申请办理解雇员工，通过老总批核以后，部门负责人通告人力资源部申请办理与员工的终止劳动合同的办理手续，签署经济发展赔偿协议后，员工申请办理离职工作交接办理手续。

没有权利。部门负责人也只是一个打工的，如果要开除员工那就是违法解除劳动合同，就应该赔偿员工经济损失。

人力资源没开口，部门负责人有权利让部门员工离职，毕竟部门负责人是这些员工的上层领导。

部门的负责人是没有权利要员工离职的，只有人力资源还有老板才有权利让员工离职的。

HR的权利到底有多大?
答：它的权力非常大，它有着很大的影响力，作为人力资源的命脉，通常掌握着很多人的命运。如果它做出的决定通常都是上司会认同的。

HR在公司中主要管哪些方面的工作?有什么权力?
答：运营专员一般承担某一个或好多个控制模块，主管则繁杂所有的管理方法。自然在员工的评定、考评、升职等层面，人力资源管理也是有一定的管理权限的。越不标准的企业，HR权利越大，她们有屏蔽掉侯选人的权利，还有发展潜力的人如惹恼了她们，他们还可以否定掉，进不去考研复试。尽管最后的用人权在管理层那边，...

通过HR面试了,HR说后面还有部门负责人跟我沟通,这是什么意思?
答：就是人力资源已经通过了，但是因为人力资源仅是从一个外部表现来考核，具体用人部门（涉及到专业）对工作人员是否还有其他要求，还需要进一步由部门负责人与你沟通。

在一个集团(国企)财务部、人力资源部、投资发展部、综合部,哪个部门最...
答：这个问题没有标准的答案，因为部门本身都是平等的，各司其职，每个部门都有管辖的范畴，所以谈不上哪个部门最有权，因为有权与否还是要看担任部门的负责人是否属于核心经营管理层，如果是，那么这个人在哪一个部门，都会很有权的。哪个部门最后发展机会？这个就需要看你自己最擅长哪块，最喜欢哪块，毕竟...

人力资源部门职责有哪些
答：5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的.汇总、审核和归档管理等工作。7、根据企业规划和员工...

如何看待人力资源部门在一个企业中的位置的
答：实际上人力资源部门在企业中应是处于类似于决策人助理的位置,应该在企业体制中有着超然的地位,他所直接对应的是企业有决定权的领导人,这样才能避免人力资源部门的业务大部分与别的部门的利益冲突而造成工作开展困难的不利局面。 如何看待置地人力资源部门在企业中的定位 1、满足企业总体战略发展要求;2、促进人力资源...

部门经理与人力资源部门在人力资源管理工作中应建立何种关系
答：部门经理与人力资源部门在人力资源管理工作中应建立合作关系。部门经理在专职业务上是模范，能够向人事主管提供本部门当期的考勤情况和相关业务方面的指导；人力资源管理部门则是全体部门的人事工作机构，能够提供包括个人的劳动合同、工资待遇、社会保险、绩效考核方面的业务指导。

举办单位人事部门负责人是谁
答：主要从事公司人员招聘，培训，绩效管理，考勤管理，行政事务管理，员工社保，假期及各类管理制度的制订和完善，小公司往往与办公室，行政部等部门合署工作。人力资源管理人员的技能等级有四级，一级，人事总监或副总，二级人事经理或部长，三级人事专员，四级属初入门者，办事员等。所以HR负责人就是具体从事...

人力资源和财务,哪个部门才是公司真正的大佬?找工作去哪个部门好?
答：那便是人事部门和财务部门，仅仅各种决策的过程实施者和管理者，及其有关政策和制度的制定者，而实际要需不需要录取一个人、需不需要升职一个人、需不需要给一个人涨薪、是多少，及其某种交易能不能报销这些，真真正正作出决策的，是职工的直属上司、部门负责人。但更大方面的管理决策，是公司老板和...

我刚进入一个公司,公司没有设置人事部,只在办公室设一个管人事工作的...
答：1、监督部门员工进行各类人事档案的归档保管工作；2、负责有关人事调动、户口管理的事宜；3、代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流；【权力】：1、对公司编制内部招聘制度的审核权；2、对公司员工出勤的监督权；3、对公司员工手册的解释权；4、对员工考核数据和事项的核实权；5、对员工投诉的...