银行岗位级别划分
1级行员总行行长
2级行员总行副行长
3级行员总行副行级
4级行员一级分行(省分行)行长、总行营业部总经理
5级行员一级分行副行长、部门总经理
6级行员部门总经理,二级分行行长,正处级干部
7级行员总经理级,二级分行副行长,正处级干部
8级行员部门副总经理,副处级别干部
9级行员副总经理级,副处级别干部
10级行员支行行长
11级行员分行部门经理,科长
12级行员经理级,正科级干部
13级行员支行副行长
14级行员分行部门副经理,支行副行长
15级行员副经理级
16级行员分理处、储蓄所主任、业务主管,股长,股级干部
17级行员业务主管级,股级干部
18级行员分理处、储蓄所副主任,业务副主管,副股级干部
19级行员业务副主管,副股级干部
20级行员高级柜员,高级工
21级行员中级柜员,中级工
22级行员普通柜员,办事员,初级工,普通工
23级行员博士见习人员
24级行员硕士、双学士见习人员
25级行员本科及以下学历见习人员
中行全国正式行员(编制内)超过20万,总行40个部门,一级分行(省分行)32家,二级分行(市分行)285家,县支行945家,储蓄所1.1万家。除中行高管(董事会,监事会,行长等)外,中行行员薪资体系包括13级39档,1级1档*6,13级3档最低。
1级行员:40个部级总经理,32个省行行长,级内档次依据所在部门重要性,能力,行龄等区分,但同级不同档薪资差别不大。
2级行员:部级副总经理,省行副行长
3级行员:省行部门主管,二级分行行长
4级-5级:高级经理,省行部门副主管,二级分行副行长,依行龄、能力、部门不同,级别有差异,档次有差异
6级:中级经理,二级分行部门主任
7级:中级经理,新入职博士生为7级3档
8级:助理经理(初级经理),新入职研究生为8级3档
9级:助理经理,新入职本科生为9级1档
10级-13级:基层员工
目前,国家开发银行正在转制当中,以前的行员级别按照科级、处级、局级和总行级进行设置,现在也参照商业银行实行了行员级别,大致为:
总行领导:总行行长、副行长、行长助理
正局级:总行局长,省分行行长
副局级:总行副局长,省分行副行长
正处级:处长
副处级:副处长
正科级:客户经理
副科级:一级客户经理助理、二级客户经理助理、三级客户经理助理、一级业务员
科员:二级业务员
其中,正局级干部现为19级行员,处级为13-16级,硕士应届毕业生定为一级业务员,本科应届毕业生定为二级业务员。
国开行在全国各地的各家分支机构中,中层以上的员工(副处以上)分为总行下来交流的干部(有些是下去锻炼镀金迅速提拨的,有些是在总行没位置了,下去占个职位的)和当地成立分支机构后通过社会招聘招来的本地干部,本地招聘进来的干部有些属于有能力,但以前在原单位不得志,一直没提拨,跳槽了;有些属于能力不怎么样,但是在当地背景关系很牛:有些进国开行前就在当地其他银行营业网点数钱和卖理财产品,现在当中层;还有些是嫌原单位提拨太慢,到国开行来提拨快;还有少量的是国开行在当地成立代表处的时候,向四大国有银行索要骨干,被当地四大行、其他银行和政府单位推荐来开行的干部,属于比较有才的类型。客观来说,相对于四大行省行改革后的职业上升通道、权力空间和待遇,这部分干部当初来国开行的时候可能没吃亏,但是现在有些吃亏了。
国开行各地分行招聘的员工的职业上升通道基本是到处长这一层级。国开行全国各地所有省分行的正副行长基本全是总行空降下去的,分行招聘的干部和员工能干到省分行副行长级级别的全国可以数得出来(个位数)。
苏州市属事业单位公益性岗位年薪等级5级是多少
答：根据相关资料查询显示：苏州市属事业单位公益性岗位年薪只分为123级没有5级。事业单位公益性岗位一般都是用来安置就业困难人员，工资可以参照最低工资标准。
事业单位和事业性岗位有什么区别
答：事业单位是指由政府利用国有资产设立的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织，事业单位接受政府领导，是表现形式为组织或机构的法人实体；事业性岗位根据《事业单位岗位设置管理试行办法》，分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别，对应三类岗位又分别划分了通用的岗位等级，共28个级别...
事业单位管理岗位等级晋升制度
答：财政预算和编制管理也使得机关事业单位工作的岗位稳定性非常高,成为很多人热衷于选择的职业之一。虽然都是体制内单位,但是因为身份的差异,也造成了一些待遇方面的差异。最明显的差异就是在公车改革后,公务员按照行政级别统一发放车补,但事业单位一直没有统一的车补政策。在2019年新公务员法实施后,公务员职务与职级并行全面...
职位评价的常用方法有哪些?
答：职位评价的常用方法有：岗位排序法、岗位分类法、海氏测评法和因素比较法。一、岗位排序法 岗位排序法是目前国内外广泛应用的一种岗位评价方法，这种方法是一种整体性的岗位评价方法。岗位排序法是根据一些特定的标准例如工作的复杂程度、对组织的贡献大小等对各个岗位的相对价值进行整体的比较，进而将岗位...
工勤岗职称级别一览表
答：工勤岗职称级别的特点 1、工勤岗职称级别具有等级分明、注重实际操作能力、与工作年限和贡献相关、激励作用明显以及与工资待遇挂钩等特点。这些特点体现了工勤岗位的重要性和特殊性，也反映了社会对于工勤人员的技术水平和职业素养的认可和重视。2、工勤岗职称级别按照技术等级和职务等级进行划分，具有明确的等...
什么是公务员职位分类制度
答：职位分类是以“事”为中心的分类,侧重职位的职务、职责与职权。在组织里面,最常用的职位分类便是部门分类和等级分类,例如人事部司理,就涵盖了两方面的分类。 职位分类制度主要体现在两个方面:一是划分职位类型,二是职位设置。可以说公务员法规定的分类制度是一种以职位分类为主,职位分类和品位分类相结合的分类制度...
比亚迪员工等级划分及晋升
答：比亚迪是一家中国的汽车制造公司，其员工等级划分和晋升可能会根据具体的职位和部门而有所不同。一般来说，比亚迪的员工等级划分可以包括以下几个层级：1、基层员工：包括生产线上的工人、操作员等。2、技术员/助理：在一些技术性岗位上从事辅助工作，具备一定的专业知识和技能。3、工程师：负责设计、开发...
薪酬体系中职位级别GM、M、P分别代表什么?
答：这应该是职级划分的方式，总体来说分为p级与m级，p级代表执行层，也就是员工，m及代表管理层；gm代表管理高层【如高级总监】。薪酬方面：每个职级应该都分为多个档位，如p1可能工资分为12档（大体如是），分别是1-12k；p2分为12档，分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况，如职级为p1，但是薪酬 ...
某央企集团总部职级结构解析
答：3级主管。到主管级就需要对某部分工作比较精通了，需所能对所在工作岗位有较为深入的看法和经验。从主管级开始进行职级分档，主管分4档。4级经理。经理一般需要负责某个部分某个模块，需要具备一定专业性，和前瞻性，能够根据分析做出独立预测，能够指导下属工作。经理也分4档。5级部门副总经理。5级是...
岗位难度系数如何设定?
答：【岗位难度系数设定方法简介】1、生产岗位劳动评价指标体系 生产岗位劳动评价指标体系由劳动责任、技术要求、劳动强度和劳动条件四大要素组成。四大要素分解为12个因素，每个因素按不同程度划分分级标准，同时按各因素的重要性确定最高分和级差，组成岗位劳动评价指标体系。1.1 劳动责任：是指劳动岗位所承担的...