大家第一次晋升的经历，是在什么情况下得到升职机会的？

因为自己认真的态度以及优秀的业绩，我得到了老板的认可，进而获得了晋升的机会。


大学毕业以后因为找不到自己专业的工作所以就随便找了一个单位去上班，刚开始特别不喜欢做自己不喜欢的事情，所以老犯错误，被领导批评已经成了家常便饭，一次团建以后我发现这个集体并没有那么讨厌，于是我试着接触这个集体。慢慢的我喜欢上了这个集体。因为自己积极的工作态度，所以领导会分配比较重要的任务给我，而且我会竭尽全力的把这件事情给做好，慢慢的我在公司的人气也就越来越高，同事之间相互帮助每天欢乐无穷。


突然有一天领导让我和另一个同事去做相同的事情，我当时还纳闷为啥不两个人一起去做，这样不是能更快地完成这件事了，当做完事情以后我才知道这是领导对我们的考验，而我通过自己的认真态度和努力付出赢得了这次的机会，被领导提拔获得了升职的机会。


当别人还在嘲笑我不会抓住机会偷懒的时候，我已经通过自己的努力获得了上司的认可而升职加薪。别人的眼光和议论不重要，只要自己能够坚持自己内心最初的想法，就一定能够获得成功。不管做什么事情一定要保持初心不变，然后根据自己的实际情况找到合适的解决办法，对自己的工作认真了就会收获成功和夸奖，运气好还会被领导相中而升职。

第一次升职，应该是通过跳槽实现，在行业某领域排名第一的公司工作，同事跳槽后同领域排名尾随企业，正巧缺相关岗位人员，遂而牵线搭桥，职位提升，并组建自己的小团队。

第一次晋升是在工作第二年。

当时在一家500强日企的中国区华南分公司。当时实行面向所有人公平式竞争升职，岗位是：管理培训生。分的可细致了，我记得当时有四轮：

第一轮：笔试。考企业文化以及综合能力的主观论述题。先通过笔试分数筛选一批。

第二轮：实操。各岗位根据工作职责分类，然后进行实操。再筛选一批。

第三轮：面试。当时采取的是群面。四个面试官，一次性面试四到五个人，先是HR就自我介绍了解情况；再是通用能力的提问，所有人回答同一个问题；再是其他面试官每个人单独问你个问题作答。我记得我当时可紧张坏了，对了一个刚毕业一两年的小毛头，哪见过这种场面，特别是还有个日本老板带着漂亮翻译姐姐，哈哈。前面准备的种种基本忘光了，一顿临场发挥。记得当时这一轮筛掉了很多人。

第四轮：分部老大推荐，不得不说这次升值的机会有很大一部分成分是我当时的分部老大给的。好像当时我们分部报名管培生的有上百个，筛到最后差不多十个，就四个名额，我们老大给了我一个。

晋升过后，才是最有意思的，不得不说那家公司对人才的培养还真的是蛮费心思的，我记得全部加起来200来号人，集中拉到一个军事基地为期半个月的封闭式训练。有体能的、有技能的、有综合能力，跟学校上课一样，并且是军事化管理，到现在都印象深刻。最后还让我们给你认为重要的人写一封信，公司统一寄出，我的那份现在还在我的抽屉里，特别有意义。

回想起来，这可能是我职业生涯中，最有意义的一次晋升，确实给了我很大的帮助。现在回想起来，都还能想起当时大家一起背书、一起在外面等面试的紧张心态。特别的正能量。

第一次晋升是在一个很多条件都满足的情况下晋升的。
比如晋升的之前，一定要和老板关系打点好，这样才能让老板了解。
其次要有过硬的能力，做出成果，这样老板或者上级才会重视你，如果能力出众，可能会破格提拔。
最后就要有耐心，要经得住时间考验，因为提拔人需要满足很多条件，要有空的位置，其次你要有一定的工资时间以及一定的工作资历，所以要有耐心等。
因此满足以上情况后，才被老板(上级)提拔，所以要满足的情况很多才能有第一次晋升。

前期的晋升，一定是因为技术优势！特别是刚踏入职场的新人。
痴迷于技术研究，工作后以活好效率高著称，秒杀同辈甚至小前辈。但凡上一级有人离职，马上就被安排填上，迅速爬到技术管理的岗位。有专业技术，有职位空缺，就是初期的晋升机会。
但是技术流是有天花板的，因为越高的职位，越不需要技术！夸张一点，即使你不懂技术，也是可以的，当然懂是最好。
而且技术流的一个坑就是，前期晋升可以基本忽略人际关系的建设，只要不要太渣，就没问题。给很多技术流一种误会：技术能力可以只手遮天，老子就是这么屌。
技术流只手遮天的幻想会到中层的时候被打成一坨屎。对高层来说，技术人员只是工具！真正的心腹和左右手，一定是善于协调资源，擅长搞政治的人。一个项目顺不顺，完全靠沟通与引导，为达到你想要的目的，并不是加班加点搞一个惊喜去征服其他人，而是诱导项目中的所有人按照你的意思走。

我的第一次晋升是在公司管理人员突然突出离职的情况下应个人工作能力和责任心强而被提拔上去的，当时的这次提升在我现在的职业生涯中受到了莫大的鼓舞，让我认知里发现只要自己足够努力就能够被认可，是金子到哪都能发光。我的第一次晋升是在公司管理人员突然突出离职的情况下应个人工作能力和责任心强而被提拔上去的，当时的这次提升在我现在的职业生涯中受到了莫大的鼓舞，让我认知里发现只要自己足够努力就能够被认可，是金子到哪都能发光。我的第一次晋升是在公司管理人员突然突出离职的情况下应个人工作能力和责任心强而被提拔上去的，当时的这次提升在我现在的职业生涯中受到了莫大的鼓舞，让我认知里发现只要自己足够努力就能够被认可，是金子到哪都能发光。我的第一次晋升是在公司管理人员突然突出离职的情况下应个人工作能力和责任心强而被提拔上去的，当时的这次提升在我现在的职业生涯中受到了莫大的鼓舞，让我认知里发现只要自己足够努力就能够被认可，是金子到哪都能发光。我的第一次晋升是在公司管理人员突然突出离职的情况下应个人工作能力和责任心强而被提拔上去的，当时的这次提升在我现在的职业生涯中受到了莫大的鼓舞，让我认知里发现只要自己足够努力就能够被认可，是金子到哪都能发光。

第一次晋升,是三个月试用期满后从行政前台晋升为人事专员。 那是我大学毕业之后的第一份工作,刚开始接到人事的入职通知时我很兴奋,虽然这份工作月薪只有3000,除去房租水电费之外,都不够我开销的,但是想着毕竟我刚踏入社会,没有经验,又不清楚自己能胜任什么工作的前提下,我对这份offer很满意。 入职之后,我发现这家公司行政前台需要做的事情很多也很杂,因为是家小公司,老板本着你一个人能完成的事就不会请第二个人去做的原则,把不该是你职责范围内的事情也丢给你来做。在我做前台的那段时间,我不仅做了人事工作,行政工作还兼职了公司供应部的一部分工作内容。 当意识到自己工作任务实在太多的情况下,我每天都给自己做好计划,在规定时间内保质保量地完成领导交给我的工作任务。试用期结束之后,领导把我叫进了办公室,说是因为我试用期内表现优秀,准备给我升职加薪,把我调到人事部门做人事专员,月薪6000. 其实我在大学学的专业是国际经济与贸易,这份工作实际上并不与我的专业对口,一开始我对人事工作根本就一窍不通,后期能出任人事专员,除了是机遇和领导的赏识之外,也离不开自己的不断学习以及一个好的工作习惯。 第一,充分利用空

升职的第一次讲话怎么说?
答：升职的第一次简单讲话,升职是一件值得庆祝的事情,也是让我们有一个阶段性的成长,因为一般到了领导岗位的人,是必须掌握说话的艺术和技巧。以下了解升职的第一次简单讲话。 升职的第一次简单讲话1 1、对旧同级、新下属的说话技巧 “...

科员首次晋升时间大概是什么时候 公务员提拔晋升七要诀送给你_百度知 ...
答：7、其六，领导要爱。主政一方且掌握着干部晋升大权的主要领导，其经历和喜好，不可避免地决定了某一时期官员的晋升命运。8、其七，机会要巧。常言道，来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误，另一部门...

第一次升职,如何与原领导、现平级和其他组同事相处?
答：1-心态端正，你还是你。2-做好升职工作完成能力的充电。3-和原领导、同事保持愉快的沟通，私下平时真心的问候。4-工作上的事公司谈，下班后，大家平等。5-升职和加薪一般是同步的，一个人能力再强也离不开团队协作，所以...

第一次升职,如何与原领导、现平级和其他组同事相处?需要注意什么?_百度...
答：所以你要体现出紧抓总体目标的心态，正确引导同事们把关注都放到工作方面。而整理了这种核心理念之后，在碰到各种各样突发情况时，大伙儿也可以以工作中为第一优先选择事宜，以工作完成情况为评判标准，防止因带入个人感情造成的...

在职场中,你是怎样晋升和被提拔的?
答：小马上了车，安安静静地把领导送回家，还给了他一把伞。因为有了这把伞，小马和队长都建立起来了，小马得到了 常言道，馅饼不会从天上掉下来，机遇不等人。不主动参与，你将无法获得晋升。（三）显示能力 在建立好关系后...

在晋升的时候,也需要在岗位进行试用吗?
答：量表测试，包括职业人格，自信心，领导能力附表。民主意见收集附表格。评估结果处理办法。确定报总经理审批临时任命书，公布比赛结果，缓刑。原则上所有员工第一次升职都是临时主管，试用期一般为两个月。任期届满后，其直属上级...

如何在工作中晋升?
答：现在很多公司在考虑晋升人选的时候，都是把专业能力放在第一位的，谁的工作能力突出谁就上。专业技能代表着岗位上的工作能力，这方面能力可以不是顶尖的，但至少是优秀的，专业能力不过关的员工，就不会是晋升考虑对象。如果...

国企一般几年可以晋升
答：如果入职既要重点培养,一般2-3年做个小组长(不是中层),然后再过2-3年,有提拔机会,经过高层领导推荐、党委会讨论,才能升职到中层,部门副职、科长、助理等,此刻才算第一次升职完成。 其他的如领导器重、重点项目、核心...

晋升时,上级主管面谈,问你你为什么要晋升,应怎样回答好??
答：开场回答如下：首先感谢公司及上级给我这个晋升的机会！我本人也很珍惜这次机会。如果我能顺利晋升，我将定好目标，做好工作计划，加倍的努力工作，在新的岗位上做出成绩。如果我没能晋升，我将重新审视自己，找出不足点，在...

职场上晋升到底靠什么?
答：上司给那些人员加薪，给那些人升职，或把哪些人员炒鱿鱼，都有他自己的理由和依据。虽然没有固定的程序能确保你获得升职和加薪，但是你要的到升职和加薪，也是要具备一定条件。（1）毛遂自荐提出要求 当你知道某一职位或更高...