公司季度计划,怎么写?

供稿:hz-xin.com     日期:2024-05-13
公司季度计划怎么写,格式

工作计划是一个部门或一个人在未来特定一段时间内的工作打算,写工作计划要求简明扼要,具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。
公司季度工作计划基本格式:
工作计划格式跟一般应用文书的格式没有什么区别,也包括标题、正文等。标题设定也可以有很多种,比如可以写作是:2012年XXX第二季度工作计划/XXX2012年第二季度工作计划等。
正文内容可以以一个小引作为开篇,也开一直奔主题哦!那么,第二季度工作计划的主题应该包括哪些内容呢?2012第二季度工作计划一般包括工作的目的和要求,工作的时间,内容,实施的步骤和措施等,也就是为什么做,做什么怎么做,做到什么程度. 最后写订立计划的日期。
公司季度工作计划的内容:
一般地讲,第二季度工作计划内容应该包括:
工作背景:也就是情况分析(制定计划的根据).制定计划前,要分析研究本部门工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的.
工作目的:指的是工作任务和要求(做什么).根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标.
工作的方法、步骤和措施(怎样做):在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成.。
但是,要做好第二季度工作计划还得经过几个步骤:
认真学习研究上级的有关指示办法.领会精神,武装思想;
认真分析本部门的具体情况,这是制订计划的根据和基础.;
根据上级的指示精神和本部门的现实情况,确定工作方针,工作任务,工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤.环环紧扣,付诸实现;
根据工作中可能出现的偏差,缺点,障碍,困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动;
根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

首先要明确的是工作内容,工作职责,依照工作内容,和职责去拟定工作计划。
1. 设定目标值,此值需符合实际,确保可以达到。基准值为100%,计划值为98%,实际值97%,那么如果连续几次的实际值均在96%以下,就需要调整计划值。
2. 设定细节段,有目标值之后将project 划分几个阶段,从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。
3.设定起止时间,让整件事情有起止时间来控制,使事情更能体现时效性。
4.设定责任人,跟进人
5.过程监控:将设定的细节段进行监控,确保目标和实际保持一致。
6.问题点描述:将过程中问题点进行描述;
7.解决方案,将有效方案进行要因分析
8.预期效果,对实际问题分析评估后,做预期效果设定
9.实际效果:将实际效果和预期效果进行比对
10.改善方案; 依照比对后结果,进行后期控制和改善

工作计划是一个部门或一个人在未来特定一段时间内的工作打算,写工作计划要求简明扼要,具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。

公司季度工作计划基本格式:

工作计划格式跟一般应用文书的格式没有什么区别,也包括标题、正文等。标题设定也可以有很多种,比如可以写作是:2012年XXX第二季度工作计划/XXX2012年第二季度工作计划等。

正文内容可以以一个小引作为开篇,也开一直奔主题哦!那么,第二季度工作计划的主题应该包括哪些内容呢?2012第二季度工作计划一般包括工作的目的和要求,工作的时间,内容,实施的步骤和措施等,也就是为什么做,做什么怎么做,做到什么程度. 最后写订立计划的日期。



写一份工作计划有助于你更有条理地完成工作。通过工作计划,你可以把一个大的工作进程拆分为一个个小的易于实现的任务,还可以更清楚你的工作目的。

1、写上概述和背景。概述应尽可能的简洁和引人入胜,通过它提醒你的上司或你自己你为什么建立这个工作计划。它的范围应该是你在这段时间工作的特定项目。在背景部分你应该强调你为什么写这个工作计划。例如,复述近期工作中的细节或统计数据,找出其中应该解决的问题,或者写上你在先前工作中收到的良好评价。

2、确定目的和目标。在制定目标的时候,可以考虑为你的工作计划制定“S M A R T”的目标。
S,具体:越具体越好、越聚焦越好。假设你要“制定一个提升阅读效率”的计划,那么你首先要做的就是明确目标,找到一个切入点当作行动。这个行动的切入点可以是通过“阅读《如何阅读一本书》学习书中的阅读方法”,也可以是通过“训练《精英特速读记忆训练软件》掌握快速阅读法”等等。总之就是要把你的目标或计划进一步明确,让自己知道接下来要做什么,知道怎么做。
M,可衡量:这个目标或计划要是可以衡量结果的行动。也就是明确要做多久、做到什么程度、什么时候可以停止等等。
A,可实现:你设定的这个目标要做得到,避免设立过高或过低的目标。
R,相关性:这个目标应该要跟其他目标有关联,相关性越强的目标更容易实现。也就是你做这件事,跟你的其他重要目标有关系,这件事不会只是单独一件事,而是会对你的其它事情有所帮助的,这样你才会想要去做它。对应前面的例子,我训练“精英特速读记忆训练软件”是为了提高阅读学习效率;而提高阅读学习效率是为了多读点书,解决我工作上遇到了困难、瓶颈,聊天或讲话中知识匮乏的窘态等问题......这样,训练该软件对我有“解决相关问题的效益”,那么这个行动就会更容易达成。
T,有时限:这个计划要有一个时限,也就是要用多少时间来完成这件事情到什么程度等。
3、列出可用的资源。这包括所有对达成目的和目标有用的事物。工作计划的倾向性不同,所需的资源也会有所变化。
就一项具体工作而言,资源可以包括财务预算,员工,顾问,办公楼或者办公室,以及书籍资料等事物。如果你的工作计划更正式一些,那么可以把详细的工作预算都列入附录中。
4、列出你达成目的和目标途中会遇到或可能遇到的障碍。例如,你现实条件的约束就是时间太紧,你可能需要更改原有计划才能为目标留出充分的时间。
5、责任明确。问责制对一个好计划至关重要。谁来负责各个小任务的完成?工作需要整个团队的共同努力,但是这些人中要有一个人对任务的按时完成负责。
6、战略规划。重新审视下你的工作计划,决定通过何种策略使用资源,克服现实条件的束缚,并实现你的目的和目标。列出具体的行动步骤。确定为了实现你的目标,每一天,每一周需要做什么。同样也列出来团队中的其他人需要做什么。并建立进度表,建立进度表的时候要注意各种意外随时可能发生,所以要留有余裕,以保证工作按时完成。

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