经济成本指标三级指标怎么填:

成本指标是指衡量企业生产或服务过程中所涉及成本的指标，可以用来衡量企业的经营效益。成本指标可以分为一级指标、二级指标和三级指标，其中三级指标是具体的数值指标，是衡量成本控制和管理的关键指标之一。

1、成本计划的数量指标：

按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程计划成本指标；按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。

设计预算成本计划降低率＝设计预算总成本计划降低额÷设计预算总成本；责任目标成本计划降低率＝责任目标总成本计划降低额÷责任目标总成本。

3、成本计划的效益指标：

设计预算总成本计划降低额＝设计预算总成本－计划总成本；责任目标总成本计划降低额＝责任目标总成本－计划总成本。是项目或技术应用（成果转化）、推广或服务中所产生的业务收入。

产出指标：

反映根据既定目标，相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。

可进一步细分为：

1、数量指标：反映项目计划完成的产品或服务数量， 通常用绝对数表示。如举办培训的班次，培训学员的人次，新增设备数量等。2、质量指标：反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果，如培训合格率，研究成果验收通过率等。

3、时效指标：反映预期提供公共产品和服务的及时程度和效率情况，如培训完成时间，研究成果发布时间等。

经济效益指标的三级指标：

1、产品销售率；2、成本利润率；3、资金利税率；4、全员劳动生产率；5、净产值率；6、流动资金周转率。

注意事项:

• 成本指标设计应当与企业的具体情况相适应，应当考虑到企业的经营特点和行业规律。

• 成本数据的收集和统计应当及时、准确，避免数据的误差。

• 成本指标填写应当按照规定的时间、方式和格式进行，避免填写错误。同时，填写表格应当注意分类、归纳和计算的准确性。