若下属行为令人讨厌，但他又和老板关系好，你会跟老板说吗？

第一：只要你有领导的信任和支持，你就可以在这件事上奋斗并实施管理，但你也需要硕士学位。毕竟，你也是一个领导者。在初始阶段，你只能进行适量的工作指导和沟通，还应该观察领导的反应和下属的适应性。

第二：仔细观察，老板认为他一定有自己的优势。如果他没能成为老板，他一定会有致命的把握。只有当你熟悉他，你才有机会站起来。

第三：你应该放弃向高层报告她的想法。如果你报告，你只能给老板一个表现的机会。那么我想问你是否敢于伸张正义。如果你敢，当面指出她的缺点，立即工作。即使她做了一个关于你的小报告，你也会毫不犹豫地被解雇。如果你没有这种勇气，而你的家庭条件必须维持这份工作，那么你只能“适者生存”，成为变色龙。

第四：试着及时肯定她，激励她，让她在团队中找到一点感觉，慢慢地让她成为合适的榜样。说实话，她既然是你的部下，就逃不过轿夫的身份。如果她做得好，那就是说，你有一个好的领导。因此，当你将来遇到更多的人时，忽略你的繁忙时间，在业余时间玩游戏有助于你的适应能力。这也是一种体验。

第五：“一米养百人”，她只是你的下属。只要这不是原则和令人讨厌的行为，这只是个人素质和教养。只是相处和接触一点；此外，我不是圣人，所以没有必要对这些琐事认真。

工作场所有竞争，也有规则。做事有章可循，选人有情，以诚待人，你的工作就会水到渠成；如果你带着整修人的目的带领团队，情况会越来越糟。我会变得越来越被动。

我不会去跟领导说，在遇到问题的时候我会在自己的身上找原因，而且会主动的去改变自己，如果他的行为非常讨厌的话，以后就不会跟他有任何的接触，也不会跟他走得太近。

如果这种行为出现的话，你尽量当个哑巴吧，虽然说他的表现很让人讨厌，但是他私底下和老板的关系很好，所以说他是老板的红人，你如果伤害了他老板就会治理你的

这个时候我肯定不会和老板说的，因为他和老板的关系比较好，如果和老板说，老板有可能会给穿小鞋。

如何看待领导与下属之间的矛盾
答：当原有管理理念与制度不适应新的形势，而单位领导还按原有方式管理下属，下属无法在这种环境下寻找发展实现自我而现实中又暂时寻求不到别的行之有效的管理制度解决矛盾时，就会迫切的自我寻求突破口，而这种行为一般是激烈的，...

你的下属员工跟你的上级领导关系好,不听你的工作安排,怎么办?
答：既然你已是管理人员了，就别再找什么原因、托词说他没法做好与顶层领导或是老板的关系了！可不能由于不看好、看不上自己的隶属领导而潜意识中抵触与顶层领导的互动！——这些都是致命的错误观念！既然你能被破格提拔为管理...

职场上自己的下属越权和领导沟通,这该怎么办?
答：而没有考虑这件事的后果和不良影响。二、通过谈话让自己的下属明白，他这种行为违背了公司的规定。在公司里有规定要逐级向上汇报，因为所有人都大事小事都直接找领导的话就会乱套。而自己的下属越过自己，直接向上一级领导进行...

有些公司下层小领导,脾气暴躁,经常怼人,为什么大领导还用他?
答：这样的人敢说敢管，这可以替大领导管理好公司。领导会不会用一个人，这要看那个人能否对自己有利。如果一个人对待下属很好，但是他管不住那些下属，下属总是来找自己闹事，大领导不会用这样的人，用这样的人会给自己...

领导与自己不和,总是让排挤自己,怎么办?
答：领导和下属起冲突的事情很常见，也许是下属无意间跟同事吐槽过领导，传到了他的耳朵里，也许是在某些场合无意中冲撞了领导，偏偏他又是个爱面子的人，这种得罪人的事情，是很多做职场新人或者对这些没注意的人，都容易犯的...

下属习惯越级汇报,把直接领导晾一边,作为管理者该怎么办?
答：三、点拨下级。面对下级经常越级汇报，你要从关心下级的角度出发，点拨下级不要越级汇报，但是不要和下级发生冲突，要让下级明白科室是一个整体，如果他越级汇报，领导会认为科室不团结，所以提醒下级有困难、有问题先找你。具...

对于那些不尊重你的下属,该如何去应对?
答：要收拾不听话的下属，领导往往会用这三招来对付，让他“不高兴”。1.故意不好意思，让你跳坑 职场上有很多人不听领导的话，让他去西非或东非。这种员工领导嘴里不说，想把这种人赶出公司，其实是很反感的。很多时候，...

单位里敢跟领导吵架的员工,他们的底气是哪里来的?
答：在单位里面敢和领导吵架的员工，他们的底气主要来自于自己的无欲无求，很大程度上，这往往是在一些体制内的单位，这样的员工是不想升迁，也不奢求加薪，所以说对于领导也就不在乎了，还有一些员工是在飞体制以外的单位，有...

员工与老板之间该如何相处?
答：老板和员工之间，不应该有尊卑，地位高低之分。在工作上，你是领导，员工听从你的指挥和安排，但在生活中可以和自己的员工做朋友，拉近彼此心的距离，这样不至于让员工自己有压力感。如果员工有了压力感，她们每次见到你都...

下属不服管,蓄意闹事怎么办?
答：身为办理者，若是你只是有恃势凌人的能力，有和部属斗心眼的、玩套路的本领是远远不敷的，若是你是老板，那么别人无话可说，可若是你只是部分的一个本家儿管，那么你必需拥有一项过硬的手艺，或者说能力，在不服管的...