什么都不提供,不沟通不探讨,要你自己看着办,不懂还不能请教,什么都是员工的问题,怎么做?

供稿:hz-xin.com     日期:2024-05-06
朋友开公司,找你来干,什么都不沟通,要你自学成才,还不能问,叫小白的你自己想问题和答案,怎么做?

实际上有可能存在这样的朋友?会去找一个“什么都不懂”的人来替自己干活,自己却什么都不管?除非这个朋友有所准备,有真正的目的。

5这工作还要继续干不沟通全靠自己摸索一沟通就被批斗塔难得不到哦背书啊不认可还数落一顿我认为这个工作是真的没法干你没找着好好的伙伴所工作

郎然向你描述的工作环境,不适令你你的要求,可辞职,另求他处。

那就是要自己动手 自己想办法的意思的呢 很多的人最初创业 不都是从什么都不知道开始的么

不得不说,这题我拿手,从我毕业进公司,到离职,领导总共对我说了三次“你自己看着办”,每一次事后我都吐槽他,但是每一次我又很感谢他。千万别忽视领导的这句话,不然小心职场吃亏。

第1次:刚毕业不久

11年我从大学毕业后,进入了这家公司财务部,当时部门领导就和我们新来的说,每一个人都得出项目,在基层锻炼一年再回来。

在公司待了差不多两周,就看了看凭证,跟着出纳大姐跑了几趟银行,就去了项目上,去项目上的时候,那个艰苦,住的是彩板房,厕所还是那种蹲厕,公用,澡堂也是公用的,每天洗澡热水有时候还断供,而且外面的环境也很不好,黄沙漫天,天空中总是浮着一些灰色的浮尘,是工业废气的排放物。

面对这种环境,我直摇头,对于没有吃过什么苦的人来说,着实不容易适应。当时项目成立得有四五个月了,我是后面去的,去了之后,外面环境不咋地,我就能不出门就不出门,就窝在办公室看凭证。

翻着翻着,我发现了一个事,就是之前几个月的账,做得不是很规范,有的是科目进错了,有的是差原始凭证附件,有的是差领导签字,更有的是钱支出去了,发票和相关的收据没有。

算得上是有比较大的漏洞了,我去接手,起码也得把这些问题反映出来,当时觉得这事就是比较大的事了。

我也知道直截了当地去问之前做账的大姐又不太好,会让人觉得你一来就指出这一堆错误,是否是对她有意见,而且会让我在项目上的处境比较尴尬,毕竟才进公司,而且才去项目上要学会为人。

但是呢,这样也不是办法,如果我接手后要是公司查账说是我的问题咋办,得说清楚,于是我就利用晚上下班时间给我们领导打了给电话:“领导,我发现了项目上的账有很多问题......”

噼里啪啦地说了一堆,把我查看到的全说了出来,我原以为领导会给我出个注意,指导我该如何处理,没想到他直接回了句:“你自己看着办哈。”

说完便挂了电话,我当时可是一连懵,连声吐槽领导不发话,我怎么知道该怎么办啊,怎么遇到一个把我们扔到项目就不管的领导了。

虽说是吐槽,当时领导的态度也让我自己学会了思考,初出茅庐在遇到同事工作中有一堆问题的时候,该如何妥善处理,这是每一个新入职的员工可能都会遇到的问题,实际上就是一个情商题目。

我当时是这样做的,我并没有直接指出对方的错误,而是换一种表述,对当时的大姐说:“姐,对了我针对这笔账是这样看的,我觉得进这个科目更好,您觉得呢?”

而且我并没有一次性的全指出她之前做账当中出现的问题,而是分次指出,用委婉地方式指出,这样做的目的比一次性坦白她的错误更让人接受。

后来呢在项目上待了有几年后,才发现领导当时的“自己看着办”,其实背后潜台词是,去了项目上你们就应该学会独立,而独立又是从自己思考然后解决遇到的问题开始的。

第2次:从项目回到公司

我是18年从项目部回到公司的,在项目上6年的锻炼,让我有了独立自主解决一些比较棘手问题的能力,回到公司财务部后,正好碰到当时部门骨干王哥辞职,部门领导就让我接手王哥的工作。

王哥的工作都是公司比较重要的几个项目,和其他业务部门也会时常有交集和沟通,交接环节我并没有过多关注,等王哥走之后的那个月,我切实接触王哥的工作之后,我才发现。

王哥很多工作的流程设置有问题,譬如说他对接的项目,提报上来的资金审批报告附件不齐全,支撑资料不完善,某几家供应商的付款比例已经超过了合同约定付款比例,但没有相关的补充报告,问项目上的负责人,项目负责人也推责,直接说以前都是这样打了报告就付了。

因为当时涉及到项目领导和其他多方,所以我自己一个人说改流程,增加审核批款的严格程度,没有什么话语权,于是我又去和部门领导进行了汇报,把我所遭遇到的问题都一一说给他听了。

是哒,你肯定想到了,他沉默了一会,直接甩了一句给我:“你自己看着办呗,都是经历过大风大浪的人了。”

说完对我微微一笑。

我又是从他那里啥建议都没得到,失望而归。

经过好几天的思考,我自己平衡各方后,并没有强硬地直接下达通知,让我手头的项目按照我需要的资料进行严格准备,而是先和他们几个项目负责人沟通,把资料不齐全,合同不安付款比例支付的后果和风险说给他们听,也给他们表明了对他们项目负责人的影响,当你把利弊关系,都说清楚之后呢,他们也表示理解,后续我才出了一个相关的通知,他们也欣然接受。

后续的工作才慢慢地调整到了正常的节奏和步调里。

领导第二次“你自己看着办”的潜台词,其实也是逼着我自己去解决更棘手的问题,让我即看到多方利益关系,也逐渐总结出在工作中更好地做好手头项目所需要考量的内容。

第3次:考过cpa,升职加薪

19年我考过了注册会计师后,领导也顺理成章地把我提拔成了审计副经理,当时让我负责整个公司工程竣工项目的审计。

部门那一年也招了几个新生,加上我,总共审计部人不多,四个人,平时工作也比较少,因为是新来的,公司审计部和财务部其实是在一个办公室,所以那几位新生常常被财务部的同事,喊去帮忙。

我也并不介意,毕竟审计部平时也没什么事,但是呢,有一次公司领导针对云南片区的项目,说是要去进行审计,业主方要求先我们公司内部内审,然后他们在进行外审。

于是呢,作为第一次带队的我,就把当时的其他3位新来的全都准备带到云南项目去审计,当时当时财务部副经理正安排了几个比较着急的工作给他们,一时半会也找不到人顶替。

我又不可能一个人去项目上吧,这要是影响到工程审计进度,到时领导不开心了,怪罪下来,我可担不起,于是我去找部门领导沟通,领导笑着说:“你自己看着办”

我叹气一声,回到了办公室,看着财务部热火朝天的忙碌,在看看审计部只有我一个人在苦思冥想,瞬间觉得工作真难干。

但凭借着这么多年的阅历,这点问题也难不倒我,于是我思考了片刻,就去找财务副经理了,把这事说明白。

经过沟通后,最后的解决办法就是衡量两份工作的紧急性和重要性,发现审计工作更重要和更紧急一些,他们的工作只是一些资料收集的活,换做其他人抽点时间也可以完成。

于是那一次我就带队去了项目上。

现在的我虽然已经从公司辞职了,但是借着这个题目的机会,回想了领导对我曾经说过的这三次“看着办”,内心其实充满着对他的感谢,也许当时看来这是甩手掌柜,但是现在的我看来,如果没有领导当时的鞭策和推动,我解决问题的能力就不会这么快成长起来。

总体来说,领导说的三次话,都是对我的考验和鞭策,推动我一步步成长起来,而我也不负所望,解决了一个又一个问题。

当然现实工作中,这样的话背后还有其他两层意思:

有些领导此话一出,可能是不想承担责任,不想得罪相关人员,所以当你向他求助和寻求建议的时候,就用这话给自己当挡箭牌。

还有一些领导,可能正在气头上或者正在忙碌,你又在这个时候去麻烦他,哪壶不开提哪壶的时候,可能就是很随意地给了你这样一句,代表不想在那个时候搭理你,你尽快离开,这样的领导,是让你选择合适的时机再去汇报,而不是在他心情不好的时候,去了也是受气。

我们工作中遇到的领导各不相同,提高我们的悟性,适当地结合自己的能力才能在职场中走得更远。

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职场本身是一个严肃、紧张的氛围,但因为00后的加入,却变得朝气蓬勃。


在各行各业中,老板无法逃避的就是员工请假,虽然也会有严格的管理制度,但是员工们也会找到合适的请假理由去搪塞老板,但是00后就显得格外不同。



00后职场“请假条”走红,理由都懒得编,老板:编个骗我一下也好

00后给大家的印象,不争不抢,无欲无求,显得更加的佛系,所以在职场中,他们也不会将工作看得有多重要,也许是因为年轻,不用承担着90后一离职就担心找不到工作的压力。

所以当他们想要做出某一个决定的时候,并不会考虑太多的后果,而是我行我素,而看到他们递交的请假条,似乎有一种如果老板不同意,就要“开了他”的架势。



看到这位00后的请假条之后,很多90后的阿姨都表示非常佩服,首先多为的请假条,就是直接在微信上和老板直接沟通,目的就是告知“我要请假”。

再看懂到这个内容,不得不向这位00后伸出大拇指,老板自然会问请假理由,而这名00后毫无避讳地说“去一趟桂林,找朋友玩,实话实说”。



而老板看到后也感到有点蒙,毕竟在以往情况下,虽然知道员工们请假的真实原因,但是还没有过这样直接了当的,“居然说休息去玩”。

“是啊”,这位00后的回答也表明了自己的态度,而老板表示非常无奈,“编个理由骗我一下也好呀”,而当网友看到后觉得:好歹应该尊重老板一下。



不得不说这位00后的请假理由还是比较直接的,毕竟作为年轻人来讲,如果出去玩一定就会发朋友圈,而且这位00后又不想屏蔽老板,所以还不如实话实说,顺便也能让老板看看桂林的山水。



00后还用过哪些请假理由?



在一段感情中,男人为什么会不愿意和你沟通?
答:很多女性会这样认为,那其实都挺对的,但是一个男人会这样对你,理由其实也不难理解。1不爱不在意,因此懒得沟通 不是每一段感情,都是由于相互喜欢,所以选了在一起。有些男人,虽然他在你身边,可是心里面,却一点都并...

领导不和我沟通,伤害我利益,我该怎么办?还要经常找他沟通?太伤...
答:要学会调整自己的心态,不要把领导的言行举止当作对自己的攻击。有时候,领导可能是因为工作压力大、情绪不佳等原因而导致沟通不畅。在这种情况下,我们要尽量理解领导,保持自己的专业素养,以积极的姿态应对。主动沟通 虽然你...

...不说都要挨批,我都不知道什么是对什么是错了,还要干么?
答:工作是必须要沟通的,不沟通很多工作是无法进行的。俗话说,谁也不是领导肚子里的蛔虫,怎么可能知道她是怎么想的。然后呢,也能理解你们老板娘可能压力大,难于沟通。但是对于你们而言是不公平的。实打实的说,如你所说...

我去亲戚家公司上班,我是新人,都没人带我,都要靠自己摸索。早知这样还不...
答:生人去一个新工作环境都不熟悉,你可以先找个人聊天,然后以点带面,全面了解公司的员工,然后才方便做事。

如果你连一个最基本的尊重都给不了我就算了,一切免谈?
答:尊重是相互的,不是什么谁给谁的。就从这句话,说话的人就已经不尊重别人了,还谈什么让别人尊重他。

真正的友谊会不会因为距离而长时间不沟通不见面不联系,关系会渐渐变 ...
答:心里还记着这个朋友就可以了,病不会因为不见面不沟通,不联系就会变得疏远。但是经常的还是要沟通联系才行啊!这样子,关系才会越来越好朋友的关系不可能因为。离得远了,就会疏远,只会越来越好。你不去沟通?自然也就陌生...

这工作还要继续干么?不沟通全靠自己摸索,一沟通就被批斗,答案没得到还...
答:5这工作还要继续干不沟通全靠自己摸索一沟通就被批斗塔难得不到哦背书啊不认可还数落一顿我认为这个工作是真的没法干你没找着好好的伙伴所工作

宁愿自己孤独着也不与人沟通是什么心态?
答:其实,孤独是一种病态,越不愿意与人沟通就越孤独,越孤独就越不愿意与人沟通,形成了一种恶性循环。要想改变这种恶性循环,就必须找到病根。 先说青少年人。青少年人孤独的根子在于:性格内向,不善言辞,不喜欢与外人打交道,天生胆小,把...

她家里不同意,也一直不理我,我说不可能就告诉我,她什么也不肯说?女人...
答:当然,他这个时候承受的压力也非常之大。她什么也不肯说。不代表她想要放弃,只是她可能还没想好怎么跟你说,或者说她的个性就是习惯于自己承担,你现在要做的就是。想一想。自己到底哪方面,被他们家否定,也不用太着急...

对象去干什么都不和我说,是性格原因吗,(比如明天要去什么地方干什么事情...
答:这不只是性格的方面的原因,而且很可能是因为你的对象,他对你不大信任,或者是认为和你说了也没有多大用,所以你们之间存在着一些沟通的问题。遇到这种情况,那么你们最好经常性的多沟通一些,另外这一些需要你拿主意的地方...