推荐一些你认为对企业管理有启发的电影电视剧。
看看《首席执行官》吧，这部电影对我的影响很大。尤其其中一句话：离开海尔，你或许生活的更好，但是你不会体会到这种激情与成就感。。
1985年春，青岛电冰箱厂还是一个欠债一百四十七万、濒临倒闭的集体企业。为了使它起死回生，三十五岁的新任厂长凌敏第一次踏出国门，去科隆进行引进利勃公司生产线地谈判。面对发达的西方工业，他深切地感受到中国与现代文明的巨大差距。几经谈判，他终于用低价买下了一条去掉了自动化部件的生产线。
正当凌敏加紧整顿工厂，迎接德国生产线时，德国人突然提前了验厂时间。如果验厂不合格，签订的合同就会自行失效，凌敏和他的助手总工程师向华紧急动员全厂职工连夜加班，清理环境。凌敏和员工们改变企业落后面貌的志气和努力，感动了前来验厂的德国专家。验厂顺利通过了，第一批用德国生产线生产的冰箱终于成功下线。
在市场的巨大压力下，上级要求凌敏加大产量；习惯于小农生产的员工们，也对严格的质量标准不以为然。尽管凌敏坚持对员工进行技术培训，仓库里还是出现了七十六台不合格品。凌敏被激怒了，他毅然将这些冰箱全部砸毁，经过几年锲而不舍的努力，海尔牌冰箱获得中国电冰箱史上的第一块金牌。
从管理学角度看这部电影，革离的故事给了我们几点关于如何做好“空降兵”的启示。
重视技术技能
管理者应具备三种技能：概念技能、人际技能和技术技能。一般就高管而言，对其概念技能的要求高于人际技能，对人际技能的要求高于技术技能。但对于只身一人“空降”到企业的职业经理人来说，技术技能同概念技能一样重要。没有出色的技术技能，“空降兵”就无法在短期内使工作取得成效，无法使老板委以重任，无法服众。《墨攻》中革离只身一人来到梁城，一箭射退赵国先锋队的冲锋，显示了其出众的技术技能；在大殿上，分析了当前的局势(赵国的目的是燕国)，摆明利害关系，显示了其卓越的概念技能。这是梁王决定“聘用”革离的重要因素。
培养自己的“势力”
管理者的“势力”受两方面因素影响，一是职位性权力；二是非职位性权力。前者是根据职务确定的，后者来源于领导者的品德、才能、学识等素质。通过努力，革离虽然得到了职位权力，但没有非职位权力的协助，并无“势力”。在工作中他遇到了很多麻烦，许多人对其职位权力发出了挑战。为了改变这一切，扩大自己的非职位权力，革离大力提拔一向默默无闻但能力超群的子团，并将其放到关键的位置上。事实证明，这样提拔起来的人忠心度和努力度都非常高，会在管理中扮演重要角色。革离还依靠自己的品德、才能和学识，获得了众人的尊敬，并同梁王公子建立了深厚的友谊。
对于“空降兵”来说，要培养自己的“势力”，就要在职位权力基础上注意扩大非职位权力。
运用“软约束”
在《墨攻》中，革离率领梁城四千军民与强大的赵国军队对抗，并未突出描述革离制度严明。革离并没有在制度上下大功夫，而是用一种更有约束力的“软约束”来规范军民的行为，制度只是起到一个辅助作用。这种“软约束”就是组织文化。革离抓住梁城组织文化更新的好机会(组织内外发生重大变化)，重塑并依靠新的组织文化把全城军民凝聚在一起，取得了守城胜利。
与企业核心价值观保持一致
众所周知，管理一个企业与治理一个国家有许多相似之处。企业的核心价值观对企业的生存和发展来说是举足轻重的，不可能轻易改变。影片中革离对梁王最大的威胁不在其功高盖主，而在于其思想和价值观——革离的思想改变了梁城军民的价值观，对梁王的统治造成了威胁。这也是梁王要赶走革离甚至要杀掉他的根本原因。因此，“空降兵”的价值观只有与老板和企业的核心价值观保持一致，才能长期生存和发展，否则还是尽早“走为上计”。
《大宅门》它不仅向公众展示了中华民族历史上一个大宅门里的 恩怨生死、血泪情愁的故事，更向世人展示了 封建社会一个家族企业的兴衰史。抛开时代因素，其中的管理问题发人深思，回味无穷。
近来，看了一部电视剧，叫做《贞观长歌》，这部电视剧主要是讲历史上著名帝王唐太宗李世民治国安邦的，如何从一个国弱民衰的初唐发展成一个国力、疆土都十分辉煌的大唐的。他用人很历害。
其实很多电视剧只要你仔细看，都能学到一些东西。呵呵
《笑着活下去》，我从头哭到尾，可是最后不能不佩服主人公的坚强和大量！看看对人很有启发，你看过再说我说的对不对。
依咱北方人的个性，你应该喜欢《亮剑》这部电视剧。如果你没有看过，建议你现在来看；如果你看过了，建议你再看一遍。仔细研究一下李云龙治军的法子，相信你会从中悟出企业管理的一些门道来。祝学习进步！
《亮剑》这部绝对不错，像中国比较有名的“中旭培训”“中国管理培训”等有很多都引用《亮剑》里的事件来教育人们，特别是合作团队精神和领导精神，在《亮剑》里最能体现出来，下面跟你说一个在先可以直接观看1～36集的网址：
（1）http://video.baidu.com/v?ct=301989888&rn=20&pn=0&db=0&s=0&word=%C1%C1%BD%A3&z=0
（2）http://video.sina.com.cn/z/lj/
我看过中国的四大名著很多次,我觉得<水浒传>应当做为首选,一个企业最主要的是要团结奋进,广招天下人才,共创鸿图业绩!此片虽然是结局不好,但应注重故事情结和细节内容,里面的细节才是此片的精彩之处.{注:日本企业最注重的就是人力资源,所为企业管理的四项资源除了人资源外,机器/物料/方法都是要人合理利用才会有业绩的......}
个人对公司管理合理化建议
答：个人对公司管理建议篇一 对于一个企业,如何做大做强,我想公司领导对公司未来的发展有一定计划和决策。我到公司前后已经有四年了,对于公司的了解仅限于工作的实践,要提建议也只是班门弄斧,如有不妥之处望能海涵。 一、公司应认真对待...
谈谈你对企业管理的感触和理解
答：企业的薪酬制度不仅仅是企业的一项基本的管理制度，它更是一种机制，是企业培育核心竞争能力的保障，有利于营造响应变革和实施变革的企业文化等。 二、理想的员工 １、敬业精神 作为企业的一名员工，不管是做技术工作，还是管理...
想学习些关于企业管理的专业知识
答：如今我们自以为的一些管理创新与新的管理理念，在看这些书的时候，有时候真的会发现不过是在给这些书中的思想做注脚而已。很多人抱怨没有时间读书，但12Reads系列的这些书真心值得每一位管理者钻研。正如题图所言：如果你...
谁能推荐几本企业管理类的书。要你们自己读过受用的。
答：德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。...
对企业管理的一些建议,大家帮忙想想
答：你好！看看这篇文章或许对你有帮助 沟通是企业组织的生命线。管理的过程，也就是沟通的过程。通过了解客户的需求，整合各种资源，创造出好的产品和服务来满足客户，从而为企业和社会创造价值和财富。企业是个有生命的有机体，...
哪些国学智慧与企业管理有启发
答：中国传统文化，上下五千年，源远流长，璀璨而深邃对世界文明发展有着深远的影响！其中！！！与企业息息相关的有易经、儒家、道家、兵家等。1）静观古中，凡善为贾者，其识必广；凡善取利者，其智亦高！商以智为本，而...
有没有关于企业目标管理和价值观方面的书,希望推荐推荐
答：人情味原则与企业管理原则是不同范畴的原则，因此，过度强调人情味，不仅不利于企业发展，而且企业最后往往都会失控，甚至还会破产。有人老是喜欢在企业管理中讲什么温情和讲什么良心，认为一个人作为企业管理者如果为被管理者...
有关企业管理的经典名言
答：16、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。王永庆 17、在企业内部,只有成本。彼得杜拉克 18、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕...
对企业管理有什么好的建议
答：通过许多企业的管理实践证明，客户服务满意度与各项服务流程的执行特别是核心流程的执行情况息息相关。所以，建立健全各项规章制度并抓好执行力度是非常重要的。有制度不执行或者曲解执行都会造成管理资源的浪费，甚至会对企业的...
科学管理理论对目前我国企业管理的启发
答：10)政策、法律环境等.其中最有启发性的是NO7 & NO9.这些问题导致多数企业管理的模式和方法都在事实为依据进行决策和分析及用系统的方法方面存在严重不足.多数企业和企业的管理者过多依赖于个人的经验和感觉来进行决策和经营...