下属有能力却不服管，三招搞定
1.有能力的人容易自负，高傲，不受管束。这样的员工跟自己对着干，还是不敢说狠话，否则就少一个左膀右臂。
2.用这三招搞定：
①晾一晾，有的人你越对他好，他觉得你离不开他，越是自负力爆棚，针对这样的人用一段时间对他不闻不问，爱答不理，让他感到自己受冷落了，反而会往你身边凑。②谈一谈，员工跟领导对着干，是遇到了不公平的待遇。领导最好跟员工敞开心扉的谈一谈，把误解化解开，沟通要及时到位。
③抬一抬，有能力的员工很看重面子，想受到领导的抬爱和同事的尊重。所以对于那些有能力的员工，一定不要吝啬自己的赞美，要及时地对他的成绩表示认可和称赞。
遇到有能力却不服管理的员工,作为其领导,该如何对待这样的人呢?_百度...
答：应该想办法，让手下的员工诚服于自己，只有这样才不会错失有能力的人才。
如何打压不服管理的人
答：如何打压不服管理的人3 三招搞定不服从管理的人 1、找出不服管理的'代表，学会杀鸡儆猴 这种员工通常个性比较强，觉得个人能力比较强，爱抢风头，甚至觉得领导能力不如他等等。这类人，可以先忍受，不要过于在意。把他...
下属很聪明,也很有能力,但却不听我指挥,我该怎么办?
答：我觉得你应该故意找机会让他表现，一旦他有错误，你就应该给他当头一棒，让他在公众面前难堪，这样他以后就不敢跟你作对了，一定会乖乖听你的话。
下属不服管,蓄意闹事怎么办?
答：身为办理者，若是你只是有恃势凌人的能力，有和部属斗心眼的、玩套路的本领是远远不敷的，若是你是老板，那么别人无话可说，可若是你只是部分的一个本家儿管，那么你必需拥有一项过硬的手艺，或者说能力，在不服管的...
员工非常有能力却不服管理,作为领导,该如何应对这样的事?
答：员工非常有能力却不服管理，作为领导，该如何应对这样的事？颇有能力的下属经常顶撞你，作为领导怎么办？提出这个问题本身可以看出作为领导的你，已经受够了被这个下属顶撞之苦！如果有可能恨不得胖揍对方一顿，再痛痛快快把...
新领导上任下属不服应该怎么办?
答：不可否认，职场上确实是存在这种情况的，有些人被提拔得莫名其妙，能力甚至不如很多人，但偏偏就是让这样的人坐上了管理层。面对这种不公平的情况，员工们的心里自然不服，觉得公司的晋升渠道有问题，那又怎么会听这位新...
下属很有能力却不听话,我应该怎么办?
答：能力强但不听话的下属几乎在任何单位都能找到，从某种意义上说这也是一个世界性的问题。管理者是这样想的，如果下属真的有能力，想用自己的方式做好每一件事，那我就让他去做。但是你必须明确告诉他，如果出了问题，就问...
下属不服管理怎么办?教你几招快速搞定!
答：这样一来，那些不服管的下属会有一个措手不及的感觉，也会让别人觉得你很大度很好说话。05 拿出过硬的技术展示 身为管理者，如果你只是有狐假虎威的能力，有和下属斗心眼的、玩套路的本事是远远不够的，如果你是老板，...
刚当领导,下属组团不服管理怎么办
答：积小胜为大胜，慢慢的逼走领头者；拉拢被孤立的下属，好言相抚，给点好处，分离他们。多想想，方法和手段还是有很多的。当然最好办法是以德服人、以工作能力让下属信服，逼不得已再走上面策略。希望可以帮到 ...
对于人品有问题不服管理的下属,你感觉该如何管理呢?
答：一个员工悟性和能力差点，动作慢点都没关系，时间长了慢慢积累经验都会跟上来，但是人品有问题，就比较难改掉了。说不定，他为了利益，把公司机密卖给其他公司。二、策略得当 如果您认为他还有价值的话，可以运用正激励、负...