大商集团大商集团是不是收购了新希望集团旗下的美好家园商业有限公司
风投指一切具有高风险、高潜在收益的投资；狭义的风险投资是指以高新技术为基础，生产与经营技术密集型产品的投资。
从投资行为的角度来讲，风险投资是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域，旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化，以取得高资本收益的一种投资过程。
从运作方式来看，是指由专业化人才管理下的投资中介向特别具有潜能的高新技术企业投入风险资本的过程，也是协调风险投资家、技术专家、投资者的关系，利益共享，风险共担的一种投资方式。
扩展资料
风投的种类
第一、种子资本(seed capital)
种子资本主要是为那些处于产品开发阶段的企业提供小笔融资。由于这类企业甚至在很长一段时期内(一年以上)都难以提供具有商业前景的产品，所以投资风险极大。
第二、导入资本(start-up funds)
有了较明确的市场前景后，由于资金短缺，企业便可寻求"导入资本"，以支持企业的产品中试和市场试销。但是由于技术风险和市场风险的存在，企业要想激发风险投资家的投资热情，除了本身达到一定的规模外，对导入资本的需求也应该达到相应的额度。
第三、发展资本(development capital)
扩张期的"发展资本"。这种形式的投资在欧洲已成为风险投资业的主要部分。尽管该阶段的风险投资的回报并不太高，但对于风险投资家而言，却具有很大的吸引力。
原因就在于所投资的风险企业已经进入成熟期，包括市场风险、技术风险和管理风险在内的各种风险已经大大降低，企业能够提供一个相对稳定和可预见性的现金流，而且，企业管理层也具备良好的业绩记录，可以减少风险投资家对风险企业的介入所带来的成本。
第四、风险并购资本(venture m&A capital)
一般适用于较为成熟的、规模较大和具有巨大市场潜力的企业。与一般杠杆并购的区别就在于，风险并购的资金不是来源于银行贷款或发行垃圾债券，而是来源于风险投资基金，即收购方通过融入风险资本，来购并目标公司的产权。
参考资料来源：百度百科-风投
风险投资公司是专门风险基金（或风险资本），把所掌管的资金有效地投入富有盈利潜力的高科技企业，并通过后者的上市或被并购而获取资本报酬的企业。
记得4年前，成都的一家报纸以“饲料王狂炸3个亿，要做西南零售王”。一个濒临倒闭的“美好家园”在成都本土超市经营管理能人“彭正元先生的引领下，由06年的三家门店，经过几年时间，快速在四川、云南、贵阳将门店拓展至35家，年销售达20亿。
为什么一个健康良性发展的连锁超市选择了被收购或者说是今天的地步，曾经在美好家园就职过的我，个人认为。这与美好家园自己本身的管理上存在的问题有很大的关联。美好的发展是良性的，但是，他的收益没有得到完全的挖掘。人才的利用上也是问题。在美好家园，派系严重。只要你所处派系占上风，会溜须拍马，你就可以做经理甚至店长。美好家园的其中一个店长，翻看他成为店长前的经历，进入美好家园前，是一个小超市的防损主管，进入美好家园后还是防损主管，从主管到店长的时间不到两年。美好家园的用人观：只要听话，没有能力也行。我个人认为，美好家园的用人制度存在严重的问题。
一个企业快速发展的捷径，就是收购或者并购。美好家园发展之初，也曾采取收购的形式，在云南收购了一个连锁企业。在大商收购美好尘埃落定前，有传言是步步高收购美好，我和行业内的朋友在谈到这个问题时说：美好家园，虽然整体上不赚钱，其实从她在西南的布点可以看出，这是一块可以吃的五花肉。如果说一个零售企业要想在西南发展快速，目前来看，已经没有好的位置，二三级市场的竞争已经是如火如荼，要选点，真的是很难。那最好的途径就是收购有规模、发展良性的零售企业，在西南，成都，连锁零售企业很多，单店面积和布点来看，就只有美好家园了。目前，美好家园表面上发展快，但实际上是惨淡经营，赚钱的门店不多，本来该赚钱的店也亏，没有道理。主要问题还是管理上。
大商，快速吃掉美好家园，也完成他们西南快速扩张，将成为名副其实的零售王。
美好被收购的启迪：
管理，不是哥们，不是义气
只要你有能力，我就用你，不是一味的打压，什么磨磨锐气
。。。。。。
是的，我是美好家园的员工，现在美好家园的总部已经搬到成都大商集团了
我在天兴罗斯福工作过，它是大连城市建设集团旗下的。所谓的大连商业城开发控股，其实只是一个临时注册的公司，等到天兴罗斯福建成了，大连商业城开发控股这个公司就注销了；
大连最重要的商场是大商集团，属于国企上市公司，在全国零售业排名中，可以排到前五位，其网址是：
胜利百货没有网站，你要想了解情况，上这个网站看看，
建议你别到胜利百货去，乱得很；大商集团倒是还可以，我好几个同学都在大商工作
原来那么多同事也在百度知道啊
确实是收购了，我还在在美好家园总部工作，都是5月初才知道的，从知道收购到搬家不到一个星期，太快了。可惜当时没想到去买股票！后来反应过来相当后悔！
其实对于收购这件事来说，美好家园是比较积极的，为什么？华西集团主要是农牧行业为主的，对于零售不是那么关注，也不够重视，而美好家园要发展需要相当大的资金投入，零售的扩张大家都知道需要大量资金投入铺开销售网，这些光凭自己是无法做到的，所以只有融资，所以对于收购，美好家园的管理层都是积极推动的，和大商是一拍即合的，所以才如此迅速的完成收购。
不过也许对于公司来说，收购是件好事，但是对于员工来说就不一定了。大商这边的办公条件和之前美好家园在华西那边的条件是一个天上一个地下的，工作时间也是大大延长，一个星期要工作43.5个小时，比之前多工作7.5个小时，相当于每月工资下降500元以上，中午1个小时的休息时间吃饭像上战场，午休飞了；迟到一次要扣20-30元不等，过来之后感觉没享受到大商的什么福利，不像是来到一个收购了我们的大公司，而想来到了一个苛刻的小公司。
不过这样也是别人能赚钱的原因吧，节省（或者说是压榨？）各项开支，尤其是在员工身上的。至于上面说的派系严重的事情我倒没上面感受，可能是没在门店的原因吧，不过美好的管理是有点问题。
是的，我们都搬到大商去上班了，
大商集团是国企还是民企
答：民企。大商集团在中国零售业百强中，仅次于天猫和京东这两家互联网零售公司，高居实体零售第一，其营收高达2800亿人民币，是万达的1.5倍，最初的大商集团也是一家国企，后来随着公司的发展壮大，出于公司发展需要或者其他原因，...
大商集团的发展战略是什么?发展特色是什么?
答：起源于大连青泥洼的大商集团，以创建世界级大公司为理想，已经实现了“大连第一、东北第一、全国一流、世界轻量级、世界中量级”五阶段发展战略目标,在南下拓展华北势力范围的同时于2004年5月出资5.5亿元收购哈尔滨市第一百货...
大商集团现状2022
答：2022年因为政治外交，澳大利亚与我国关系下降，大商集团在澳洲产业受影响较大。2022年上半年，公司实现营业总收入38.21亿元，同比下降12.68%。大商集团1995年发端于大连，历经24年稳步发展，现已成为中国最大零售业集团之一。
大商集团现在还是国企吗?
答：大商集团作为国企改制的平台，改制已经完成，改制后大商股份变成民营公司。希望能帮到你
哈一百是什么,急!!
答：位置座落在哈尔滨著名的景点索菲亚教堂的西侧，距离另一景点中央大街也很近，地处繁华商业区。同时哈一百也是一个汽车站点的名称。就是说 哈一百 是一个商店，一幢大楼。一个站点。但不是一条街的名字。
哈尔滨的哈一百和新一百是一个地方吗?
答：是一个地方，以前叫哈一百，被大商集团收购后改叫新一百，是个商场。离索菲亚很近，有一个门在索菲亚对面，从小就在那长大，看着那里一点一点变化
大商集团将在东港建设“大连城市乐园”
答：他说，奔向4000亿，大商集团将以2019年的19个新方法，启动加速度。2018年全年，大商集团“四自”商品不断丰富，改革成果开始显现。在2018中国民营企业500强排名第十，集团荣获中国商业改革开放40周年功勋企业，牛钢被评为中国...
请问:哈尔滨“哈一百”和“哈尔滨新一百”是同一个地方吗?
答：是，原来叫哈一百，后来被大商集团买了之后，改名新玛特，再后来考虑，哈一百是老店了，在哈尔滨也有一定历史，就改为新一百了
新疆友好集团是不是国企? 国企和私企的具体划分是什么?求正解!_百 ...
答：属于私企 企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的 经济组织。首先他们本质不同吧，国企是属公有制经济的，而私营企业是属于其他所有制经济的 国企主要起主导作用，体现在控制力上。1、控制国民经济发展...
大商股份是大商集团吗
答：大商集团是中国最大的百货商业集团，在2009年中国500强企业排名第86位。目前，拥有大型店铺150家，分布在11省（包括北京市）50多个城市，总建筑面积超过400万平方米，员工总人数18万人，2008年销售实现625亿元。