成功面谈技巧

供稿:hz-xin.com     日期:2024-05-13

成功面谈技巧

成功面谈技巧,在与未来雇主面试的过程中,被询问到以往的经历、经验、成就等是必然的一部分。在求职的过程中,掌握求才信息是第一步。下面教你成功面谈技巧,快去用起来!

成功面谈技巧1

一、性向、兴趣的自我了解

我们要花大半辈子从事的职业,如果能和自己的性向或兴趣结合,定能做得比较愉快,所以事先对自己做一番了解是有帮助的。性向及兴趣的了解可以透过专业指导者或机构,如学校的就业辅导单位或专业管理顾问公司提供相关的检测方法,有机械性向测验、文书性向测验、艺术性向测验、语文推理测验等。透过测验了解自己专业的倾向,把握自己的专长发展,自然可以事半功倍。当然兴趣是可以培养的,专长也可以经由研习而具备,但选择与个性相符合的工作,比较容易发挥,也可以减少挫败感。

二、认识人事广告

在求职的过程中,掌握求才信息是第一步。现今的广告手法十分多样化,很难去判断或了解其真实性,因此从广告中筛选出自己期望的工作机会也是很重要的事。对广告资料可自行先做分析,如:

(一)广告有没有刊登企业名称

如果没有登载企业名称,最好不要前去应征,因为很可能是没有经过合法登记的公司,或是非法经营的场所,甚或是中介色情的场所。有企业名称,我们可以透过公开的信息对这个企业做深入的了解,例如公司简介、财务报告书等。都可以经由工会组织、图书馆、证券公司等处取得,甚至可以亲自要求该企业提供。

(二)应征信函的收件处所是邮政信箱或地址

如果是地址可以事先前往了解,该企业所在地的周边环境状况,作为日后工作往返、出入的便利性及安全性的考量。

(三)对一般性信息的提供是否周详

例如职位名称、工作内容、薪资福利条件等。从以上这些资料就可以概略了解该公司背景、文化、产品、管理制度、经营理念、未来发展及个人成长机会等,这些都是求职要考虑的要件。

在一个自由化且失业率不高的劳工市场中,由于劳动力供给不足,求职者往往会有出乎意料的选择机会。因此,在求职过程中,如果对企业征才广告中的职位有兴趣,纵使自己的条件不十分符合其要求,也不要放弃机会,一定要去试一试!在了解自己的性向、兴趣并得到面试机会后,就要好好准备跨出生涯发展的第一步——与未来可能的雇主见面。

三、准备个人资料

在与未来雇主面试的`过程中,被询问到以往的经历、经验、成就等是必然的一部分。雇主往往会要求求职者提出相关资料以兹佐证,因此,在前往面试之前先将资料准备好,一方面可以对过去的成就提出具体的明证,另一方面可由此显示个人做事的计划性,进而充分反应你有做好任何工作的能力。一般常被要求的资料有:最高学历的证明、在校时的成绩表现、个人工作上的作品或成果等。

四、预留充分的面试时间

有些人在应征面谈时常要求缩短时间,原因不外乎要赶回公司上班,要赶下一个面谈约会,或与朋友有约,甚至要求在上班以外的时间面谈(如晚上七点以后,早上八点以前、中午用餐时间)。此种急于应付的态度,皆显示应征者对面谈的不重视,应该避免。如果被通知面谈的时间太急迫,千万要与对方另订时间。

在面谈之前,可以先打听整个面谈过程花费的时间、进行的方式,是否另有笔试、参与面谈的主管人数,以及面试主管的职位和姓名等。一方面是让对方了解你十分重视这次面谈机会,另一方面可在面谈时直接称呼对方XX先生、XX经理等表示尊重,亦可事先准备问题请教相关业务的主管,以深入了解公司有关状况,便于做抉择时的评估。

五、自我的准备

虽然录取与否不全然取决于第一印象,但第一印象通常都会影响面谈主管对应征者的判断,何况就业市场竞争激烈,如果多数应征者在学历各条件差别有限时,外在的印象就是重要的决定因素,所以如何做适宜的打扮是很重要的。

适宜的打扮是指穿着必须适合你将前往应征工作的性质。一般而言,无论哪种性质的工作,应征时都不适合做太光鲜艳丽的打扮,否则会适得其反,整洁大方是唯一适用的原则。

成功面谈技巧2

面谈放松技巧

在面谈前的准备阶段,主试人的主要工作,其实是设法令自己及应聘者放松。

1、让自己放松

有些主试人喜欢利用招聘面谈,来向其他高级同事证明他有高明的面谈技巧,或令应聘者无言以对的口才,他们可能会发问一些极难回答的问题,令面谈气氛向负面方向发展。也有一些主试人自以为可操生杀大权,手握尚方宝剑,态度因而较为倨傲,不乐意用亲切友善的行为来与应聘者接触,无形中为面谈加压,令应聘者心理负上额外的担子。

这种行为首先会令主试人分心,难以集中精神准备面谈;而且,有经验的应聘者便会乘虚而入,趁主试人自顾不暇之际将准备已久的台词背诵出来,引导主试人步入面试的误区(有关面试误区的讲述见下文),作出了错误的招聘决定。而经验较浅的应聘者会因此比较紧张,影响正常发挥。

下列方法可协助主试人,在进行招聘面谈前,令自己平静下来:

(1)面谈前十五分钟,结束其他工作,从会议中走出来,或放下手头上的文件;到洗手间走一趟,整理一下衣装,慢慢地走回办公室。

(2)取出应聘者的资料,翻看一遍,不要强逼自己记忆,只需记着姓名,便足以顺利地打开话匣。

(3)将原先拟好的面谈问题,放入档案夹内,现翻看“面谈评价量表”,重温要在面谈中了解的各个工作表现、维度。

(4)若面谈室没有纸和笔,准备两枝笔及一些纸张。

(5)准备名片,应聘者可能会索取。

(6)开始面谈前,心中念一遍:“我已准备好了。”向自己微笑,然后请人通知应聘者准备。

2、让应聘者放松

一般而言,应聘者会比主试人较为紧张,一些不善于控制自己情绪的人,表现会因此而大大地失准。主试人也许以为,他看看应聘者如何在面对陌生人的压力下作出反应,会有了解其日后的工作表现。但实际的情况是,公司中只有很少数岗位的工作,是要求员工在陌生人前有敏捷得体的反应,大多数工作都会与“处变表现”无关。倘若你主持的面谈往往使那些处变不惊的人胜出,那么你的机构便未必有其他特长的成员了。所以为了较为准确的评价应聘者的日常工作表现,主试人应千方百计令他感到舒服自在,从而渐渐适应了面谈的气氛,将自己发挥出来。

令应聘者放松的工作,应在面谈开始前,而非在面谈过程中运用,否则应聘者阵脚已乱,要重新镇定下来并非易事。下面简单列出一些方法,可协助应聘者放松自己。



面试技巧和注意事项:最全的HR面试技巧
答:(7)将已接受面谈的应聘者,与未接受者分开。 (8)若主试人希望将面谈过程录音或录影,必须先行知会应聘者,及征求同意。 一切准备就绪,招聘面谈便可以在压力最低的情况下开始,双方的表现都会因而保持水准。 三、面谈评价方法 主试人须将面谈阶段及决策阶段分开,不应在进行面谈时,同时评量应征者,或作出招聘决定。...

员工面谈技巧二三事——卓越HRBP实践
答:        最后,我们做个小结:关于员工面谈技巧,我们首先分享了面谈前要做的准备工作,然后是善用提问的力量,在谈话过程中使用3F倾听,可以让我们收获更多信息、有良好的沟通氛围,谈话更深入,面谈效果顺利达成。

销售员面试技巧有哪些
答:销售面试技巧 面谈技巧一 从人才营销角度来说,约见时面试官要做的就是把公司最好的东西呈现给个人,什么是最好的,就是公司吸引人才留下来的地方。面试官要把公司的产品、行业地位以及发展前景自信满满地传达给应聘者,才会感染到应聘者。另外最重要的就是福利待遇。有的面试官很忌讳谈这个问题。找...

面谈如何准备,才能击败对手?
答:第二,对你的产品有充分的自信。自信是能够感染人的。去跟客户面谈,让他接受你的产品,你的服务,你就必须对你的产品、服务表现出充分的自信,这样,客户在你表现出来的自信里才会认可你的产品。试想,假如你对自已的产品、服务都没有自信,客户还会选择你的产品和服务吗?当然,现在每一个产品、服务...

企业招聘规划及HR面谈技巧
答:二、面谈技巧:总的一个原则是:“通过考量这个人以往的行为,来推测或预测他以后的行为结果”。首先,在所要求的职能中选择必须具备的或重点要求的职能设计问题,通过提问让对方回答,考量其行为,以判断对方是否适合该岗位,提问可以包括三个方面的内容:1. 他能做什么?2. 他愿意做什么?3. 他曾做过...

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答:管理者与员工的谈话技巧6、与社交型员工的沟通 有些员工十分活泼、幽默热情、善于沟通。对这样的员工,谈话应该以鼓励为主,以激发和保持他们的工作热情。 例如:公司年终绩效面谈,主管与一位社交能力很强的员工谈话: 主管:这一年来,你的工作成绩不错,同事们对你评价也很高。 员工:谢谢。 主管:你参加了今年的业余...

作业治疗中有效面谈的技巧
答:作业治疗中有效面谈的技巧包括以下几点:1. 阻抗现象:认识到阻抗现象的存在,并了解其可能的原因,如疼痛、恐惧、焦虑等,在理解这些现象的基础上,通过适当的引导和技术,降低或消除阻抗。2. 转移现象:了解和应对转移现象,例如通过提问、引导和聚焦技术,帮助客户识别和表达他们的情感和需求。3. 行动化...

人力资源绩效面谈如何不再难谈
答:有了业绩管理制度做基础,从技术层面来说,主管要掌握面谈技术这个基本功,面谈才会成功。在绩效面谈中,比较可行的面谈流程如下所述,根据该流程,主管应掌握的主要面谈技巧有: 1、面谈准备要充分 面谈准备主要有两方面,一是心理准备,主管要事先了解部属的性格特点,工作状况,充分估计到部属在面谈中可能表现出来的情绪和...

员工访谈怎么回答
答:二、 面谈的技巧掌握;1、 善于聆听:这是面谈的“基本功”,一个不善于聆听的管理人员是无法做好员工面谈的。不管什么情况,要让员工把话说完,仔细倾听他的谈话内容,并适当做好记录。抓住员工要表达的要点:5W1H(When where who what Why how )2、 察言观色:在面谈时,要注意观察员工的表情和姿体语言。如果员工...

女性面试技巧:巧用眼睛的功能
答:这时候你可以试着改变话题或主动提问题,让面谈者重新回到面谈中来。当面谈者分神时:表现为眼睛在你身上到处游移,或眼睛看着桌上的东西,这时,你说什么他都没有听进去。当面谈者不太愉快时:通常表现为双手在胸前交叉,身体向后靠,明显地改变坐姿等。当面谈者听了你的话感到有兴趣时:表现为坐姿向...