别人家的员工亲子福利是怎么做的?

供稿:hz-xin.com     日期:2024-05-03
别人家的公司,看京东怎么给员工发福利

早就听说京东为员工搭建宿舍(还是2人一间,多都不行),为已婚员工搭建亲子教育平台,司龄超过5年的送苹果手机,还让每位员工都能买到房子(刘老板在一次聚餐上的豪言壮志)
员工弹性福利包括:节日福利、生日福利、健康体检、餐补、交通补贴、住房补贴、出差补助,其他津贴等等。——数据来源福利PLUS平台。

首先福利分为几大类
一、法定类 :社会保险、住房公积金、带薪假期 
二、保险类 :补充医药保险、意外伤害保险、团体健康保险、企业年金、退休计划 
三、生活保障类  :员工餐厅、购房贷款、购车贷款、员工互助基金、日托、汽油费报销
四、个人发展类  员工职业生涯规划、员工培训计划、员工晋升计划、进修教育、图书阅览室
五、补助类  住房补助、结婚补助、生育补助、交通补助、通讯补助 
六、活动类  员工活动、家庭日活动、员工聚餐、员工旅游 
七、身心健康类  年度体检、健康顾问、EAP(员工援助计划) 
八、员工俱乐部  健身俱乐部、足球俱乐部、篮球俱乐部、乒乓球俱乐部
九、公司层面类  奖金、津贴、节假日/生日礼金、员工持股、员工股票期权、本公司产品优惠、利润分享计划、收益分享计划
十、节日礼品实物类
你可以根据公司具体行业性质,以及具体情况,从中选择,不一定一一具备。谢谢

我出来工作也有近十年了,比较好的员工亲子福利的,我也见到过,最好的一家是在东莞的一个小公司,那家的亲子福利差不多算是老板帮着养娃了。

那家公司并不大,全公司上下只有30来个人,结婚生子的员工,统一找人从香港购买奶粉,一个月三罐,老板出钱,如果一个月下来超过三罐者,自己出钱。

每个3岁以上的孩子,可以通过老板的关系,上附近幼儿园,虽然不是什么名牌,但是基本上知根知底,并且那附近的幼儿园,都是下午5点放学,可以托管一整天,虽然不是老板出钱,但至少放心。

在孩子六岁之前,那公司每个季度给孩子添两套衣服,每年8套,6岁以后无这种福利。

那家公司的亲子福利只延续到孩子的6岁,用那个老板的话说来,就是他自己有孩子,知道哪个阶段的时候,年轻父母是最无助的。当然他也有让自己的员工安心工作的心思,但是至少这是双赢的。

这个亲子福利,是入职1年后,有孩子的员工才能享有,女性员工产假后正式上班的第二个月开始享有。这样的亲子福利,曾经是我所在的公司,现在是别人的公司,他们的福利从来就不会差,只是现在离开东莞到深圳来,只能羡慕了。

因此,其实那家公司是特别好的,并且虽然里面的人都文化不高,但是三观都很正,老板与老板娘也比较体恤员工,有福气进去这样的公司,算得上是一种福气。



现在的公司,一般情况都不会有亲子福利,老板要能多关照一下你的家庭都实属不易。

老公曾经去过伊利,伊利的亲子福利就算是比较好的了,孩子出生以后,只要你买伊利的奶粉,公司是给予报销的,好像还有很多小福利什么的,对你的家庭及孩子有好的保障。

还有携程亲子园,虽说出事了,但是我想创办这个幼儿园的人还是比较人性化,想给员工最好的福利,你在我这上班,请安心上班,你的孩子我来帮你带。

是的很多妈妈都没有办法上班,就是因为家里的孩子,幼儿园放学早,小学放学早,没办法不当全职妈妈。

而公司帮你解决了你最大的难题,让你上班赚钱,这才是最好的亲子福利。

我们公司虽然很小,不过领导家也有孩子,所以将心比心的对有孩子的格外的好,而且一路开绿灯,工作也比较顺心,孩子有病了,请假回家照顾孩子,孩子住院了领导找医院的熟人帮助我们,孩子的幼儿园领导帮忙找最好的,最适合我们的,孩子上小学,领导也会出面帮我们找学校。

若是家里老人住院了,领导也会在医院里帮助沟通,家里的事,统统他都管。

所以在我看来我们没有固定的亲子福利,但是领导所能给予范围内的已经是最好的了。



公司福利待遇好是种怎样的体验?有员工亲子福利必然是其中之一。国内大多幼儿园是四五点都关门,对于双职工家庭来说,必须家里有其他老人或保姆提前去接,建立企业创立的亲子中心便能照顾员工的时间。

可见,亲子园的确解决了员工后顾之忧,可以帮助爸爸妈妈平衡工作与育儿之间的矛盾。可见,亲子园很考虑员工的实际需求。

其实,企事业单位或街道办托儿所甚至幼儿园并不新鲜,在上世纪七八十年代,就有不少单位、机构有这样的做法。

1、京东总部幼儿园开张,名为“京东初然之爱托幼中心”

今年4月,京东总部幼儿园正式开张,名为“京东初然之爱托幼中心”,京东员工子女可以免费入学。据了解,托幼中心接收4—24个月的小宝宝,提供专业的看护设施和师资条件,员工可以带着宝宝一起上下班,午休时一起吃饭聊天。

2、阿里巴巴投入5亿元人民币创立“阿里巴巴教育基金”

2011年8月,阿里巴巴集团投入5亿元人民币创立“阿里巴巴教育基金”,为了解决员工的后顾之忧。这笔钱将用来与杭州的一些学校进行合作,为员工的孩子争取学前教育和小学的入学名额;而且利用这些资金投入硬件设施建设,联合相关教育机构共同办学。

3、沪江网2011年在公司大楼开辟了专门区域设立“宝宝房”

沪江网2011年在公司大楼开辟了专门区域设立“宝宝房”,平时免费向“沪二代”开放,只要有孩子来,公司便会安排照看,解决员工的日常应急需求。同时,沪江网在此基础上开设了寒暑托班。

沪江网合伙人、人力资源副总裁翁卓_表示,公司每年投入数十万元运营“宝宝房”,满足了员工“带娃上班”的需求。在升级为职工亲子工作室后,沪江网会在课程设置、安全防护、规范管理等方面继续投入,帮助“沪二代”成长。

4、联合利华爱心暑托班

联合利华为了响应2017年上海市总工会《职工亲子工作室》的号召,解决儿童暑期“看护难”问题,缓解家长的担忧和焦虑,帮助员工和自己的宝宝们度过一个安心快乐的暑假,人事部与工会共同建立工作室。

从今年起“爱心暑托班”开办。通过分龄教育、个体化家园共育方案和精彩的每月主题活动,为员工子女提供健康的成长环境,促进儿童性格和心灵的塑造以及良好生活习惯的养成。目前已有75名企业员工子女进入暑托班学习生活。

5、宝洁为“宝二代”搭建舞台

向来关注员工发展的宝洁,不仅为员工开辟团Go项目组,还为“宝二代”成立了兴趣组。来自“宝二代”兴趣团的负责人介绍,“宝二代”才艺表演源于几位同事无心的闲聊,几个家长试水举行了两次家庭音乐会,效果颇为理想。不少同事听说这件事后也想加入。于是,几位发起人决定为孩子们打造一个更大的舞台,不功利,不商业,不评比,以交流、展示为主。

为什么一项为员工解决后顾之忧的福利项目,却成了企业噩梦?可见,大企业不但在发展自身的业绩上要精益求精,在对员工福利的配套管理上更不能托后腿。而从顶层设计上说,如何根据现实需求,对相应的普惠型企业合作托儿所在审批管理上需有更多的作为。

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