万丈高楼平地起-论基础管理的重要性

供稿:hz-xin.com     日期:2024-05-10
        万丈高楼平地起,一个组织的基础工作犹如大厦的地基。无论你学海尔、华为还是世界级的绩优公司,都没有固定的模式套取,都离不开基础的管理工作。

      基础管理工作是指企业各项生产经营业务中最基础的记录、数据、标准和制度。这些记录、数据、标准和制度是企业发挥其经济功能和社会功能的基础,是完善各项管理工作,特别是完善企业内部管理和其他责任制度的必要条件。企业管理基础工作的内容主要包括信息工作、标准化工作、规章制度、定额工作、计量和检测工作、教育培训等多个方面的内容。

        现代企业管理是综合管理、专业管理与基础管理的全面体系。企业管理基础工作在企业管理中占有重要地位。管理基础工作处于整个企业管理体系的基层,各专业管理处于中间层,综合管理则处于最高层。这三种管理工作密切相关,不可分割。管理基础工作是“地基”,专业管理、综合管理是“楼层”,“地基”扎实,则大厦稳固,否则将屋倒楼倾。管理基础工作是实现综合管理和专业管理的基础和前提,管理基础工作也只有与综合管理、专业管理相结合才具有存在的意义。

      基础管理的重要性还在于:要实现人员的职业化必须源于基础管理的扎实,一个不懂专业的人是很难做好基础管理的,想到那做到那,想一出是一出。无论是企业的人力资源、财务管理、还是技术研发、市场营销都有其专业的基础。造就职业化的队伍往往是从基础管理做起。以人力资源为例,没有完善的基础人事管理工作,谈何人力资源运营;随着时代的进步,人力资源早已不谈开发,谈人力资源运营,如果没有对所属员工最基本的了解,谈何运营?没有基础的财务会计管理数据,又谈何投融资决策的正确性。

        企业发展越快越需把基础管理工作作为重中之重抓好。企业组织中往往由于人员变动、领导作风的随性而缺乏延续性,基础工作差,导致任何管理模块或者线条难以形成系统性。人力和物力等资源积累的极大浪费,难以将企业发展中的知识、经验形成传承。

        “业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。”组织管理工作一方面繁琐枯燥,需要耐心,细致,更重要的是不直接体现价值往往忽视。岂不知大数据时代的组织发展,往往需要牢固的基础系统支撑,系统运作将是一个企业组织发展的必然。

形容夯实基础非常重要的诗句和谚语有哪些?
答:答:磨刀不误砍柴工 只要功夫深,铁杵磨成针 高楼万丈从地起 、读书破万卷,下笔如有神。 1 故不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。——战国·荀子《劝学篇》2、合抱之木,生于毫末;九层...

万丈高楼平地起,打好地基是前提,对于写作者如何打好基础?
答:俗话说,万丈高楼平地起,打好地基是前提,因为根基不稳,地动山摇。如果把写作成就看作一幢大厦,那么这幢大楼能盖多高取决于地基多深。所以,要想在写作上取得成绩,打好基础至关重要。那么,如何打好写作基础那?要...

按照高底平地起是什么意思?
答:应该是万丈高楼平地起,不是按照,万丈高楼平地起的意思就是,无论多么高大的楼都得从底层做起,强调基础的重要性。

万丈高楼平地起什么意思
答:万丈高楼平地起释义:比喻事物从无到有。万丈高楼平地起 [拼音] [wàn zhàng gāo lóu píng dì qǐ]万丈高楼平地起, 再高的大楼都要从平地修建起,要把基础打牢。也比喻事物从无到有。

万丈高楼平地起的意思
答:平地起高楼的过程可以非常有意思,对于每个人而言,每一步都很宝贵。因为任何事情都需要从基础开始做起,无论它是多么不起眼,都应该持续推进。这种持续性、小而美的事情在生活和事业中也同样适用。只要我们持之以恒,坚定信念...

万丈高楼平地起,大起大落靠自己是什么意思
答:任何事情要从打基础开始,人生的成功与否也要靠自己。万丈高楼平地起是一个汉语俗语,意思是再高的大楼都要从平地修建起,要把基础打牢,也比喻事物从无到有。大起大落指大幅度地起落,形容变化大。

管理分析报告
答:下面,我将从三个层面简要分析一下管理的重要性。第一个层面:自我发展的管理方式。我觉得这个是最基础的管理方式也是最重要的管理方式。正所谓万丈高楼平地起,一个人如果连自我管理都做不好,那么谈再多的公司管理企业管...

企业班组长描述分析,解决问题的思路和方法。
答:浅谈企业班组长管理方法要点 班组,是企业运行的基础组织单元,管理运用得当与否直接关系到企业组织目标的准确实现。因此,班组长的管理素质能否提升到位,事关全局。万丈高楼平地起,基础工作,班组管理工作的重要性由此可见一斑。...

万丈高楼平地起
答:王羲之从小跟书法家卫失人学书法时就懂得苦练基本功的重要,十二岁时他就开始钻研书法论着。长大后,认真临摹名家书法手迹,因为日夜练字不断,笔砚就在属于前池塘里洗,日久天长,一股清水的池塘就变成了一池墨水。由于他...

临汾烟草基建项目惊天黑幕
答:临汾烟草 郭生平 万丈高楼平地起。楼要起得高,地基要先打牢。企业管理也是如此。 2005年以来,山西省临汾市烟草专卖局(公司)通过加强“两基”管理---县级局基层和企业基础管理,不断提升企业管理水平,为企业持续健康...