苹果入局ar和vr领域,是行业的一针强心剂吗

供稿:hz-xin.com     日期:2024-03-29
苹果入局,骗了这么多年的VR行业前行方向在哪

关于 AR、VR 产业的现状,几位论坛嘉宾的观点也很相似,AR 企业明显增多,而且不管是 AR 还是 VR,大家都从之前的展示技术转移到了现在的展示应用、产品、整体体验上,行业回归冷静与务实。这是 2017 年 AR、VR 行业发展的一个特征,行业更加务实。
而从苹果在 WWDC 大会上宣布了对 AR、VR 的支持来看,苹果虽然只是半只脚进入了 AR、VR 行业,未能推出消费级的产品,但对行业而言仍旧是强心剂的存在。过去人们对 AR、VR 的质疑也将会因为苹果的入局而烟消云散。同时,由于 AR、VR 市场足够大,而且差异化较电脑、手机将更加明显,即使有巨头入局,创业企业也只需要做好自己的事,发挥出自己的优势就好了。
嘉宾介绍:
罗鸣:亮风台(上海)信息科技有限公司,CMO
翁志彬:小派科技(上海)有限责任公司,首席执行官
许 贤:微鲸 VR,副总裁
钟 张翼:美国梦境视觉公司, 首席执行官
问题一:大家从本届 CES Aisa 上看见了 AR、VR 领域有什么新的趋势或有意思的点?
钟张翼:首先 AR 公司要比以前多;VR 方面则是内容更加落地,实用性更强,我认为这非常好,因为我们不能一直讲未来的目标,而应该实实在在地落地,解决实际生活中的问题。
许贤:VR 本质上不是技术,而是体验。前几年的展会中,关于 VR,一般都是 VR 设备居多。今年,感觉应用类的项目,软硬结合,能够提供完整体验的项目多起来了。VR 正在由黑科技变成普通消费者容易接受的体验。
罗鸣: 首先,AR 比重越来越高了;其次,以前很多展会大家主要展示技术,现在 AR 应用落地也越来越多了,包括工业、旅游、教育、营销等等,展示出了 AR 越来越好的未来。
翁志彬:VR 行业应用逐渐增多,体现了生产力潜力。
问题二:苹果 WWDC 大会上宣布了对 AR、VR 的支持,苹果为什么现在进入,对行业有什么影响?
翁志彬:毫无疑问,苹果非常关注 AR、VR,但苹果是一个用户体验为王的公司,其只有等到产品体验做到极致、行业产业链问题解决了、计算单元解决了、交互解决之后才会推出其产品。比如苹果 Apple Watch 永远滞后于行业两到三年,苹果不会着急在初期推出产品,因为它要保证整个用户体验。 这对任何企业而言,都是值得学习的。苹果今年从 AR 入局我也认为是正确的,因为 AR 所遇见的问题要比 VR 少一点,成熟度更高。对于 VR,苹果没有做单独的硬件,只是在电脑系统层面对 VR 做了系统上的支持。可能还需要两到三年,等行业更加成熟之后,苹果才能出更多更加惊艳的产品。
罗鸣:苹果进军 AR、VR 领域,对行业和产业而言是一件很好的事情,打消了以前人们对 AR、VR 的很多质疑,是行业的强心剂,不管从产业还是个人生活而言,AR、VR 将成为未来生活的必备。我们在行业应用中发现,企业对 AR 的需求已经越来越明确,苹果的入局,激励了业内人士一定要义无反顾地接着做下去。
许贤:苹果很早就在研究 AR,但要推出产品,需要考虑到体验的完善性、生态系统的成熟性,苹果此时入局 AR,是对行业而言肯定是一针强心剂,坚定业内人士的信心。不过苹果只是在操作系统上做了相关支持,做了一些 SDK 或开发工具给开发者使用,本身尚无一款 2C 的产品,苹果一方面很看好 AR、VR 产业,但要推出具体产品,可能还需要一段时间。
钟张翼:AR 是苹果非常重视的一个方向,目前苹果 AR 主要有苹果显示组负责,该部门目前有员工超过 2000 人。苹果非常擅长后发制人,产品不做到完美它是不会推出的,苹果这次推出 ARkit 相信也是因为他们认为这已经做得足够好了,当然也有可能是在其他厂商纷纷进入 AR 的压力之下的一种表态。 硅谷不管是苹果还是 Facebook 等大公司对 AR 都有非常大的投入,认为 AR 是下一代的移动计算平台。
问题三:近来出现了 VR 退烧现象,小的公司倒闭,大的公司裁员。这正常吗?应该如何理性看待?
罗鸣:企业产品的成与败一直都是跟市场需求息息相关的,企业在行业内起起伏伏,淘汰也好成长也好都是很正常的,大家都面临着类似的挑战。
翁志彬:从电脑到手机再到下一代的计算机平台,每代平台的迭代都需要 4 到 5 年的时间。 5 年前很多人都听不懂虚拟现实是什么,而到了 5 年之后的现在,很多人都知道了 VR,而且有很多消费者甚至已经开始购买 VR 了。不管是 AR 还是 VR,大概 5 到 8 年之后将进化到 MR,就像是手机从功能机进化到智能机是一样的。届时,MR 将承担下一代计算平台的作用,很多包括通信等功能都将往 MR 上集成。
因此,我认为这个行业是需要沉淀,还需要 8 到 10 年的发展,不能从一到两年内的情况对行业进行盖棺定论。
问题四:目前 AR、VR 的商业模式是什么,哪些使用场景更有价值?
钟 张翼:对 AR 而言主要有两个方向,一是垂直 2B,二是 2C。AR 是一个天然的 3D 显示,可以解放人的双手,未来,在以上两个方面都将有很大的市场。 目前,由于行业还处于早期阶段,就必须需要行业从业者在各方面进行探索。
罗鸣:AR 应用要具有普遍性,现在更多是营销和教育等场景,可以让所有即使只是有手机的人也能看到相关效果。
同时,随着图像处理的稳定性、质量、效率等问题的逐渐解决,AR 应用也在变化。前年主要是 AR 卡片,偏幼儿教育,去年更多的是偏向于市场,从市场营销角度出发的产品,具体有展览展示等。今年,AR 应用落地越来越多,能给客户直接带来价值的也越来越多。未来,行业应用还将越来越多。
许贤:VR 应用场景主要是游戏和视频。目前 PSVR 等都能为用户提供良好的游戏体验,但其问题就在于设备单价比较贵,而且对场地也有比较高的要求,对普通消费者而言,还有很大的获取门槛。我认为未来,移动 VR 的市场将会更好,对移动 VR 设备而言,其最主要的应用目前集中在视频领域,因为它对硬件设备的要求并没有游戏那么高。
在视频领域内,电影肯定是其中一类,但目前 VR 电影还不成熟,对于怎么讲好一个故事还没有成熟的模式与经验。所以,目前阶段 VR 直播只需要给到消费者一种上场的感觉,甚至给出不同的机位供消费者体验,满足消费者的需求更加直接,不用考虑怎么讲故事。相对而言,目前 VR 直播更加实际。
问题五:华为小米等大企业的入局,硬件创业企业的机会在哪里?
钟张翼:出于品牌、销售等方面的考虑,大公司进入行业一般都会滞后一段时间,不管是合作还是并购,都会给小企业很多机会。小企业没有办法阻止大企业的入局,小企业唯一能做的就是将自己的特色发挥出来,在大公司入局的时候,显得自己有价值。
许贤:新的行业内,小公司肯定是有着大量机会的。 大公司虽然资金实力雄厚、研发能力强、同时又有品牌,但大公司很难专注到一个点上面,反过来说,小公司在专注度以及差异化需求的满足上将有更大优势。
VR 市场现在还没有完全发挥出来。我们还不知道市场有多大,用户接受度有多高。即使未来只有手机市场的十分之一大小,那也已经足够大了。而且,AR、VR 未来的差异化将会更大,而不像现在的手机除了 logo 基本都一样了,具体来说,未来可能细分为视频类的 VR 设备、游戏类的 VR 设备、社交的 VR 设备等。
罗鸣:在 AR 方面,不同行业应用对 AR 的要求的差异化的确非常大。所以,当企业掌握相关技术之后,在技术落地时,都要深入了解行业需求,满足行业需求,这就是生存之道。至于巨头的入局,我们无法阻止巨头的大,也无法阻止巨头的进入和并购。
翁志彬:这个行业还需要十多年的发展,产品的趋同和巨头的形成对现在而言都还比较早,产品还需要大量的迭代。同时,即使开始是小企业,也有可能发展成有壁垒的公司,其中最明显的例子便是大疆,大疆作为小公司入局比较早,但如今,即使现有大企业想要入局也已经不容易了。此外,年轻人对品牌的诉求也不一样,他们或许不喜欢存在了几十年的老品牌做一些新的东西,这也就给新的品牌带来了机会。

  日前有外媒消息称苹果公司正在进入AR眼镜市场,并且正在与潜在供应商洽谈合作,目前已经从一家供应商订购了少量的近眼显示器(near-eye displays)以测试。而不久前苹...  日前有外媒消息称苹果公司正在进入AR眼镜市场,并且正在与潜在供应商洽谈合作,目前已经从一家供应商订购了少量的近眼显示器(near-eye displays)以测试。而不久前苹果也获得了一项有关扩增实境地图的技术专利,这个技术可智慧判读镜头捕捉到景象的概况,并以此提供动态的扩增实境地图景像,据悉,苹果想让AR眼镜产品与iPhone进行无线连接,并在用户的视野范围内展示图片和其他信息,这将使用到AR(增强现实)技术内容。  苹果在AR的布局动作渐渐明朗  目前,Facebook、谷歌、索尼、微软以及三星等巨头都已经进入了VR以及AR行业。虽然目前苹果在VR领域依然保持观望与质疑的姿态,但苹果对AR 投入了更多的关注,相对VR,苹果对AR更有热情。口袋妖怪Go的火爆让许多玩家通过手机第一次接触了AR技术,也让苹果迫不及待要将AR来作为下一个新的计算平台,推动iPhone新的创新来拉升销量。  早在2015年,苹果就收购德国AR企业Metaio,其 171 项 AR 领域的全球专利也被收入囊中。另外苹果还收购了Flyby Media,据说这家公司的技术可以让智能手机“看见”周围的世界。另外,苹果还收购了多家AR相关公司,包括面部识别公司Polar Rose、传感器厂商PrimeSense以及3D脸模制作与动作捕捉软件Faceshift等。  而这些收购与布局动作渐渐明朗,苹果想以AR眼镜为载体连接iPhone,将VR技术与内容作为未来iPhone的一大卖点。  库克曾在几次公开言论中提到,苹果将把AR功能添加到iPhone软件和应用商店,在新iPhone中加入AR硬件,如3D传感器,并向开发者开放AR平台,之后再发布一款AR产品(例如AR眼镜)。它可以直接运行为iPhone量身打造的所有AR应用程序,一个基于AR技术的新的应用生态系统也或将因此而。  虽然谷歌、微软、facebook在VR领域也在大力布局,苹果在VR领域也有相关动作。但从目前的趋势看,这些巨头似乎都认为AR比VR更有前景。  相对VR,为何苹果更看重AR?  VR是让用户完全沉浸到计算机生成的虚拟世界之中,而AR则是将计算机生成的图像及数字信息添加到真实世界之上。  苹果目前更加看重AR,一方面是Pokemon Go的大热让苹果看到了AR技术应用的场景与未来,在苹果看来,如果AR硬件与智能手机的结合,似乎更有想象空间。另一方面,可能也与苹果仔细衡量过自身在AR、VR领域的竞争力与优劣势相关。  Facebook、谷歌、三星、索尼等巨头在VR领域深耕已久,尽管目前包括Facebook的Oculus Rift和HTC Vive、,索尼PlayStation VR等代表性产品在市场销量以及市场反响并没有很火爆,但至少在技术方面与行业标准制定方面已经取得先机,目前PC VR 头显大部分采用的都是 Oculus DK1 开源的算法,眼镜盒子产品的标准多数来自 Gear VR 的模型。某种程度上,Facebook、三星、索尼等厂商正在VR领域确定品牌优势与技术先发积累优势与地位,苹果在VR领域的布局与积累已落后于竞争对手。  而在AR领域,目前尽管有许多巨头也投入了较多的资源,谷歌第一代眼镜就是增强现实技术的代表作,微软推出的Hololens可以代表现有AR技术的最高水平,但总体来看,目前尚无一家厂商在AR领域占据着绝对优势地位,苹果还有可能抢的先机。  苹果是精明的,一个产业链的底层架构与基础发展成熟之前,苹果不会贸然跟进。而相对来说,VR行业在硬件、内容还是底层都尚未系统化,输出设备端的分辨率、显示频率视场角、重量等方面的技术指标尚不够高,行业标准尚未确定,VR内容缺乏、市场需求与盈利模式尚待挖掘,贸然切入VR行业的风险很大。  但在AR领域,其背后相关产业链,从底层平台和技术、硬件、内容,以及行业应用构成已在逐步发展,手机端 AR 应用开发的过程已经模式化,开发者无需考虑底层实现,许多类似Pokemon Go的AR游戏已经开发出来,某种程度上,AR的商用基础已经具备了。  从玩法来看,增强现实比虚拟现实更适合智能手机,增强现实可以让人们通过全新的方式与真实世界互动,这也是智能手机所擅长的事儿,包括驾车导航、游戏以及AR社交与照片分享等领域与智能手机结合具备不错的前景,当然,最具代表性的AR游戏自然是风靡全球的Pokemon GO。  如今库克参与现实增强的发展热潮,可能会遭到谷歌与微软等竞争对手更快速的跟进与布局,微软推出了现实增强设备HoloLens,而谷歌正在推广Tango现实增强平台。这些巨头在AR领域的未来布局动作可能加快。  某种程度上说,苹果通过开发AR眼镜来连接iPhone 这种设想符合苹果当下的技术贮备现状与战略规划,AR可以带来更酷的感官体验,而且成本相对较低,AR技术的应用可能将为苹果软件生态带来更多营收,比如在游戏过程中,玩家可以使用通过Apple Pay去购买AR游戏的虚拟币。另外,根据相关报告指出,苹果获得的扩增实境地图的技术专利,可以提供使用者即时的影像分析,在AR图像中可显示使用者周遭环境的街道和商户、距离等信息。比如打开地图应用,将摄像头指向一家咖啡厅,眼镜屏幕将显示该咖啡厅的虚拟菜单或每日优惠活动,这里的想象空间在于,AR可以为苹果扩展更多的线下商户并发展新的商业模式,甚至也能推动Apple Pay绑卡用户的增长。  但目前苹果要推动AR眼镜的普及也面临着很多的难点  难题在于,一方面是应用开发者如果大规模跟进iPhone的AR应用程序开发,这要求苹果需要架构出一套相应的AR平台和开发工具包,苹果需要在底层系统的基础设施方面搭建完善。  另一方面是AR眼镜硬件的生产与出货,产品的成本与品控以及质量测试方面需要苹果去筛选优质供应商,订购足够的组件进行批量生产,目前苹果在这方面还没有准备充分。另外,一般切入到一个新的领域,品控问题是个大问题,这需要苹果与供应商之间进行较长时间的磨合,才会出现相关成果。  如果说iPhone与AR眼镜配套连接,会面临易携性与应用场景方面的问题,一方面是AR眼镜是否适合随时随地的移动场景,从目前的AR眼镜现状来看,比一般的眼镜要笨重的多,用户出门需要附带眼镜来配套操作会降低操作的便捷性与用户体验。  另外,AR光学器件在分辨率、视野技术等诸多方面仍存在体验不佳的难题,目前近眼眼镜实现3D有两种主要技术:Stereoscopic(立体)和Light Field(光场)。立体最大的问题是无法实现主动选择性聚焦,长时间佩戴会出现晕眩现象。  其次,受限于制造工艺,提供面积大的镜片成本高、良率低的难题,而且AR硬件的性能对体验效果受限于当前电池技术,而电池技术突破一直都是当前行业难点。我们看到,微软2015年推出的Hololens可以代表现有AR技术的最高水平,但也存在视场较窄、切换场景延迟、舒适度差、电池续航端等诸多缺陷,而HoloLens自从开卖以来微软也从未公布过HoloLens设备的销量。  另一方面是,苹果的硬件价格一般都不便宜,更不会附送,加之近眼眼镜成本高,良率低,定价如果太高,其体验效果与口碑若不足以打动前期尝鲜的用户,将导致后面的消费者持续观望继而影响到新iPhone的销量。  无论AR前景如何:苹果是时候做出创新的尝试与改变了  尽管如此,但苹果也必须做出尝试。苹果目前面临的问题是,迫切需要改善当前形象,就是让大家觉得它依然很酷,很多人谈到,iPhone多年来迎合用户需求而做出的改变事实上已经使得它丧失了原本的酷的形象,它不再像当初那样具备魔力,iPhone手机已经不再是一款好玩的产品,而仅仅是一款必要的产品。  苹果此前的财报显示iPhone销量在大中华区销售额同比下滑30%,目前颓势已经很明显。凯基证券分析师郭明池认为,未来苹果销量颓势还会继续。因此,探索并加入更多黑科技,从软件与服务创造更加高比重的营收是必然之路,但最重要的是苹果需要有更加创新型的产品,拉动销量增长,从目前来看,AR与iPhone结合的好,则可以软硬件收入两者兼得。  但对于目前的用户预期来说,苹果在iPhone端连接AR眼镜的玩法如果体验不够炫酷或者存在诸多体验的短板与缺陷,则可能被认定是一种强行制造的噱头,也可能重蹈Apple Watch的覆辙。  苹果如果要让iPhone焕发第二春,那么必须给AR的玩法定位,而不仅仅是基于外界的压力为创新而创新的产品,加之目前微软谷歌facebook等厂商在AR领域动作频频,苹果再观望下去可能会错过先机。  而通过AR的元素来带动iPhone的销量虽然思路正确,但前面总结可知,目前依然面临着诸多行业困难,目前大部分AR硬件及解决方案仍处于开发阶段,AR产业的许多环节也处于发展期。另外,AR玩法多数要基于地理位置的定位,前面也提到,打开地图应用,将摄像头指向特定商户或位置,屏幕将显示虚拟菜单或每日优惠活动,但若涉及到苹果自家的地图应用,在中国市场区域,基于地图的玩法是否会受限也是苹果需要面对的难题。  苹果向来不愿做第一个吃螃蟹的尝鲜者,但形势比人强,苹果若想依赖缓慢升级维持现状,未来的日子将越来越不好过,随着Android阵营的手机体验与创新与苹果差距缩小,苹果手里的牌也不多了,切入AR行业虽然存在着很大的风险未来也有诸多不确定性,但在玩法体验创新与商业模式的扩展上依然有着一定的想象空间,也是苹果破除iPhone销量颓势值得尝试的一条路。

关于 AR、VR 产业的现状,几位论坛嘉宾的观点也很相似,AR 企业明显增多,而且不管是 AR 还是 VR,大家都从之前的展示技术转移到了现在的展示应用、产品、整体体验上,行业回归冷静与务实。这是 2017 年 AR、VR 行业发展的一个特征,行业更加务实。
而从苹果在 WWDC 大会上宣布了对 AR、VR 的支持来看,苹果虽然只是半只脚进入了 AR、VR 行业,未能推出消费级的产品,但对行业而言仍旧是强心剂的存在。过去人们对 AR、VR 的质疑也将会因为苹果的入局而烟消云散。同时,由于 AR、VR 市场足够大,而且差异化较电脑、手机将更加明显,即使有巨头入局,创业企业也只需要做好自己的事,发挥出自己的优势就好了。
嘉宾介绍:
罗鸣:亮风台(上海)信息科技有限公司,CMO
翁志彬:小派科技(上海)有限责任公司,首席执行官
许 贤:微鲸 VR,副总裁
钟 张翼:美国梦境视觉公司, 首席执行官
问题一:大家从本届 CES Aisa 上看见了 AR、VR 领域有什么新的趋势或有意思的点?
钟张翼:首先 AR 公司要比以前多;VR 方面则是内容更加落地,实用性更强,我认为这非常好,因为我们不能一直讲未来的目标,而应该实实在在地落地,解决实际生活中的问题。
许贤:VR 本质上不是技术,而是体验。前几年的展会中,关于 VR,一般都是 VR 设备居多。今年,感觉应用类的项目,软硬结合,能够提供完整体验的项目多起来了。VR 正在由黑科技变成普通消费者容易接受的体验。
罗鸣: 首先,AR 比重越来越高了;其次,以前很多展会大家主要展示技术,现在 AR 应用落地也越来越多了,包括工业、旅游、教育、营销等等,展示出了 AR 越来越好的未来。
翁志彬:VR 行业应用逐渐增多,体现了生产力潜力。
问题二:苹果 WWDC 大会上宣布了对 AR、VR 的支持,苹果为什么现在进入,对行业有什么影响?
翁志彬:毫无疑问,苹果非常关注 AR、VR,但苹果是一个用户体验为王的公司,其只有等到产品体验做到极致、行业产业链问题解决了、计算单元解决了、交互解决之后才会推出其产品。比如苹果 Apple Watch 永远滞后于行业两到三年,苹果不会着急在初期推出产品,因为它要保证整个用户体验。 这对任何企业而言,都是值得学习的。苹果今年从 AR 入局我也认为是正确的,因为 AR 所遇见的问题要比 VR 少一点,成熟度更高。对于 VR,苹果没有做单独的硬件,只是在电脑系统层面对 VR 做了系统上的支持。可能还需要两到三年,等行业更加成熟之后,苹果才能出更多更加惊艳的产品。
罗鸣:苹果进军 AR、VR 领域,对行业和产业而言是一件很好的事情,打消了以前人们对 AR、VR 的很多质疑,是行业的强心剂,不管从产业还是个人生活而言,AR、VR 将成为未来生活的必备。我们在行业应用中发现,企业对 AR 的需求已经越来越明确,苹果的入局,激励了业内人士一定要义无反顾地接着做下去。
许贤:苹果很早就在研究 AR,但要推出产品,需要考虑到体验的完善性、生态系统的成熟性,苹果此时入局 AR,是对行业而言肯定是一针强心剂,坚定业内人士的信心。不过苹果只是在操作系统上做了相关支持,做了一些 SDK 或开发工具给开发者使用,本身尚无一款 2C 的产品,苹果一方面很看好 AR、VR 产业,但要推出具体产品,可能还需要一段时间。
钟张翼:AR 是苹果非常重视的一个方向,目前苹果 AR 主要有苹果显示组负责,该部门目前有员工超过 2000 人。苹果非常擅长后发制人,产品不做到完美它是不会推出的,苹果这次推出 ARkit 相信也是因为他们认为这已经做得足够好了,当然也有可能是在其他厂商纷纷进入 AR 的压力之下的一种表态。 硅谷不管是苹果还是 Facebook 等大公司对 AR 都有非常大的投入,认为 AR 是下一代的移动计算平台。
问题三:近来出现了 VR 退烧现象,小的公司倒闭,大的公司裁员。这正常吗?应该如何理性看待?
罗鸣:企业产品的成与败一直都是跟市场需求息息相关的,企业在行业内起起伏伏,淘汰也好成长也好都是很正常的,大家都面临着类似的挑战。
翁志彬:从电脑到手机再到下一代的计算机平台,每代平台的迭代都需要 4 到 5 年的时间。 5 年前很多人都听不懂虚拟现实是什么,而到了 5 年之后的现在,很多人都知道了 VR,而且有很多消费者甚至已经开始购买 VR 了。不管是 AR 还是 VR,大概 5 到 8 年之后将进化到 MR,就像是手机从功能机进化到智能机是一样的。届时,MR 将承担下一代计算平台的作用,很多包括通信等功能都将往 MR 上集成。
因此,我认为这个行业是需要沉淀,还需要 8 到 10 年的发展,不能从一到两年内的情况对行业进行盖棺定论。
问题四:目前 AR、VR 的商业模式是什么,哪些使用场景更有价值?
钟 张翼:对 AR 而言主要有两个方向,一是垂直 2B,二是 2C。AR 是一个天然的 3D 显示,可以解放人的双手,未来,在以上两个方面都将有很大的市场。 目前,由于行业还处于早期阶段,就必须需要行业从业者在各方面进行探索。
罗鸣:AR 应用要具有普遍性,现在更多是营销和教育等场景,可以让所有即使只是有手机的人也能看到相关效果。
同时,随着图像处理的稳定性、质量、效率等问题的逐渐解决,AR 应用也在变化。前年主要是 AR 卡片,偏幼儿教育,去年更多的是偏向于市场,从市场营销角度出发的产品,具体有展览展示等。今年,AR 应用落地越来越多,能给客户直接带来价值的也越来越多。未来,行业应用还将越来越多。
许贤:VR 应用场景主要是游戏和视频。目前 PSVR 等都能为用户提供良好的游戏体验,但其问题就在于设备单价比较贵,而且对场地也有比较高的要求,对普通消费者而言,还有很大的获取门槛。我认为未来,移动 VR 的市场将会更好,对移动 VR 设备而言,其最主要的应用目前集中在视频领域,因为它对硬件设备的要求并没有游戏那么高。
在视频领域内,电影肯定是其中一类,但目前 VR 电影还不成熟,对于怎么讲好一个故事还没有成熟的模式与经验。所以,目前阶段 VR 直播只需要给到消费者一种上场的感觉,甚至给出不同的机位供消费者体验,满足消费者的需求更加直接,不用考虑怎么讲故事。相对而言,目前 VR 直播更加实际。
问题五:华为小米等大企业的入局,硬件创业企业的机会在哪里?
钟张翼:出于品牌、销售等方面的考虑,大公司进入行业一般都会滞后一段时间,不管是合作还是并购,都会给小企业很多机会。小企业没有办法阻止大企业的入局,小企业唯一能做的就是将自己的特色发挥出来,在大公司入局的时候,显得自己有价值。
许贤:新的行业内,小公司肯定是有着大量机会的。 大公司虽然资金实力雄厚、研发能力强、同时又有品牌,但大公司很难专注到一个点上面,反过来说,小公司在专注度以及差异化需求的满足上将有更大优势。
VR 市场现在还没有完全发挥出来。我们还不知道市场有多大,用户接受度有多高。即使未来只有手机市场的十分之一大小,那也已经足够大了。而且,AR、VR 未来的差异化将会更大,而不像现在的手机除了 logo 基本都一样了,具体来说,未来可能细分为视频类的 VR 设备、游戏类的 VR 设备、社交的 VR 设备等。
罗鸣:在 AR 方面,不同行业应用对 AR 的要求的差异化的确非常大。所以,当企业掌握相关技术之后,在技术落地时,都要深入了解行业需求,满足行业需求,这就是生存之道。至于巨头的入局,我们无法阻止巨头的大,也无法阻止巨头的进入和并购。
翁志彬:这个行业还需要十多年的发展,产品的趋同和巨头的形成对现在而言都还比较早,产品还需要大量的迭代。同时,即使开始是小企业,也有可能发展成有壁垒的公司,其中最明显的例子便是大疆,大疆作为小公司入局比较早,但如今,即使现有大企业想要入局也已经不容易了。此外,年轻人对品牌的诉求也不一样,他们或许不喜欢存在了几十年的老品牌做一些新的东西,这也就给新的品牌带来了机会。

请问三维数字化技术和VR、AR技术有什么区别?分别应用于什么领域呢?
答:这种技术常用于建筑设计、零售、教育和旅游等领域,以扩展用户对物体和场景的感知和认知。总的来说,三维数字化技术是一个更广泛的范畴,而VR和AR技术则是三维数字化技术中的两个特定应用。

为什么说ar/vr将成为文化产业的下一种形态
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VR和AR有哪些区别?VR技术在国内外发展的如何?有哪些应用领域?
答:和5G网络技术的到来,都会让VR再度迎来爆发期。而AR则是在现实世界的图像中叠加一些东西,虽然看起来比较炫酷,但除了带来感官上的新意,实际生产力可能还比不上一段普通的施工模拟动画。这就是我所了解的AR和VR的区别。

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答:VR/AR技术是通往元宇宙的关键 从硬件技术层面来讲,VR/AR技术是目前最佳的现实与虚拟世界接口,VR/AR技术将成为元宇宙的重要技术组成部分,而相关的设备则可以为元宇宙玩家提供沉浸式或超现实的交互体验。VR/AR行业将持续受益 ...

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答:VR/AR的前景当然是无限好的。VR这个产业也经历了它的大起大落,到了2020年,5G时代的来临,VR不断的蜕变,技术上一直在改进现在已经慢慢的走入到我们的生活中了,包括在娱乐、教育、安全、汽车、房地产、医疗等领域已经...

AR和VR到底有什么区别,分别应用在哪些方面?
答:VR是一种虚拟现实技术,通过计算机技术生成一种模拟环境,同时使用户沉浸到创建出的三维动态实景,可以理解为一种对现实世界的仿真系统。而最早VR技术应用于军事领域,最常见的产品则是头戴显示器 总的来说,AR(增强现实),...

ar和vr的应用领域设计
答:VR/AR的应用领域主要包括硬件设备、技术、系统设备、生产设备及零配件、软件应用、娱乐、安全科普应用、教育、房产家居、应用解决方案、智能化视觉设备、数字展览展示技术、数字内容展示等。1、VR/AR硬件设备:显示设备、输入设备...