施工组织设计需要哪些步骤？
1、计划文件
①建设项目的可行性研究报告。
②国家批准的固定资产投资计划。
③单位工程项目一览表。
④施工项目分期分批投产计划。
⑤投资指标和设备材料订货指标。
⑥建设地点所在地区主管部门的批复文件。
⑦施工单位主管部门下达的施工任务。
2、设计文件
①经批准的初步设计或技术设计及设计说明书。
②项目总概算或修正总概算。
3、合同文件和建设地区的调查资料
合同文件即施工单位与建设单位签订的工程承包合同。
建设地区的调查资料包括地形、地质、气象和地区性技术经济条件等资料。
扩展资料：
相关作用：
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。
参考资料来源：百度百科－施工组织设计
由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸。
2)工程项目所要求的施工进度和要求。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
(4)制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
(6)绘制施工平面图
(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。
施工组织设计的步骤
1、收集编制依据文件和资料
1)、工程项目设计施工图纸。
2)、工程项目所要求的施工进度和要求。
3)、施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)、施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)、施工现场的自然条件和技术经济资料。
2、编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
3、选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
4、制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
5、计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
6、绘制施工平面图
扩展资料
施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。
(1)、施工组织总设计
施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。
施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序，主要建筑物的施工方案，建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。
(2)、单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施T组织设计，对单位（子单位）工程的施T过程起指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前，在施工项目负责人领导下进行编制的。
(3)、施工方案
施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。
对重点、难点分部（分项）工程和危险性较大工程的分部(分项)工程，施工前应编制专项施工方案：对于超过一定规模的危险性较大的分部（分项）工程，应当组织专家对专项方案进行论证。
参考资料来源：百度百科—施工组织设计
1、计划文件
①建设项目的可行性研究报告。
②国家批准的固定资产投资计划。
③单位工程项目一览表。
④施工项目分期分批投产计划。
⑤投资指标和设备材料订货指标。
⑥建设地点所在地区主管部门的批复文件。
⑦施工单位主管部门下达的施工任务。
2、设计文件
①经批准的初步设计或技术设计及设计说明书。
②项目总概算或修正总概算。
3、合同文件和建设地区的调查资料
①合同文件即施工单位与建设单位签订的工程承包合同。
②建设地区的调查资料包括地形、地质、气象和地区性技术经济条件等资料。
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参与施工现场安全生产、文明施工检查采用的方法、措施:
1、监理工程师应事先向施工单位、建设单位明确现场安全、文明施工检查的依据、标准和实施办法，并取得统一意见。
2、按有关规定和项目特点合理确定检查频率，做好时间安排。
3、对检查发现的安全隐患，应及时责令施工单位整改，并跟踪整改落实情况。必要时将情况通报有关各方，以确保措施的落实做到及时、有效。
4、对长期存在严重安全隐患或安全文明施工不达标的施工单位，除了将有关情况通报有关方面外，应敢于运用监理否决权，客观公正地在有关档案资料中签署记录意见。
参考资料来源：百度百科—施工组织设计
一般施工组织设计包括一下布骤：
1、编制依据；依据一般有合同、施工图纸、主要涉及到的规范规定、图集、标准、法规等等.
2、工程的概况；一般从施工图纸的设计说明中摘取（是怎么样的结构呀,层数呀等等）在结合一部分招标文件或者是说甲方提供的周边环境设施什么的等等.
3、施工部署；一般写明施工的组织机构,施工的流水划分、工期多少,工程的目标,文明施工的目标等等.
4、施工准备；一般包含两大块技术准备和生产准备.
5、主要的项目施工办法（方法）；不如什么基础部分的,主体部分的,细化到模板工程,钢筋工程,砼工程等等凡是涉及到你所施工图纸包含的项目都要逐一写明.
6、主要的管理措施；比如什么技术管理措施了,质量保证措施了,安全保证措施了等等.
7、后附施工总进度计划表和施工总平面布置图。
施工组织设计的步骤
由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸。
2)工程项目所要求的施工进度和要求。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
(4)制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
(6)绘制施工平面图
(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。
单位工程的，1、熟悉审查施工图纸，进行调查研究2、选择施工方案和施工方法3、计算工程量4、编制施工进度计划5、编制材料、构配件、半成品需用量计划6、确定临时生产、生活设施7、确定临时供水供电管线8、编制施工准备工作计划9施工平面图设计10、主要技术组织措施11、交总监审批
呵呵，希望看可以帮到你
施工组织设计编制程序包括哪些内容
随后，计算各种资源需要量，确定供应计划。这需要依据定额和进度决定劳动、材料和加工预制品的数量及供应计划。平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量，并修正进度计划，确保施工过程更为合理。设计施工平面图，使生产要素在空间上合理布局，加快施工进度。施工组织设计编制的方法包括明确施工方案的原则和内容...
分包单位的施工组织设计批准程序:
一、立项审批，该阶段需要递交：1、项目立项申请报告书原件一份 2、项目建议书或者项目可行性研究报告 3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书 4、项目建设投资概算 5、银信部门出示的资金证明原件 6、企业法人营业执照副本复印件一份 7、项目地形图 二、规划设计阶段包括一下步骤：1、由市规划...
简述组织设计五步骤
施工组织设计分总设计、单位和分部分项组织设计，我以总组织设计说明，其他和这个类似：一，编写工程概况。二，编写施工部署及重点工程施工方案。三编制施工准备计划。四编制总进度计划，五编制各项资源配置，六绘制施工平面图，七计算技术经济指标。就这么简单 ...
如何写施工组织设计
以上就是关于如何写施工组织设计的基本步骤和内容要求。五、编制完成后审查与调整。在完成初步设计后要进行自我审查与同事间相互审查，根据审查意见进行相应的调整和完善。最后提交上级部门审批，并根据审批意见进一步修改。在施工前还需根据实际情况进行必要的调整以确保施工顺利进行。以上内容仅供参考，如需了解...
施工组织设计编制程序有什么?
1、收集并熟悉施工组织总设计所需的相关资料和图纸，并对项目特点和施工条件进行调查研究；2、计算主要类型工程的工程量；3、确定施工的总体部署；4、准备建设计划。如果已经原则上规定了施工组织的总体设计，那么这项工作的任务就是进一步具体化，否则就要综合考虑。特别需要研究的是主体分项工程施工方法和...
组织设计的6大步骤和5种结构(5000字详解)
探索组织设计的艺术与科学：构建高效结构的六步法与五种核心架构 一、理论奠基 深入理解组织设计，从明茨伯格的五重结构（决策层、管理层、执行层、职能支持与创新性结构）出发，剖析五种组织类型，以理论为基石奠定设计的基础。二、设计精要 设计过程中，聚焦9个关键参数：任务分配的精妙、专业化的深度、...
工作设计的程序有哪些
这些规范不仅包括工作职责和内容，还包括工作要求、绩效标准等，以确保员工能够明确自己的工作职责和目标。在工作设计完成后，还需要进行实际效果的评估和员工的反馈收集，以便及时发现和解决问题，对工作设计进行持续优化。这一过程需要充分考虑组织的实际情况和员工的需求，以实现组织和员工的共同发展。
施工组织设计如何审批
施工组织设计需经项目经理审核后，报公司技术部门或专家组进行会审。会审过程中，将综合评估施工方案的可行性、经济性、安全性及合规性等方面，确保方案科学合理、切实可行。同时，监理单位也将对方案进行审查，提出专业意见，确保施工活动符合相关法律法规及行业标准。最后，进行最终审批。经过会审修改后的施工...
施工组织设计的编制及审批程序是什么
⑴施工项目的施工组织设计（方案）由项目技术负责人编制；⑵应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计；⑶施工组织设计（方案）应在工程项目开工前，完成编制、审批手续；⑷施工项目的施工组织设计（方案）中，应根据工程项目的施工危险源、施工工艺、作业条件、施工...
如何编写施工组织设计
编制施工组织设计的主要内容包括多个方面，具体如下：首先，需要详细分析工程概况及特点。这包括工程的性质、规模、地点、承建方式、建筑与结构特点，以及施工条件和资源供应情况。同时，还需要明确本工程的主要施工特点和难点。其次，根据工程特点选择施工方案。这需要结合资源情况，全面部署施工任务，确定施工...