公司治理实质是一种机制；内部控制与公司治理之间有着紧密的联系。

内部控制是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性，而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。

而公司治理包含了规则、关系、制度和程序，它们都在这个框架之内且由信托当局在公司内行使和控制。

恰当的规则包括了当地可适用的法律和公司的内部规则。而关系包括了所有相关人士之间的关系，尤其是那些拥有者、经理、董事会董事、管理当局、雇员和整个小区。制度和程序则要应付一些事态，例如当局、工作指标、保证机制、报告要求和责任的代表团。

由上述定义可知，内部控制有别于公司治理。首先公司治理与内部控制的要素不同；其次，公司治理与内部控制的结构不同：再次，公司治理与内部控制内容的侧重点不同。

公司治理：

狭义：是指所有者（主要是股东）对经营者的一种监督与制衡机制，即通过一种制度安排，合理地配置所有者和经营者之间的权力和责任关系。其目标是保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离。

广义：公司治理不局限于股东对经营者的制衡，还涉及广泛的利益相关者，包括股东、雇员、债权人、供应商和政府等与公司有利害关系的集体或个人。

公司治理是通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系，以保证公司决策的科学性与公正性，从而最终维护各方面的利益。公司治理的目标不仅是股东利益的最大化，而且是保证所有利益相关者的利益最大化。

公司治理与内部控制的区别
2、公司治理与内部控制的结构不同。（1）公司治理是由两个线形结构即内部公司治理和外部公司治理组成。（2）内部控制则是一个塔形结构，监督处于塔尖，控制环境处于塔基，风险评估和控制活动是塔身。3、公司治理与内部控制内容的侧重点不同。（1）公司治理的内容更注重对企业整体的把握包括权责划分以及...

内部控制跟公司治理的关系有哪些观点
(一)内部控制与公司治理的载体具有一致性 内部控制制度和公司内部治理都可以说是一系列制度安排，而好的制度安排要想发挥作用就必须依附于组织载体。脱离企业这个组织载体，内部控制和公司内部治理就好比是“镜中花，水中月”，不论内部控制多么健全，公司内部治理结构多么完善，也都只是凭空而论，不能发挥...

公司治理与内部控制·会计控制的关系
1 公司治理与内部控制的联系1.1 控制主体的交叉性。公司治理结构的主体是“股东→董事会→总经理”委托代理链上的各个节点,其中董事会是核心。而内部控制的主体是“董事会→总经理→职能经理→执行岗位”委托代理链中的节点, 核心在于总经理。因此,董事会和总经理既是法人治理结构的主体,也是内部控制的主体。1.2 控...

公司治理与内部控制的内容简介
《公司治理与内部控制》内容简介：公司治理被称为公司健康发展的基石，作为一种与现代公司制企业制度相联系的解决公司内部各种代理问题的机制，它规定着公司内部不同要素所有者之间的关系，如股东与委托人——董事会之间的关系、董事会与代理人——经营管理层之间的关系等；它解决公司所有者、经营者、监督者...

公司治理的重要性
通俗讲，公司治理就是治事、治人。公司治理的实质，是界定企业中最主要利益主体相互关系的制度安排，是要解决企业所有权与控制经营权分离而产生的代理问题，是要平等地保护大小股东的利益，同时解决企业的战略决策和控制管理问题。简言之，公司治理的实质是促进公司健全运作，提高公司价值，实现股东价值最大...

一直听同事说内控内控,内部控制到底与公司有什么关系?
它是决定企业绩效好坏的重要因素之一。从本质意义上讲，内部治理结构是指所有者和代理者之间的关系；从具体组织形式上讲，是指股东会与董事会、监事会以及经理人之间的相互关系；从法律的角度上讲，是指所有者和代理者之间基于特定法律法规而形成的一种契约关系。二、内部控制与公司治理的互动关系分析 (一...

如何通过完善公司治理和内部控制制度来防范企业经营风险?
经营风险与对策解析 首先，明确公司治理的核心是受托责任，它构建了股东会、董事会、经理层和监事会之间的法律契约关系，确保每个角色的权利和义务清晰，以此来有效控制企业经营风险，提升组织效率（公司治理实质是基于受托责任的合同关系，它规范了各利益相关者的角色和功能）。美国公司治理，尤其是独立董事...

什么是公司治理
详细解释如下：公司治理是指对公司内部和外部利益相关者之间关系的管理和平衡的一系列机制、规则和流程。它是确保公司有效运作、维护股东和其他利益相关者的利益、实现公司战略目标的关键手段。其主要涉及公司的决策过程、内部控制系统、风险管理和信息披露等方面。首先，公司治理的核心是确保公司的决策过程透明...

公司治理内容包括哪些
一、公司治理结构和治理机制 公司治理的核心是建立一种有效的组织结构，确保公司内部的权力分配和制衡。这包括明确股东会、董事会、监事会和高级管理层之间的权责关系，确保各方能够相互独立、相互制约，维护公司的整体利益和股东权益。治理机制则是确保公司治理结构有效运作的一系列规则和程序。二、内部控制...

公司治理结构的实质是解决所有权对经营权的制衡和配置问题,目的是提 ...
【正确】本题考查微观经济。公司治理结构指股份制企业基本的权利与义务、权利与责任的制度性安排。由于股份制企业所有权和经营权的分离造成了所有者和经营者激励不一致，以及企业的所有者成为“外部人”等问题，因而有必要通过公司控制权和剩余索取权的分配来规定企业成员（包括股东、债权人、经理和雇员）...