退休之后，公司回聘应不应该回去呢？
朋友小敏说上个月打电话给已年满60周岁的叔叔，聊一下近况，得知他已经退休，现在在家闲得没事，不习惯退休后的生活，正好单位有返聘他的意向，所以他干脆果断的答应了。
小敏说：“你都工作这么多年了，现在已经退下来，就应该出去玩一玩，走一走，或者安静地享受老年人的生活，不要再折腾了。”
他叔叔回答：“退休后太无聊了，还是工作充实一点，顺便还能发挥一下余热呢。”
由于生活水平的提高，现在不仅60岁，甚至部分70岁、80岁的老人，都已不算老，大多数人的身体还很健康，精气神还挺足。
所以近几年，在中国退休后的老人被返聘回职场的现象越来越多。
60岁已是耳顺之年，大多数的中国老人到了这个岁数，早已在家安享晚年。
平时的生活就是去公园锻炼身体、溜溜狗、逗逗鸟等，做着各种养生活动，有的还帮子女照顾一下孙辈儿，把余年寄托在儿孙身上。
退休老人重新返回职场，意味着继续要在原来的或同类型的工作岗位上多干几年。
那么，随着退休后的老人再就业越来越趋势化，现代社会是否符合职场返聘，存在哪些好处？又有哪些弊端呢？
一、利用丰富工作经验和个人名号其实，只要退休老人的身体健康状况良好，加上丰富的工作经验，丰富的社会阅历，还能完全胜任原来的工作，还是可以返聘的。
返聘虽然是一种流行趋势，但并不是所有的行业都能实现返聘。
目前来说，返聘主要还是集中在一些比较传统的行业，如医疗、教育、传统重工业等。像某些新兴行业就不太适合，如时尚、互联网、AI等新兴行业。
对于一些返聘的岗位，返聘单位并不是他们掌握了非常重要的核心技术能力，而是看重了他们多年的丰富的工作经验，以及被返聘者个人的名号。
如某些医疗机构单位其实并不缺乏医疗人员，每年从医科大学毕业的数不胜数，就业问题也存在一定的压力。
但是某些医疗机构单位还是愿意返聘或者聘请已经在行业里具备多年工作经验，或在行业里已经有名号的退休老人。因为人们愿意相信医术多年，或已经有名号的医生看病。
其实在教育行业也是如此，很多教育机构或学校也会返聘或者聘请一些教育界的专家。
二、掌握核心技术能力和专业资质证书利用他们多年的丰富的工作经验和个人名号来“撑场面”，或者我们可以把这种方式看成是营销的一种手段也行。
某些传统行业，在某些岗位是需要掌握核心的技术能力，以及专业资质，也是会成为被返聘的原因之一。
正如朋友小敏的叔叔一样，是属于传统电力行业的高级工程师，他除了掌握核心的技术能力外，还具备行业内高级工程师的资质证书，所以原单位返聘的理由也是看中他这两项。
对于某些行业来说，核心技术能力并不是人人都会，也不是人人都能尽快上手。
所以返聘回掌握这部分核心技术能力的老人，还能帮助原单位帮带一下年轻人，实现帮传带的企业人才培养模式。
三、返聘退休老人，一定程度上为企业节约了成本同时，对某些岗位来说，只有持证上岗才可以，而具备特定岗位上的特定资质很少，所以也需要持有资质证书的这部分退休老人才行。
因退休人员与用人单位之间不再是劳动法意义上的劳动关系，所以用人单位不需要与退休人员订立劳动合同，而是签订劳动协议。
虽然劳动协议中针对返聘人员在协议期内享受在岗员工的福利待遇，但并不包含社会保险、公积金。
同时， 退休返聘人员由于在原单位享有一份退休金，因此经济上的压力不大，对薪金收入也没有过分要求，心理期望值不高，工资也偏低。
所以，部分企业会愿意选择返聘机制，以此在一定程度上为企业节约成本。
四、返聘带动老人与社会链接，促进老年心理健康人在职场上工作多年，已经习惯了工作上的时间规律，以及工作带来的充实感，所以很多老年人刚退休的时候并不习惯于闲下来、慢下来的生活。
加上社会角色的转变、生理功能的衰退等都会让老人产生离退休综合征、社会隔离感、抑郁、孤独等老年常见心理问题。
有些老人退休后还愿意帮子女带一下孩子，把注意力和重心转移到孙辈身上，精神世界就不会那么空虚。
但有些老人因为教育理念和文化背景与子女不同，没办法帮子女带孩子，而且也没有自己的兴趣爱好，这个时候就容易出现一些老年心理问题。
所以，退休后的老人重新回职场，与社会保持链接，让他们觉得自己没有丧失了社会角色、还有社会价值，一定程度上能促进老年心理健康，减少疾病的发生几率。
佛洛伊德说过：爱情和工作就是生活的全部，与年龄无关。
人生不设限，是的，随着社会的飞速发展，未来年龄和性别真的会渐渐淡化，60岁又怎样？70岁又怎样？只要你想，照样可以工作和恋爱。
但是，正是人人都能的时代，所以即使到了70、80岁，依然还能被返聘到原来的工作上，这是否就一定存在益处呢？
一、工作强度大，影响身体健康随着年龄的增长，人的身体机能呈下滑曲线。
很多上了年纪的人大多由于年龄、精力上的原因，难以从事高强度、高压力的工作，工作时间也相对较短，很难根据企业的要求或临时性的工作要求，做经常性的加班、出差等工作。
如果被返聘回职场，就会和退休前一样每天工作8小时，甚至更长时间。
针对有些工作强大的岗位，除了工作时限长，还有工作压力大，特别不利于老年人身体健康。
记得有一次去某医院看病，有几个是被返聘回来的医生平均年龄在70岁左右，每天看病人比较多，坐诊时间较长，有时候忙到连喝口水的时间没有。
其实，这样高强度的工作节奏，只会让他们的身体机能越来越差。
二、年龄差异，很难融入年轻人的圈子所以，返聘的岗位如果属于高强度、高压力、快节奏的工作，一定程度上是会影响到他们的身体健康的。
现代职场中大部分都以80后、90后、00后群体为准，属于年轻一族的世界。
就算是仍然坚守在岗位上的中年大叔们也与年轻人的话题有所区别，如与年轻人的兴趣爱好不同，不知道年轻一代的流行词汇，更不懂年轻人的思维方式，就算平时聊天也大都局限工作范围。
因为时代在变，生活环境在变，人的综合素质和能力结构在变，自然教育、观念、方式等都在变化。
对于有些爱学习新鲜事物的高龄职场人来说，还能了解年轻人的想法，试着和他们去交流和沟通，还能有一点共同话题可聊，反之，则完全没有。
职场，是一个现实而残酷的地方，年龄的差异，会让被返聘的退休老人很难融入年轻人的圈子。
三、学习能力较弱，无法跟上时代脚步随着年龄的增长，人的创新能力、记忆力等会逐渐减弱，而且学习能力也较弱。从心理学角度分析，人只有晶体智力保持不变，而流体智力是下降的。
流体智力（Fluid Intelligence）是一种以生理为基础的认知能力，如知觉、记忆、运算速度、推理能力等。
流体智力会随年龄的老化而减退，一般人在20岁以后，流体智力的发展达到顶峰，30岁以后随着年龄的增长而降低。
晶体智力指知识和技能能够有效结合的一种能力，主要用于完成某种固定的任务，晶体智力多依赖于环境的作用，取决于后天的学习，与社会文化有密切关系。
主要指学会的技能、语言文字能力、判断力、联想力等，它和流体智力是相对应的概念，并不随年龄的老化而减退。
时代发展极速，今天和明天会是不同的两个世界。随着流体智力的下降，他们无法快速学习获取新鲜的知识，跟上时代的脚步。
四、返聘行为，并不受法律层面保护所谓“当时代抛弃你的时候，连声招呼都不打”，这也是社会发展的一个自然规律。
在我国，凡达到相关规定的职工即可到相关部门办理退休手续，男性年满60周岁，女工人年满50周岁，女干部年满55周岁。
退休人员被用人单位返聘后，双方建立的关系不属于《劳动法》和《劳动合同法》调整范畴、双方所发生的争议不适用目前我国的《劳动法》和《劳动合同法》的相关法律法规规定。
《劳动法》针对的劳动者的法，退休人员已经退出劳动者行列，不具有法律意义上的劳动者资格。
所以退休人员与用人单位之间不再是劳动法意义上的劳动关系，用人单位不需要与退休人员订立劳动合同。
退休人员在应聘时，可通过要求订立劳务合同或聘用合同，明确聘用期内的工作内容、报酬、医疗、劳保待遇等权利和义务。
但是，虽然返聘人员在协议期内享受在岗员工的福利待遇，但并不包含社会保险、公积金。
所以，返聘行为，不完全属于劳动法能管辖的，是比合同工更趋向于理性的合同工。
劳动法保护的是法定年龄内参加劳动的人员，返聘行为不在劳动法保护范围内，如出现拖欠工资等相关问题只能通过民事诉讼来保护自己的合法权益。
五、返聘行为，一定程度上增加社会的就业压力很多企业为了节约人力成本，返聘退休人员，部分企业岗位上出现到了退休年龄却不退休的状态，很多岗位出现岗位不空缺。
职场中，一个萝卜一个坑的情况很多，如果某个岗位的人不挪坑，就永远不会有新人占位，也不会引入新的员工。
现代社会里，大学毕业生逐年增加，而就业市场却只有这么大，原来1块蛋糕5个人吃。
随着返聘行为的趋势化，1块蛋糕就会变成7个人或10个吃，这在一定程度上加大社会的就业压力。
只有企业去接纳、容纳更多的职场新人，才能为就业市场分摊一部分压力，减轻社会的就业压力。
现代社会中的企业是否采纳返聘制，更多是取决于企业情况和退休人员的个人情况来决定。
但为了保护返聘退休人员，以及考虑整个市场的就业情况，还需要更加完善的合理的政策制度，才能使返聘制呈健康趋势发展。
应该回去的，公司回聘你说明是对你能力的认可，很希望让你继续的发挥余热，我建议你还可以继续回到公司里上班。
如果不想那么早就淡出职场的话，个人觉得其实还是可以继续回到原来的公司做事的，这没什么不好。
应该。毕竟自己已经在那里上了很多年的班了。已经非常熟悉工作流程了，相对而言是非常轻松的。
我目前情况类似。
五六年前，前公司因为市场业务调整，把某块业务砍了。作为那块业务的工程师，我也就被裁了。
前不久，前公司HR的老同事主动联系我，问我愿不愿意回去。原来，前公司老板现在又想重拾那块市场，想让我回去负责设计工作。条件给的也算不错，薪资和目前水平持平，但是有项目提成，并且没有试用期。
后来，我找老同事打听前公司的当前实际情况，发现情况不是很乐观：
第一，这几年经营不是很顺利，已经连续亏损3年了。
第二，这几年人事变动挺大，但根据我之前的了解，提拔重用的都不以技术见长，相反好几个都是那种喜欢溜须拍马的。我又打听了几个之前合作过，我认为既懂专业又踏实肯干的人，结果发现这几年都没怎么受到重用。相反还有个别人遭受了排挤和边缘化。
之后，我就婉拒了！
所以，我认为退休之后要不要接受回聘，关键还看你自己怎么考虑。
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