我试着回答一下。

不同的企业，有不同的核心目的。

1，有的其实没有想得那么远，先从业务的数字化起步，为了洞察用户或者获取用户。

2，有的企业则是为了提升内部效率，用新的数字化技术，打通前中后，同步也是对运营能力的再升级。

3，有的企业则是感受到行业产业数字化的浪潮，比如来自大客户的压力，未雨绸缪启动数字化供应链或智能制造的改造。

如果说唯一核心目的的话，那就是：重建新的竞争力，

数字化转型的核心目的：

1、降本

关于企业成本，有很多不同的分类，比如：财务成本与管理成本、变动成本与固定成本、直接成本与间接成本、可控成本与不可控成本等。降本，即是说企业要能通过数字化转型的相关变革，尽可能的削减企业不必要的支出并减少日常的浪费。

2、提质

企业产品的品质通常也可有多种分类，比如：基本品质与附加品质、使用品质与感性品质等。提质，即是说数字化转型的推进要能有效的帮助企业在新产品的研发设计、制造工艺的优化改进、生产线的科学管理以及产品的品质控制、检测运维等方面实现绩效的改善，进而提升企业的整体品质管理水平。

3、增效

企业的效率提升涉及到诸多方面，如生产效率、物流效率、渠道效率、研发效率等，企业要能借助数字化转型，有效的促进内部产研供销各环节的运行效率及企业整体业绩水平的改善与提升。

数字化转型的核心目的是为了让企业管理透明化，让生产更加顺畅。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商，在家具信息化领域深耕二十多年，应用技术持续突破，技术后盾坚硬。众多家居行业案例实际的信息化应用，有着丰富的实践经验。

答，在所有的企业运营反馈中，数字反馈，是最直观，反馈最精准的。

所以，企业进行数字化转型，其目的是为了更精细化的运营，以及更精准的管理。

用以达到更科学更合理的创造价值的目的。

您好！

我们是大象云 科技 ，专注专业于BIM云计算引擎和CIM云计算引擎！

数字化转型正在中央的政策推动下，我们可以明显看到在各个行业全年铺开，而其最终的价值和目的，我们认为可以从 社会 、行业、企业三个角度来予以想法的分享。

从 社会 角度，人口结构是影响一个国家长期发展的重要基础因素，而目前我国的老龄化趋势正在不断加快，考虑我国整体人口基数较大，未来生产力的不足会成为限制经济发展、质量持续改善的重要掣肘。在这种总体劳动力减少的情况下，便需要在单位劳动力上提升其工作效能，而这种效能的直观体现便是其对所处环境和职位的情态感知能力。

例如，对于某个大型建筑工程，例如水电、大桥等场景的运营团队成员来说，其需要即时了解现场的数据变化等情况态势，并且能够以数学关系、逻辑推导等方式来了解对应情况的决策和预案，从而快速行动调集资源予以对应。而这种态势能力的强化，便需要数字化系统对于场景中数据颗粒的获得，包含了三维模型的原始数据、现场终端的采集数据、IOT的反馈数据等多个方面。

通过以上大量数据颗粒的集成，便能够在数字化系统中打破信息不对称的情况，从而让对应的个体能够获得所需的信息，从而做出对应的举动，而以此类推至整个 社会 劳动力群体，便能够实现以较少有限的劳动力、获得更大生产力输出的成果。

从行业角度，数字化让不同数据架设了沟通的桥梁，从而让不同技术为同一场景的工作予以服务。例如在建筑场景中，BIM数据长期更多用于设计阶段的模型修正，其次在于施工端的适配等管理，但是最终的工作量大多数由人类劳动力来完成。而如果能够将BIM数据和自动化机械与意义对应，那么便能够让自动化机械植入了一个认知地图，从而按照人类的计划完成相应的工序 ，例如自动钻孔、墙面涂覆等重复性强、机械力要求充足的工作。

如上，在运维阶段，通过对BIM数据等资产静态数据的获得，以及对周边河道水位、地质情况以及往年天气气候变化等数据的获得，类似保险公司等单位便可以对相关自然资源变化中可能出现的自然灾害，以及对资产的潜在影响作出预判，例如河道水位高峰是否淹没资产。如此情况有所了解，便能够与资产单位配合予以防范并设计出更好的承保方案。

可见，不同行业的数据及技术的交相配合，能够提供更加灵活机动、高效精准的解决方案。

而对于企业，数字化平台所承接的数据体量将越来越大，而其底层将需要云计算的充足算力以及适配云计算的底层PAAS组件模块等来予以支持，而企业正是可以通过云计算，利用其资源可伸缩的松耦合结构，来将过于专业的事务外包，从而专心于自身的核心业务中。

例如我们大象云提供了云计算三维数据引擎，皆可以兼容多源异构的超大模型，也可以实现在移动端等场景中的灵活API调用开发，从而支持系统集成商，可以按照终端客户的需求和痛点来封装各类平台，例如协同设计、施工管理、项目管理、数字化交付、装配式管理、保险运维、园区运维、大桥轨交运维、风电场运维等不同场景、不同类别的系统。

如上，我们从 社会 、行业、企业的角度分别分享了我们对于数字化转型目的的理解，希望对您有所帮助。

【大象云，数据还原世界本质，专注专业于BIM云计算引擎 及 CIM云计算引擎！】

1、洞见企业竞争的本质，企业竞争的本质是什么，就是资源配置、效率的竞争。企业的本质属性是在不确定性的环境中如何决策出正确的决定。

2、顺应变化的消费者需求，以往消费者关注的更多是性价比、产品功能、耐用性等功能诉求；今天，年轻的消费者们不仅关注功能性诉求，对于内容、服务、参与度、社交体验、分享与交流等板块也有了相应的体验诉求。

3、应对市场的不确定性，人类 社会 的发展史就是对抗不确定性、寻求人类命运发展确定性的 历史 ，对不确定性的恐惧和对确定性的追求一直伴随着人类 社会 的发展和演变。不确定性源于信息约束条件下人们有限的认知能力，应对不确定性，是人类永恒的挑战。只是这样的不确定性，需要被逐步化解到最小。在不确定性的环境中进行决策亿仁网络是企业面临的巨大挑战，从基于经验的决策到基于数据+算法的决策，就是企业数字化转型的根本模型。企业面对未知，需要通过更多的手段来知晓，获得安全感。用变化中的思维来应对不确定的市场环境。

企业进行数字化转型有多重目的，这些目的包括：
1. 提高效率和降低成本：数字化转型可以自动化业务流程，优化资源利用，从而提高生产效率并降低运营成本。
2. 增强竞争力： 在数字化时代，企业需要适应快速变化的市场，数字化转型使企业更具竞争力，能够更快地响应市场变化。
3. 改进客户体验：数字化工具和技术可以帮助企业提供更便捷、个性化的客户体验，提高客户满意度并促进客户忠诚度。
4. 创新和新业务模式： 数字化转型鼓励创新，使企业能够推出新产品、服务和业务模式，创造新的收入流。
5. 数据驱动决策：数字化转型使企业能够更好地利用数据分析来做出战略性决策，更好地了解客户需求和市场趋势。
6. 全球化和扩张： 数字化技术能够帮助企业更容易地扩大业务范围，进入新市场，跨足国际领域。
7. 适应技术趋势： 随着技术的不断进步，不进行数字化转型可能导致企业落后于竞争对手，错失发展机会。
8. 提高生产力：数字化工具可以提高员工生产力，使其更聪明地利用时间和资源。
9. 可持续发展： 数字化转型可以帮助企业更有效地管理资源，减少对环境的影响，支持可持续发展目标。
数字化转型可以帮助企业在竞争激烈的商业环境中保持竞争力，创造增长机会，提高效率和客户满意度，因此它已成为现代企业的必然趋势。

• 企业数字化转型的目的是通过应用数字技术和信息化手段，提高企业的运营效率、创新能力和竞争力，实现企业的可持续发展。具体来说，企业数字化转型的目的包括以下几个方面：

  总之，企业数字化转型的目的是通过数字化技术的应用，提高企业的运营效率、创新能力和竞争力，实现企业的可持续发展。

• 提高生产效率：通过数字化技术的应用，实现生产过程的自动化、智能化和优化，提高生产效率和质量，降低生产成本。

• 改善客户体验：通过数字化技术的应用，提高客户服务的质量和效率，提升客户满意度和忠诚度，增强企业的品牌形象和市场竞争力。

• 创新业务模式：通过数字化技术的应用，创新企业的业务模式，开拓新的市场和业务领域，提高企业的盈利能力和市场占有率。

• 提高数据分析能力：通过数字化技术的应用，提高企业的数据分析能力，深入了解市场和客户需求，优化产品和服务，提高企业的决策能力和竞争力。

• 优化供应链管理：通过数字化技术的应用，优化供应链管理，提高供应链的效率和透明度，降低成本和风险，提高企业的供应链竞争力。

企业进行数字化转型可以分为两个主要方面。首先，从内部来看，数字化转型可以提高企业的运营管理效率，重新梳理和优化当前的业务架构，使其更符合数字化逻辑。通过分模块进行数字化覆盖，企业可以构建出更加合理、高效、协同的业务链，从而实现企业全场景、全链路的数字化转型。
其次，从外部来看，数字化转型可以帮助企业更好地满足客户需求，提升业务量和市场竞争力。通过数字化的方式实现业务分析优化，企业可以更好地掌握客户和供应商的动态，实现更高效、更精准的业务协同。这样不仅可以提高企业的客户满意度和忠诚度，还可以帮助企业拓展新的市场和业务领域，实现持续的商业增长。
在数字化转型过程中，技术并不是最大的难点，而在于如何将技术与业务进行深度融合，以实现数据驱动企业运营管理，提高企业竞争力。 杰诺科技致力成为值得托付的企业数字化专家

1、降本增效
应用数字技术可以提高企业的效率，互联网集中了大量的数字技术资源和服务，通过大幅提高应用效率来产生经济价值。通过数字化转型优化内部组织，规范内部流程，明确岗位职责，促进企业健康发展，达到降本增效的目的。
2、提升企业竞争力
在数字化转型的过程中，新技术的应用不是目的。转型的根本目的是提升产品和服务的竞争力，使企业获得更大的竞争优势。
3、创新业务能力
数字化转型本质上是在新一代信息技术的驱动下，对业务、管理和商业模式的深度转型和重构，技术是支点，业务是核心。通过数字化支持企业转型，提升产品创新能力，实现收入增长。
4、延伸服务
通过增强用户粘性，依托智能产品的数据，可以快速拓展基于原有产品的增值服务，实现价值收益的指数级增长。
深圳华企成长科技有限公司，是一家致力于帮助中小型企业数字化转型的公司。企业使命是将创始团队数字化成果工业智能机推向全国，助力中国从制造转型为智能制造。创始技术公司元创达科技于2014年成立，创始研发公司深圳渊联于2018年成立，是业内领先的智能制造产品提供商，用工业安全边缘云构建本地化智能制造平台，服务于制造企业数字化、自动化、智能化转型升级。

什么叫数字化转型?数字化转型对企业意义何在?
企业进行数字化转型可以分为两个主要方面。首先，从内部来看，数字化转型可以提高企业的运营管理效率，重新梳理和优化当前的业务架构，使其更符合数字化逻辑。通过分模块进行数字化覆盖，企业可以构建出更加合理、高效、协同的业务链，从而实现企业全场景、全链路的数字化转型。其次，从外部来看，数字化转型...

数字化转型对企业有什么意义?
1. 引流获客 企业数字化转型有助于吸引和留住客户。传统线下购物通常是消费者主动寻找商品，而数字化门店能够将这种模式转变为商品主动找到消费者，即通过数据分析精准推送商品给潜在买家，提高转化率。2. 精准销售 借助数字化管理系统，如和家网系统，企业能够通过客户画像对潜在客户进行高效识别、管理和分析...

企业进行数字化转型的意义是什么?
以客户需求为出发点，满足长尾市场客户的个性化需求，当这种价值共创发展到一定阶段的时候，企业组织就可以走向生态化。企业数字化转型，是一个长期的、持续迭代的过程，其对企业最大的意义就是实现降本增效。一方面，是通过数字化赋能达到企业生产力的提高。企业通过数字化技术实现生产过程的自动化和智能化，...

企业进行数字化转型的意义是什么?
1. 在工业化时代，企业传统上以产品为中心，追求大规模生产以满足广泛市场需求。2. 而在数字化时代，企业转向以客户为中心，与客户共同创造价值，以满足个性化的长尾市场需求。3. 当这种客户价值共创成熟时，企业可以发展成为一个生态系统。4. 数字化转型对企业的主要价值在于实现成本降低和效率提升。5. ...

数字化转型是什么意思?
3、业务模式的创新和重塑：通过数字化技术，构建一个全感知、全联接、全场景、全智能的数字世界，进而优化和再造物理世界的业务。4、文化和组织的适应：数字化转型需要企业文化和组织方式的根本改变，包括思维方式、技术应用、跨部门合作和以客户为中心的思维。数字化转型的驱动力和目的：1、提升产品和服务...

企业为什么要做数字化转型,如何进行数字化转型?
企业数字化转型是对传统的管理模式、业务模式、商业模式进行创新再塑，进而提高效率、降低成本、实现新旧动能的转换。数字化转型的本质即借助数字化技术，促进企业与组织能够在变革的数字化世界中创造更大的价值，从而让企业获得竞争优势。企业数字化转型的方式如下：1、通过识别数字化关键需求，规划制定数字化...

什么是企业数字化转型?
企业做数字化转型,无非就三个目的:业务转型、业务创新、企业增长 除此之外就是一些小中型传统企业,他们没有什么目的,纯粹是为了跟风和搭便车,大多数情况下数字化对于他们就是一个“无用”的概念,而对于那些有着长远 历史 和根基的大型企业,数字转型才是他们的重要课题 其实,在过去几年所实践的“互联网+”,最后大...

企业为什么要做数字化转型,如何进行数字化转型?
在数字经济快速发展的背景下，企业数字化转型成为不可忽视的趋势。《十四五》规划明确指出，到2025年，数字经济核心产业增加值占GDP比重将达到10%，这预示着数字经济未来几年将受到政策利好。因此，企业是否具备数字能力，将决定其能否在未来的竞争中获得优势。在「推动数字经济持续健康发展」专题协商会中，...

都在谈数字化转型,到底转的是什么?是为了什么而转型?
数字化与信息化，一字之差，却蕴含着质的不同。在数字化转型的浪潮中，人们纷纷探讨其核心与目标。信息化更多聚焦于系统建设，而数字化则侧重于业务层面。信息化的视角在于稳态，而数字化强调敏态变革。信息化偏重流程管理，数字化则旨在业务赋能。信息化侧重于流程，而数字化则关注数据。信息化是管理视角...

什么叫数字化转型?数字化转型对企业意义何在?
数字化转型是指企业利用现代技术和通信手段，改变为客户创造价值的方式。这通常涉及核心业务流程、员工以及与供应商和合作伙伴的交流方式的变革。数字化转型不仅仅是技术的升级，更是企业战略思维和运营模式的彻底变革。它涉及到业务流程优化、产品和服务创新以及业务模式创新等多个方面。数字化转型对企业的意义...