领导是不是都情商高呢?

供稿:hz-xin.com     日期:2025-01-10
是不是,能当上领导的人,情商都高

领导作为职场老手,一言一行都透露着多重信息,情商低的人看不透,令自己陷入职场尴尬,情商高的人能够看到领导背后的意图,在职场风生水起。
领导的这3句话,能看懂的都是情商高的人。
1. “把公司当做家”
很多领导在新员工来的时候,都会告诉员工:“尽管把公司当做家,同事都是你的亲人。”领导以这样的方式拉近彼此的距离,让员工放下对新环境和工作的陌生感。
小新毕业后来到一家教育培训公司做英语辅导老师,刚来的时候教学主管就把小新揽住,介绍给大家,并且告诉小新:“这就是你的家和家人,以后好好工作,有困难就找前辈请教,别客气。”
小新也打开自己的心扉,对同事贴心贴肺,什么忙都主动去帮助别人,有什么想法也会直接和同事说出来,完全把自己当做了自己人。一次同事小玉没有提前和小新对接课程内容,上课内容非常不顺畅,小新被家长投诉。结果小新就当着所有人的面批评小玉,让彼此都很尴尬。结果被领导撞见,批评两个人为什么不严格执行教学流程,其中一方不主动,另外一方为何也是不闻不问。最终,全校区通报了两个人。
公司同事和环境再友好都不能把自己的情绪随意发泄在同事身上,埋怨他人不仅会让大家质疑你的能力,也不利于团队和谐。“把公司当做家”只是领导的客套话,你千万不能真的像对待家人那样对待同事。
2. “欢迎大家随时找我,有意见随时提出来”
懂得倾听民意的领导是值得被尊重的,每一位领导在开会或者是公共场合都会交代下属,有什么问题及时提出来,随时联络。但其实领导本身很忙,并不喜欢下属随意打扰他。
小强作为新进优秀毕业生进入到一家国企工作,主管在新人谈话中表扬小强是优秀青年,以后还需要小强多提供意见,不断完善团队工作。生性耿直的小强会经常发表自己的建议。
在一次汇报大会上,小强直言不讳地说出部门之间沟通不顺畅,工序拖沓,比如一次提交数据报表,经过几个审核部门才拿到手里,导致项目延后了半个月,影响了下个项目的开启和进行。为此小强几次找主管反应,但是最终都没有实质性改变。结果小强的直属主管在大会上非常尴尬,不知道如何给上级一个交代,团队的人也都对小强的行为表示不解。
“欢迎大家随时找我,有意见随时提出来”这只是领导的客套话,作为新员工,不要急于或者经常去打扰你的领导,不妨静待观察,不要一意孤行想要改变前辈的想法。
3. “年轻人别怕犯错,犯错越多成长越快”

进入职场,很多事情已经不再如过去那样单纯,也不能被简单地理解。认真干活的人总受委屈,有的人明明不怎么干活,却能得到领导的喜欢。这种看似反常的情况到底是为什么呢?
一、 所谓喜欢只不过是表象人是社群的动物,职场人士更是如此。
职场人士可以具备棱角,但是同时也要学会圆滑,适应团队协作的环境。
领导的社会角色定位要求他带领团队走向融合团结,就离不开适当地进行表演。正如题中所述的那样,这样干活时吊儿郎当、工作外心直口快的员工又如何能被领导所喜欢呢?
因此,不排除领导所谓喜欢只不过是表象的可能性。
领导也是一般人,也有着自己的喜怒哀乐悲,但他之所以是领导,必然有其不凡之处。
对于题中的这种情况,出于对团队凝聚力的重视,领导对这种员工的厌恶自然不能表现出来,起码不能写在脸上,让你直接解读出来。
在职场上,大家都是站在自己的立场上看待具体情况,领导把这一切都看在眼里,也会有自己的决断与处置之法,但在现今的情况下他选择了容忍。
与他们在同一个团队或部门里,大家抬头不见低头见。作为员工,在这种情况下你更不应该有多余的想法,不妨用忍耐与距离包容他们的存在,全心全意投入自己的本职工作。

二、 领导面前表现截然不同题中所描述的这类人,在你看来似乎怎么都让人喜欢不起来,但在领导面前表现得可能便截然不同了。
在职场之中,人前一套、人后一套也是并不少见。
在同事之间或许他会展现出真性情,表现得有诸多不堪的地方;
而在领导面前他则是表现得聪明能干、积极主动,俨然是优秀职场人士的模范,领导也缘此对他表现出无可挑剔的喜欢。
正是差异化才能创造出员工的工作积极性,领导不会也不可能对每个员工都毫无区别,甚至会刻意去捧杀一些人,也会刻意去考验一些人。
那些善于在领导面前隐藏自己不足的一面,展现出自己好的另一面的那类人,自然会得到领导的偏爱。
然而,“路遥知马力,日久见人心”,大部分领导终究是具有超凡的洞察力,能够看到他们两面三刀的现实模样。
为了使得团队和谐健康的持续发展,领导会正视他们的存在,赏罚分明地做出新的决断。
在这种情况下,我们不妨对这类同事敬而远之,专注于手头的工作,让领导看到你真正的价值。

三、 领导更为注重的是能力唐代丞相李林甫,正是“口蜜腹剑”成语的来源,死后被世代认为是奸相,是唐王朝由盛转衰的标志。
但是他为相整整有十八载,修正形成了《唐六典》,也务实地做出了不少政绩,乃至《旧唐书》称世人“天下以为冤。”
由此可见,作为领导有时会选择性地忽略一个员工的缺点,更为注重员工的能力与为企业创造的价值。
至于题中所说的不怎么干活,其实也不能一概而论,跑腿打杂、忙忙碌碌是干活,只做出相对较少、绝对重要的工作也是干活。
然而,后者往往对企业而言更是不可替代,具备更为深远的价值。
所有企业都有其趋利性,能够为企业带来深厚收益的人,自然也会被领导所喜欢。尽管他们可能嘴上爱“乱放炮”,说话后不负责任、不顾后果造成不良后果,但这样的人才显然有着自己无畏的资本,如言行缺乏自律等些许的缺点是能够被领导所容忍的。
如果是这种情况,切莫抱着自身对这类同事的固有看法,正确地认识与对待他们,对他们的错失与误伤也要适当地容忍。

四、 喜欢不过特殊因素使然除去上面的三种情况,还有一种较为极端的情况,那便是领导对他们特殊的喜欢是特殊因素使然。
这种特殊因素所分支展开的情况,其实展开也有不少可能,最为简单的便是他们存在亲缘关系,这倒不是“任人唯亲”的延伸,只是有了这一层关系,上下级间的关系自然和谐融洽不少,领导对于他们难免会给予更多的青睐与包容。
如果这种员工如此横行无忌,除去能力上的优势,也有可能是有所依仗的靠山。
这种潜在的复杂关系,使得领导就算不能喜欢他们,也要表现出由衷的喜欢模样。
对于这种因特殊因素使然的偏爱,作为员工,你切莫深入挖掘,保持正常的工作关系即可。
人所聚焦的点很重要,你越关注什么,什么就会成为你的负担。
专注自身的事业,保持一个平常心,努力提升自己的价值,走好未来的职场路才是你应该去做的。

当然不是。
有一部分领导的情商很高,这是缘于在社会中见多识广、摸爬滚打的结果。
还有一部分就是半吊子,通过关系户当上的领导,这样的人一般都飞扬跋扈,情商不高。

并不是,像技术部门的领导很多都是通过实干升上去的,也许他们情商也没有那么高,但是他们的专业素养很过硬!什么技术难题都难不倒他们。

能当领导得情商都是比较高的人。一个人如果情商不高,那么是当不成领导的。领导跟管理这么多人没有相应的高情商是很难管理的。

没有错,他们都是情商非常高的人,如果不是因为情商高,我相信他也当不了领导,这是必然的。

你好,我觉得不是每个领导都情商高的,有些领导就像是老板一样自己做的公司,那么他的情商不一定是高的,因为都高的话破产的人不会那么多。

真正高明的领导,从不对下属说哪些话?
高明的领导一般情况下都是情商比较高的,说话的时候恰到好处但是不伤自尊。作为领导首先要有领导的样子,不能拽着什么问题一直不放,这样的话就会显得这个领导非常小家子气。好的领导也从来不会安慰员工要安于现状,从来都是鼓励员工继续努力积极提升自己的。首先,高明的领导肯定不会说“给你的工资已经...

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4.情商就是言谈举止。同样的话,为什么不同的人说出来,会有不同的效果,都是情商影响。情商高,那叫说话艺术,情商低,那叫不会说话!5.情商就是尊上敬下。情商高的人,不但会管理上司,还会驾驭部下。对上尊重,则上通;对下敬重,则下达。而这些都与学历无关!

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4、好的的领导普遍情商高,情绪稳定,很少发脾气 好的领导能和下属和平相处,态度亲切,就算是发脾气员工也是心服口服,有着自己的人格魅力。坏领导情绪反复无常,经常负面情绪爆棚,或者一天唉声叹气,为了一丁点小事都要训斥员工,员工自然是打心里就不服气,整天都没个好心情。5、好的的领导重视办公室...

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情商并不是每个人都有的,有的情商高,有的情商低,不是先天的。1 情商高的人并不意味着精明的人。 情商人是充分理解人性的人。 他们充分尊重自己,照顾他人的情绪。 他们是不吝惜自己生命并努力成为最现实的人。你自己。 一般情况下,情商高的人有这五个好处:1、能驾驭自我情绪,有效疏导自我情绪...