张晓崧强调，在中国的商业环境中，企业成功需要多方面的要素。首先，企业家不应仅满足于拥有资金，被称为“资本家”，还需要拥有人才和科技，即成为“知本家”。更重要的是，企业家需要具备洞察复杂局面的智慧，也就是“智本家”的角色。这种智慧体现在创新力，如技术革新和营销模式的创新，决策力，防止因一着不慎而影响全局，以及承受力，能够在困难中坚持下去。

他阐述了中国民营企业家的行事原则，即把规则视为必须遵守的挑战，而非麻烦。即使面对不合理的规则，企业也要在公平竞争中寻找出路。企业家应该明白，抱怨无法解决问题，而是要学会在挑战中寻找平衡。

对于现代企业家与过去的区别，张晓崧指出，早期企业家可能带有投机心理，而现在的企业家更注重从资本家转变为知本家，再至智本家，这是企业长期发展的关键。他认为自己更倾向于扮演“智本家”的角色。

当面临公关危机时，张晓崧建议，成长型企业应妥善处理，与媒体建立良好关系，让媒体成为理解企业的桥梁，以客观公正的态度对待问题，以防止危机升级。

对于保健品的消费，张晓崧倡导科学态度，提醒消费者不要轻易相信或全盘否定。他建议消费者在购买保健品时，要理性判断，考虑产品的效果、检测结果、批文以及目标消费群体的适合程度，以此做出明智的选择。

  万源集团公司董事长