公司依全年平均考核打年终考核,不合理怎么办
眼看着又到年终了,不少企业和单位开始张罗着考核:印制表格、量化工作表现、写自我评价与领导评价、评定等级……但结果出来后,许多企业感到并不成功,并没有达到目的,反而造成了一些新的问题,劳民伤财,费力不讨好。
年终考核为什么会失败?
年终考核为什么会失败?原因何在?年终考核工作是一项复杂的工作,实际操作起来会受很多方面因素的影响,如考核标准的信度,也就是标准制定的不切实际,势必影响考核结果;由于考评人员之间缺乏良好配合造成考核结果误差,比较多的是感情误差、偏见误差;再有被考核人员自我考评部份不按实际填写,使得考核出现误差等等。综合起来,管理咨询专家王强先生归纳出了以下几条主要原因:
原因1:考核没有与目标保持一致
原因2:考核没有侧重点
原因3:考核指标千人一面
原因4:考核目标不合适
原因5: 考核指标没有进行细化
原因6:选择考评人不合适
原因7:考评准备工作没有做好
原因8:考核中缺乏交流沟通
原因9:考核注重形式
原因10:考核不跟奖惩挂钩
原因11:错误的考评观念
原因12:失当的考评技能
找出事实论据,向领导投诉,证明考核结果对自己不公平
对于大部分岗位来说:1、考评指标:对于同一项工作,年度指标和月度指标也可能是不一致的;有些考评内容年度有、月度没有,反之亦然。
2、权重关系:每月的工作绩效重要度是不同的,很难做到加权平均。
所以简单的全年度平均考核视为年终考核,肯定不合理。
大学城南
公司可以随意克扣绩效薪资吗
理论上,公司是没有权利随意克扣员工的绩效薪资的。然而,在现实中,一些管理不善或制度不健全的企业,却常常以各种名义随意扣减员工的薪酬,比如无端的绩效考核不合格或所谓的工作失误等。面对这种情况,员工应当积极与管理层或人事部门沟通,以维护自己的合法权益。在实际操作中,员工应当了解并熟悉公司的...
什么情况可以扣绩效考核工资
其次,劳动者的月工资收入不得低于当地最低工资标准,也就是说我们在签劳动合同的时候,需要计算一下除去绩效工资的话,我们的基本工资是否高于当地最低工资标准,如果低于的话,那很明显不合规定。然后就是绩效考核管理制度这方面,既然公司决定用绩效考核管理制度来增加员工的工作效率,那么员工对这一套...
事业单位人员年度考核是合格还是称职
对德、能、勤、绩表现较差,在年度考核中难以确定等次的人员,可先予以告诫,期限为三至六个月。告诫期满有明显改进的,可定为合格等次;仍表现不好的,定为不合格等次。一般来说,对领导干部进行考核,是依照既定规章制度的相关规定对所考核对象(领导干部)进行评价,通过干部履职考核一般包括绩效考核、...
领导不给安排工作,绩效考核打低分并要求答辩,然后以不胜任待岗调薪?
提示:绩效考核不能评个人主观意愿和个人喜好打分的。如果有扣减分,必须有【事实依据】和符合常理的操作逻辑,否则公司的绩效考核就会有漏洞。等发现了绩效考核不合理的地方后,你指出来,让公司给出合理依据,这个时候你就占据主动权了。如果公司野蛮操作,那么恭喜楼主,你可以去当地的劳动仲裁机构了,...
年终考核等于公司业绩×个人,然后工业业绩考核为0,合法吗
不合法。根据查询相关公开信息不能在员工离职之后调整工资制度,然后使员工拿不到钱。调整公司都是需要经过员工同意的。法律依据:《中华人民共和国劳动合同法》第六十二条用工单位应当履行下列义务:(一)执行国家劳动标准,提供相应的劳动条件和劳动保护。(二)告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬。(...
绩效考核不合格被辞退,而因此公司需承担的补偿金为多少??
赔偿金为一个月工资,绩效考核不合格可以认为是不能胜任工作,具体如下:《中华人民共和国劳动合同法》第四十条 有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;...
公司的考核在劳动法上面不能超过工资的好多的正常的?
法律分析根据相关法律条例规定,原则上用人单位不得对员工工资进行扣罚,除非员工给用人单位造成了实际经济损失,或者按照规章制度的规定,用人单位可以对员工进行经济处罚,用人单位的规章制度没有违反法律,法规的规定,损害劳动者权益的,违反公司规定扣工资不违法。公司考核超过一千以上就不合法了,一千以上就...
如何应对上司的年终绩效考核面谈
首先对自己的工作要有一个清晰的定位。同时,管理考核制度往往意味着同事之间的竞争。你要客观的分析一下同事去年的业绩和你的差距。如果基本持平或者还略不如你,那你可以大胆的去定位优秀,即使领导认为你有所欠缺最多降到良好,所谓求乎上者得乎中。如果部分同事业绩明显优于你,你上面的总结就不错...
年终考核成绩不理想,怎么和领导沟通?
所以“沟通”这个过程是必不可少的,问题的关键就在于你的“年终考核成绩不理想”,你需要如何和领导进行“dialogue”,才是对自己最有利的!以我多年的“dialogue”经验,我对你的建议有三点:第一、千万不要急于否定、抱怨上级领导对自己的“考核成绩”,因为这些成绩本来就是上级领导“复核”以后才...
企业什么情况下可以取消员工绩效考核资格?
出现重大工作失误或故意行为:如因员工的疏忽或故意导致公司遭受重大经济损失、重要项目失败、引发严重的客户投诉等,公司有权取消其绩效考核资格。如汕头一公交司机因不文明驾驶,被取消全年绩效奖金考核资格。工作表现及能力方面 不能胜任工作:如果员工在工作中持续无法达到岗位的基本要求和绩效标准,经公司...