亨利·明茨伯格个人简介

供稿:hz-xin.com     日期:2025-01-10

亨利·明茨伯格,这位管理领域的璀璨明星,以其独特的视角和大胆的创新闻名于世。他的首部著作《管理工作的性质》曾遭受15家出版社的冷遇,但最终成为管理学领域的经典之作。在长达30年的学术生涯中,明茨伯格发表了近百篇文章,出版了十几本著作,被尊称为管理学界的独树一帜大师。他的思想深邃,挑战常规,常常让正统学者感到他的理论新颖且与众不同,甚至有人认为他是离经叛道的象征。


然而,明茨伯格的思想影响力如同抽象表现主义画家杰克森·波洛克的作品对艺术界的震动一样,他每次提出新理论,都能引发管理界的热烈讨论。他现任加拿大麦吉尔大学管理学院管理学讲座教授,以及法国欧洲工商管理学院组织学客座教授,拥有麻省理工学院斯隆管理学院的管理学硕士学位和博士学位。他曾担任访问学者,在欧洲工商管理学院、伦敦商学院等多所顶级学府留下学术足迹。


出生于1939年加拿大多伦多的明茨伯格,虽然自己未曾公开承认,但他无疑是一位战略大师。在麦吉尔大学攻读机械工程后,他转向管理学研究,并在获得皇家社会学会员资格后,对商学院教育模式进行了深度质疑。他的学术生涯充满了戏剧性,四次在《哈佛商业评论》发表文章并两度荣获"麦肯锡奖",1988年至1989年担任战略管理协会主席期间,他提出了战略管理衰落的理论,这种悖论性的贡献使他赢得了"管理领域伟大的离经叛道者"的赞誉。




扩展资料

亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg),在全球管理界享有盛誉的管理学大师,经理角色学派的主要代表人物。 在国际管理界,加拿大管理学家亨利·明茨伯格的角色是叛逆者。他是最具原创性的管理大师,对管理领域常提出打破传统及偶像迷信的独到见解,是经理角色学派的主要代表人物。



根据亨利·明茨伯格的研究,管理者扮演着的角色可被归入三大类,分别是...
【答案】:A、C、D 本题考查管理学的基本原理。根据亨利·明茨伯格是管理者角色学派的代表人物,他的著作《管理工作的实质》中指出,管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色。A项正确,人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益...

明茨伯格提出的管理者的三大方面10种角色是指什么
1. 管理者的角色分类:亨利·明茨伯格提出了一个关于管理者角色的分类框架,揭示了管理者在实践中的多样化职责。2. 三大方面角色:明茨伯格将管理者的角色分为三大方面,即人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。3. 人际关系角色:这一角色涉及到管理者在维护人际关系方面的职责,包括与组织内部和外部...

亨利明茨伯格三大角色
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明茨伯格的管理角色
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亨利. 明茨伯格把管理者扮演的十种角色归结为( )三大类。
亨利. 明茨伯格把管理者扮演的十种角色归结为人际角色、信息角色和决策角色这三大类。首先,人际角色涵盖了管理者在与人交往中所扮演的角色。这包括作为组织的“挂名首脑”,代表组织出席各种活动和仪式;作为“领导者”,指导和激励下属,确保他们朝着组织目标努力;以及作为“联络...

明茨伯格人际关系角色包括
明茨伯格人际关系角色包括以下三个方面:1. 人际关系角色:- 挂名首脑角色:管理者作为组织的象征,履行一些礼仪性质的职责。- 领导者角色:管理者领导员工,推动企业目标的实现,并与组织内部和外部的人员建立良好关系。- 联络者角色:管理者与组织内外的个人和团体保持联系,促进信息的流通和资源的共享。2...

亨利.明茨伯格的三大决策是什么?
利.明茨伯格,弗朗西斯.魏斯特里 应该怎样制定决策?这个问题简单,我们很久以前就搞清楚了。首先提出问题,然后分析问题,再设计多项解决方案,最后确定最佳方案。当然,接下来还有方案的实施。但是,所有的决策都是这样制定出来的吗?我们建议,这种推理的,或者称为“首先分析”(thinking first)的决策方式...

明茨伯格人际关系角色包括
明茨伯格人际关系角色包括1 1、人际关系方面:挂名首脑角色、领导者角色、联络者角色。名茨伯格认为,人际角色直接产生自管理者的正式权力的基础。管理者需要扮演一些礼仪性质的角色,需要领导员工共同为企业目标而努力奋斗,也要与组织内个人、小组一起工作、与外部利益相关者建立良好的关系。值得注意的是,...

根据明兹伯格理论,管理者扮演的10种角色分别归属于三大类中的哪一类...
亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色。1、人际角色:代表人角色、领导者角色和联络者角色。2、信息角色:监督者角色、传播者角色、发言人角色。3、决策角色:企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色。

先破后立的例子?
我也去答题访问个人页 关注 展开全部 亨利·明茨伯格:先破后立2006-10-11 9:14:13 自从法约尔离开他的总经理办公室,把管理从企业经营中单独出来进行研究以后,管理成为开始成为一门独立的学科,无数追逐管理真谛的学者、企业家都为它不懈地努力着却常常不得要领。原因很简单,在企业、组织里,管理的对象是人,但...