急需装饰公司业务部工作制度一份
普软客户管理4980元一套
他有严格的上下级员工的客户管理权限，基层员工只能看到和管理自己的客户，
而主管和老板可以看到所有下属人员的客户。
主要功能：
1)客户录入、客户管理、客户跟进、客户分析；
2)公司客户查询、联系人查询、客户合并、客户转移、客户共享；
3)我的客户、热点客户、共享客户、公海客户、下属客户；
4)跟进计划、跟进提醒、跟进记录、跟进视图；
5)客户分布分析、客户发展趋势分析、客户跟进分析、工作成果分析；
6)群发邮件、发短信；
他将会给您带来：
●成为销售人员的销售前端工具。
●成为企业的中央客户数据库。
●有效的监控和推进销售过程。
●成为老板和销售主管的决策依据
为了加强公司管理，规范业务开展工作，特制定本制度。
1、业务员应遵守国家的法规法纪和公司的各项规章制度，贯彻落实公司的文件、指示、精神，加强自身修养、素质和气质。树立集体主义观念，树立汇新泰公司和汇新泰人的形象。
2、业务员应热爱本职工作，吃苦耐劳，努力学习业务知识和装饰相关知识，尽职尽责完成业务拓展工作，并填写好准客户登记表，做好工作日记和每月的工作报告。
3、业务员工作时间着装整齐，佩戴公司胸牌，遵守作息时间，按时向经理汇报工作和反馈信息。
4、业务员作风要正派，清正廉洁，不损公肥私，不营私舞弊，态度和蔼，言语有礼，诚实守信，胸怀坦荡，要具有良好的语言表达能力和宣传能力，吃苦耐劳，勇创佳绩。
5、业务员要制订出月计划、周计划，有计划有目的地拜访客户，勇于实践，善于学习，善于总结，使之立于不败之地。
6、业务员在工作中团结协作，互相帮助，注意安全，杜绝隐患，树立团队精神，听从领导，服从分配，响应公司的号召，按时参加公司主持的会议和各项活动。
7、业务员要保守公司机密，不得将公司低价及公司商业秘密泄露给客户或其他人员。
8、业务员不得利用公司名誉开展其他和公司类似的业务项目。
9、业务员外出联系业务需填写《外勤表》。
一、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。
二、着装、谈吐、仪表要得体大方。
三、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。
四、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。
五、每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。
六、不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
七、要以诚待人，与客户要保持良好的关系。
八、对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。
九、应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。
十、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。
十一、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。
十二、尊重客户合理化建议。
十三、对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意。
十四、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。
十五、做好施工完毕后的保修服务工作。
十六、了解合肥所有小区销售居住情况和小区中住户的经济实力。
十七、对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。
十八、极开展市场调研，分析目标市场、把握市场
建筑装饰公司业务部薪酬制度
业务部主管薪资待遇：
包含：A、个人业绩薪资 + B、业务部总提成薪资 + 业绩奖励
A、 个人业绩薪资:
根据签单量的多少来决定
1、一个月无上门客户（不签单），底薪：1500；连续三个月部门未签单离职
2、一个月有1-5个上门客户（无签单），底薪：1800；连续三个月部门未签单离职
3、一个月有5个及以上上门客户（不签单）；底薪：2000，连续三个月部门未签单离职
4、月签单量20万以下，底薪：2000 + 1.5％提成（工程决算价）
5、月签单量20-50万，底薪：2500 + 1.5％提成（工程决算价）
6、月签单量50-70万，底薪：3000 + 1.5％提成（工程决算价）
7、月签单量70-100万，底薪：3500 + 1.5％提成（工程决算价）
8、月签单量100万以上，底薪：5000 + 1.5％提成（工程决算价）
B、 业务部总提成薪资
业务部门总提成0.7％；连续三个月部门未签单离职，部门主管个人签单不计入部门总提成
业绩奖励：
一年内业务部总签单量满1000万，公司另外给予业绩奖励：
一年内业务部总签单量满2000万，公司另外给予业绩奖励：
一年内业务部总签单量满3000万，公司另外给予业绩奖励：
业务员薪资待遇：
根据签单量的多少来决定
1、一个月内无上门客户（不签单），底薪：700；连续三个月未签单离职
2、一个月内有1-5个上门客户（无签单），底薪：900；连续三个月未签单离职
3、一个月内有5个及以上上门客户（不签单）；底薪：1000，连续三个月未签单离职
4、月签单量20万以下，底薪：1000 + 1.5％提成（工程决算价）
5、月签单量20-50万，底薪：1500 + 1.5％提成（工程决算价）
6、月签单量50-100万，底薪：2000 + 1.5％提成（工程决算价）
7、月签单量100万以上，底薪：2500 + 1.5％提成（工程决算价）
装饰公司 业务部主管：
签章（字） 签章（字）
日期： 日期：
可以给您上传一份《装饰公司制度汇编》，您给我留一个邮箱！
我求一套装修公司的业务企划案
XX装饰公司市场部企划方案 一.业务部门的工作方式以及内容: 第一阶段:,让客户知道我们的存在,扩大知名度阶段 向临街店面发传单,给楼盘小区每个单元,每户发送传单。搜集楼盘信息整理为文档。 第二阶段:主动出击,寻找客户阶段 公司内部员工,在各自的人际交往圈子扩大公司的知名度,争取熟人客户。 偶遇。业务员先到一个小...
家装业务员工作职责与工作内容
3、从家装公司了解本公司潜在顾客的基本资料，反馈给部门经理以及直营店的相应人员，共同制定应对策略，提高成交率。4、负责合作公司或者个人的各种事项协调工作，严格执行公司与渠道的价格体系管理，并及时跟踪订单的流转和客户服务。家装业务员工作职责6 1.负责装饰公司设计师和高端工作室拓展，采集、分析和...
业务主管管理制度
我第一次在装饰公司做业务主管,现在急着要写一套具体的市场部管理制度,求各位有经验的师兄师姐们帮帮忙,告诉我怎么样管理手下的员工!... 我第一次在装饰公司做业务主管,现在急着要写一套具体的市场部管理制度,求各位有经验的师兄师姐们帮帮忙,告诉我怎么样管理手下的员工! 展开 ...
我是一个装饰公司的员工,求一份完善的公司管理制度,主要的部门有办公室...
9、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。 10、努力完成总经理交赋的其他工作。 二、 行政部经理 1、在总经理领导下,全面主持行政部工作,主管公司行政事务和日 常事务工作,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。 2、根据总经理的旨意和本公司实际制定各项规章制度,并以身作则,带头执行。 3、根据...
装饰公司工程部的管理制度
装饰公司工程部管理制度 一、 总则 为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团《规章制度汇遍》有关章节条款的规定制定本细则。二、 业务开发、工程管理和施工等人员的条件 1、 ...
我想要一个全面较为完善的装饰公司的各项管理制度
9、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。10、努力完成总经理交赋的其他工作。二、 行政部经理 1、在总经理领导下，全面主持行政部工作，主管公司行政事务和日 常事务工作，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。2、根据总经理的旨意和本公司实际制定各项规章制度，并以身作则，带头...
家装业务员岗位职责
8.实时对跟踪的装饰公司及设计师进行分析、分类、汇总，以便有针对性的跟踪。9.合理的按周安排工作计划，并严格按照计划执行。10.遵守并执行公司的各项规章制度和工作流程。11.执行家装活动，实施家装、网络、小区等公司推广活动与计划。家装业务员岗位职责10 1、与房产中介、售楼处、物业和其他第三方...
谁有装饰公司管理制度啊?
第一条 本公司员工之甄选、报到、保证、试用、任用、服务准则、加班、出差、公出、休假、请假、薪资、考绩、奖惩、迁调、解职、福利等,除法令另有规定外,悉依本规则之规定办理。 第二条 本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性之工作,得雇用定期契约人员。 第三条 关于试用、练习生、新进职员及临时人员之管...
一家装饰公司内部、现场需要具备哪些制度与管理文件?
信阳广客隆洗涤化妆品有限责任公司 二00五年十二月一日 目录 一、 组织结构 二、 部门职能 三、 领导岗位职责 四、 规章制度管理规定 五、 文件管理制度 六、 学习培训制度 七、 检查落实制度 八、 工资管理制度 九、 行政管理制度 十、 人事管理制度 十一、 财务管理制度 十二、 业务管理制度 十三...
家装业务员工作职责描述
2、快速熟悉公司业务，向客户宣传公司的业务和服务;3、联络和拜访客户，与客户建立良好的往来关系;4、建立与维护客户档案，独立完成客户信息资料的收集、整合分析与维护;5、整合分析与维护及时处理销售中发生的各种与产品有关的异议;6、配合市场部总监完成部门业绩考核;家装业务员工作职责7 1.社区项目装修...