质量部门降本增效措施及建议
质量部门需树立成本管理理念和节约意识，号召全体员工发挥主人翁精神，从现在做起，从我做起。加强学习工艺流程，掌握操作技能，节约资源，杜绝浪费。特别是要消除“跑、冒、滴、漏”现象，通过“六节约”降耗增效。如办公室内尽量利用自然光，减少照明设备使用。公共场所使用自然采光，白天一般不开启照明灯，夜间照明减少开灯时间和数量。培养节电习惯，人离开办公室时关掉电源，做到“人走灯灭，人走机关”。
二、打造“精品工程”
面对生产经营的挑战，我们坚守“以质量求生存，以服务求发展”的经营理念，严格质量管理，铸造“精品工程”。落实质量职责，实行质量跟踪管理，严格工序质量标准。如出现质量问题，追究责任者，按质量奖惩制度处罚。质量管理与个人效益紧密相关，使班组和职工树立“保质保量”意识。在施工中，做好现场基础工作，将工序质量分成若干管理点，分工负责，统一验收。
三、加强严细管理，对标挖潜
生产是动态过程，需认真组织，查找最佳指标，使生产要素最佳运行。实际生产中加大监管力度，按规程施工，保证工作面正规循环。
四、实行OA系统
通过办公无纸化，降低纸张需求，减少打印设备和耗材使用。解决纸质文件存储难、搬运烦问题。提高办公效率，降低办公成本。
五、快速反应解决质量异常
根据“三现”原则和“PDCA”理念，推行生产现场快速反馈机制，实行QRQC质量管理。通过“自检、巡检”控制手段，及时遏制不良品生产，推动现场改善。采用流程控制手段，明确返工或退料成本费用，确保正常进行，降低内部质量故障损失。
六、提高终检效率
明确产品质量特性，抓住检验控制重点，量化终检检验项目，杜绝质量故障件流出。确保外部产品100%合格率，减少外部质量反馈和投诉，降低处理费用。
七、管理现场检具
采用“精益生产”理念，统计、编录和管理现场专用量检具。杜绝“乱放、乱拿、乱用”现象，减少耗损和丢失风险，延长使用寿命，降低购置和再制费用。
如何降本增效
二、保障措施 1、我们的降本增效原则：“责任到人、定额管理，减少公用”。具体办法：（1）对于办公用品及低值易耗品，采用责任制，实现台账管理。措施：A、根据劳保用品发放标准，制定办公用品发放标准，确定领用标准及使用年限，定期发放，例如笔杆每年1支，笔芯每月1支。因涉及多个岗位，办公用品发放具...
公司降本增效的方法和措施
1.深度优化：节能工程一个也不能少。2.优化运营：发挥每个员工的主观能动性。3.节俭：将每一分钱掰成两半花。措施：1、加强对降本增效的全面宣传。2、发挥财务预算职能、新产品成本核算方式。3、加强日常花费的支出管理。4、提高资金利用效率，减少财务费用支出。5、加强制度建设，规范费用标准。6、提...
对钢铁厂降本增效有何建议
（1）加强对成本的精细化管理钢铁企业通过多年来的降本增效工作，已经积累了相当多的经验，再靠杜绝跑、冒、滴、漏等“扫浮财”式的方式开展工作已经不能满足当前钢铁企业的需求，而必须要靠全方位推进对成本的精细化管理。从概念上来讲，精细化成本管理是指成本管理人员运用专门的方法，分产品、分订单...
精益生产车间降本增效措施有哪些?
1、加强对人员的培养 通过对企业员工的培养，使之能够适应企业精益化生产要求。首先，利用岗前培训、岗位技能竞赛、树立优秀模范标兵等形式广泛营造精益生产的管理氛围，并鼓励全员参与到企业的精益生产中，不仅能按照精益要求进行工作，也能积极为提高精益水平进言献策。其次，在员工的知识结构和层次方面要继...
关于降本增效总结
1、每周一题,强化全员的降本增效意识。我们将以每周一安全会为课堂,采取每周一题的方法,向员工宣讲降本增效的意义、目标、要求和措施,同时大力宣传表彰先进典型和一些好的做法,形成一种全员降本增效的氛围,让降本增效的意识牢固的树立在员工的头脑中。 2、加大执行力度,让规章制度成为降本增效的防火墙。重点就要不...
企业如何降本增效
一是企业降本增效应立足于建立长期持久的竞争优势。通过政策不断加码或缩减各项投资等办法压低成本、释放利润,以度过眼前难关,这种思维忽略了降本增效的长久效用。政府帮助企业走出困境责无旁贷,但各项政策措施的作用在于构建良好环境、缓解暂时压力,短期内并不能为企业带来可观利润,企业增效益还是应该立足于自身,建立长远...
餐饮降本增效的方法和措施
餐饮降本增效的方法和措施 一、制定严格的采购制度和监督机制 1. 建立原材料采购计划和审批流程。厨房部负责人根据本酒楼的经营收支、物资储备情况确定物资采购量，并填制采购单报送采购部门。采购计划由采购部门制订，报送财务部经理并呈报总经理批准后，以书面方式通知供货商。2. 建立严格的采购询价报价...
班组如何降本增效
而对降本增效工作的开展，视为一项长期工作，对各个年轻的“班组”也都做了细致的工作部署。结合在生产一线多年的工作经历，以及参加水泥生产线建设两个多月的亲身感受，将入厂后部门进行“”一些工作和自己的一些见解进行了整理，如下： 一、将安全生产作为首要工作，安全生产是班组工作的生命线，安全责任...
公司降本增效有哪些方面
公司降本增效有哪些方面1 企业降本增效降是所有企业追求利益最大化的一种解决方式,同时在追求降本增效的同时,企业还是要以人为根本,也就是以企业员工为根本,事事节约,但不能委屈员工,如果为了达到节约成功的目的,连员工的薪资、奖金等等都开始减少的话,那么是不能留住人才的。 所以为了确保降低成本但还能保证成效...
员工如何做到降本增效 这两大方面要注意
进行合理的人员编制也将减少人力开支，人力资源部对机关部门的编制应该拥有建议权，要求各个部门对本部门的工作进行合理板块划分，坚持一个板块配备一名人员的原则，提高人员工作效率，减少雇佣成本。2、另外，在使用员工时候可以多样化，可以采取招聘兼职的形式来节省成本。在新员工入职培训上，应把培训目标定...