网友看法：

屠雯14716809134：德鲁克是啥 -
宁江区幸剑 ...... 德鲁克原则 彼得·德鲁克是当代西方最负盛名和最具影响的管理学家之一,被人尊称为“大师中的大师”、“现代管理之父”.德鲁克在《有效的管理者》中所阐释的“有效管理理论”不仅适用于管理界,也适用于其他各界,,其主要包括管理...

屠雯14716809134：世界管理大师彼得·德鲁克指出,有效的企业管理必须回答三个... - 上学吧
宁江区幸剑 ...... 1954年,德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念--目标管理(Management By Objectives,简称为MBO),它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念,并已成为当代管理学的重要组成部分. 目标管理的最大优点也许是它使得一位经理人能控制自己的成就.自我控制意味着更强的激励:一种要做得最好而不是敷衍了事的愿望.它意味着更高的成就目标和更广阔的眼界.目标管理的主要贡献之一就是它使得我们能用自我控制的管理来代替由别人统治的管理.

屠雯14716809134：德鲁克认为,应当将企业的使命和任务转化为目标,管理者应该通过目标对下级进行管理,为什么? -
宁江区幸剑 ...... 这是美国管理大师彼得·德鲁克关于“目标管理”概念的主张. 德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作.因此,“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视. 德鲁克进一步指出,管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩.希望上述回答对您有所帮助!

屠雯14716809134：德鲁克:如何知道自己适合做什么
宁江区幸剑 ...... 我适合做什么,是一个极为重要的课题.人生是一个不断回答问题的过程,当我们仔细回答过我有哪些长处、我是如何做事的、我是如何学习的和我的价值观是什么之后,才能判断自己到底适合做什么.当然,最佳的问法是应该自问,我不适合...

屠雯14716809134：美国管理学家德鲁克说:＂倘若要所用的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织＂,这句话强调的人员管理 -
宁江区幸剑 ...... 最好的组织应该是各种有才能的人聚在一起,各取所长,如果发现不了长处,自然也发现不了短处,说明岗位职责不明确,企业赢利的方式不明确,这样的管理相当于混日子,如此这般,国将不国. 所以说企业组织要做好,管理好人才,首先从业务入手,做项目管理,人尽其职,各挥所长,企业也就有了文化的积淀,也就有了长足的进步

屠雯14716809134：德鲁克的著作适合国人的管理吗? -
宁江区幸剑 ...... 德鲁克号称现代管理之父,德鲁克的很多东西到今天都不过时.如果是做管理的人,有时间的话,应该都去看看德鲁克的东西.真的是很经典.如果说是适应性的话,怎么说呢,还是土生土长中国人的东西更合适,比如说姜岚昕的东西,就非常的本土化.很合适中国人去读.最近有本《领导解放 企业重生》,就非常不错.

屠雯14716809134：什么是德鲁克对企业战略的描述? -
宁江区幸剑 ...... 主要的物流理论学说:?商物分流:物流科学赖以存在的先决条件.所谓商物分流,是指流通中的两个组成部分.即商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动.黑大陆学说:著名管理学权威P?E?德鲁克曾经讲过:流通是经济领...

屠雯14716809134：2009精典名言 -
宁江区幸剑 ...... 管理者,就是把事情做得正确的人.企业家,就是做正确的事情的人. —— 德鲁克 投资并不是看能不能赢利,能够赢利的买卖,有时候我不做.我要做的是一个可以发展得很大、可持续的,最起码几十年看起来,是看不到头的行业,而且要适...