成长的阶梯:先深思熟虑在行动,还是先行动再优化?
其实，执行力是指把想法变成行动和结果的能力。美国的管理大师彼得格鲁克提出的：效率就是用正确的方法做事。可见，执行力不足的原因还是方法不对。想要提升执行力，麦肯锡公司提出的“当机立断、立即执行”的两大工具应该很很有帮助。为什么有的人执行力会那么低下呢？有两个原因：第一，不知道目标的...

管理者应该做什么?
主要是是基于对很多基层的主管人员作为最基本重要的细胞而忽视基本的素质提高。往往他们做的恰恰就是造成人员流动过快，团队成员素质无法提高的结果。我不想去谈什么是管理。列举如目标、计划、指挥等一系列的东西，我想我需要考虑的其实就是三个方面，管理者其实应该做什么？我们一直在说，作为管理者意味着...

知道这个故事的来
”远见就是看清自己的远大目标，应该属于自己的愿望：我要飞多高，我要飞多远，我要飞到哪里去？我为什么能到？我怎样才能到？远见告诉我们可能会得到什么东西。远见召唤我们去行动。心中有了一幅宏图，我们就从一个成就走向另一个成就。把身边的物质条件作为跳板，跳向更高、...

以终为始的目的是确定人生目标
但领导和管理有什么区别呢？领导是第一次创造，必须先于管理；管理是第二次创造。领导与管理就好比思想与行为。管理关注基层，思考的是“怎样才能有效地把事情做好”；领导关注高层，思考的是“我想成就什么事业”。用彼得德·鲁克和华伦·贝尼斯的话来说：“管理是正确地做事，领导则是做正确的事。”...

关于管理的应用范围人们的认识
泰勒：管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干。法约尔：管理就是计划,组织,指挥,协调,控制。西蒙：管理就是决策。马克斯·韦伯：管理就是协调活动。彼得·得鲁克：管理是一种工作，是一种器官，是一门科学，是一种文化。美国管理协会的定义：管理是通过他人的努力来达到目标。管理...

格鲁克的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是什么战略
组合战略。企业的营销活动是围绕特定的营销目标所展开的，因此各种营销策略必须在此营销目标的指导下组合成统一的整体，相互协调、相互配合、形成较强的合力。各种个别营销策略在实际运用时，它们之间既有可协调的一面，也有相排斥的一面，如新产品的开发，由于成本增大，可能会对制定有效的价格策略带来影响，...

企业战略理论的发展分为哪几个阶段?
从战略要素构成分析、竞争战略理论到动态能力理论的演变过程可以看出企业战略观念的转变和战略管理理论发展脉络,那就是对日趋复杂和不确定的竞争环境的重视程度的不断增加,从中看出企业战略从确定性、内容的微观具体到注重方向性、内容的巨集观开放性转变的倾向。但战略管理永远是企业在动荡的超竞争环境中获取持久竞争优势...

百分之七十的用人法详解
不过我们也不是说要告诉各位一定要学习和运用松下的70%用人原则,我想企业用人模式和人力资源管理制度的建立一定要遵循企业的文化和核心价值观,合适于公司的管理制度,能被员工认可和遵照执行的管理法则才是最好的。 所以管理大师彼德?得鲁克说得好:“在管理上没有对错之分,合适的就是最好的。 百分之七十的用人法详解...

关于责任的名人语录
2、提出目标是管理人员的责任,实际上这是他的主要责任。--巴纳德 3、我们是国家的主人,应该处处为国家着想。--雷锋 4、真正进步的人决不以“孤独”“进步...--格鲁克 21、我非常热爱音乐。正因为我热爱音乐,我试图让它脱离使它受到抑制的贫乏的传统。音乐是热情洋溢的自由艺术,是室外的艺术,象自然那样无边无际...

No.024 - 混沌商学院《新财务》上
了解这些差异，有助于我们能够在不同场合下，运用不同的眼光来看待同一件事务。其中，产品价值和资产价值是相对比较好理解的，但对于管理者来说，企业是细节意味着什么？管理在于细节，是管理学大师彼得格鲁克的名言。这意味着对于管理者来说，不能仅仅通过财报中的指标来评估和优化管理过程，而要根据不...

网友看法：

祁玛13160428932：德鲁克的管理学思想是以什么为导向的 -
卫滨区年览 ...... 德鲁克的管理思想是以目标为导向,以人为中心. 德鲁克认为:通过目标可以实现人与人之间的手段;目标管理是先于计划的; 制定目标时需要坚持的原则,从而来确保目标的建立;管理的真正含义就在于设定目标,以此来决策,即所谓目标决策.

祁玛13160428932：彼得德鲁克目标管理的定义 -
卫滨区年览 ...... 目标管理MBO (Management by Objective)定义:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法.

祁玛13160428932：目标管理的基本原理 -
卫滨区年览 ...... 目标管理的基本内容是:①将整体目标分解为具体单位和个人的目标,形成目标体系.②建立分权组织体制,上级根据分解目标的内容在一定范围内给下级最大限度的权力 ,使下级充分运用权力谋求目标的完成.③制订实现目标的具体计划、方...

祁玛13160428932：论述题:试对目标管理进行合理的评价. -
卫滨区年览 ...... [答案] 亲,我正好是企业管理专业老师,下面给你一个专业的回答. 目标管理是美国著名的管理大师彼得德鲁克提出来的,在实践中应用非常广泛,现对目标管理的评价如下: 1.目标管理的优点 (1)目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的...

祁玛13160428932：如何做到“管理无领导” -
卫滨区年览 ...... 美国管理大师彼得·德鲁克提出的“目标管理”的概念,该理论强调“目标管理和自我控制”的主张.目标管理的特点就是“管理无领导” (1)员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标.(2)以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心.目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现.(3)强调自我评价:目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结,经常自检自查,不断提高效益.

祁玛13160428932：德鲁克目标管理的基本思想是 - ---A. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力 -
卫滨区年览 ...... 期待看到有用的回答!

祁玛13160428932：德鲁克从哪两方面提出目标管理 -
卫滨区年览 ...... 1:MBO目标与GTD时间管理 2:企业绩效与实践管理2个方面提出目标管理