如何成为卓有成效的管理者 读后感
一个组织的成长、成功也要靠组织内部的精神磨砺才能实现。因此，我们要着重建设良好的人际关系，重视贡献，让每个人通过自己的努力做出自己的贡献，促使我们的团队做得更好。读了德 鲁克先生的《卓有成效的管理者》之后，真的受益匪浅，特别对于我们在日常生活和班级里的事务起到一个很好的帮助。在学习上...

今年必读的50本经典好书,强烈推荐!
帮助工薪族从高层角度思考,创造绩效增长途径,迈向更高平台。4.《卓有成效的管理者》彼得·德鲁克如果你想知道如何高效工作,就读这本书。现代管理学之父彼得德·鲁克经典之作,全球畅销1000万册,当之无愧的职场人案头必读书。5.《麦肯锡晋升法则》服部周作无论你是初入职场的小白,还是已经工作多年,这本书都值得你...

企业战略理论的发展分为哪几个阶段?
这一阶段主要是建立控制系统、监控绩效和评估偏差、控制及纠正偏差三个方面。 战略实施 - 战略实施的基本原则 企业在经营战略的实施过程中,常常会遇到许多在制订战略时未估计到或者不可能完全估计到的问题,在战略实施中有三个基本原则,可以作为企业实施经营战略的基本依据。 生物学的发展分为哪几个阶段 第一阶段:...

简述我国会计发展的五个阶段
是研究人类、组织和管理的基本分析单位。 人本管理思想的产生同样也是社会历史条 件的产物, 是客观的社会历史对管理科学 与实践的要求。一方面,随着知识则成为经 济增长的主导因素, 拥有知识的人成为推 动经济增长的“第一生产力”,成为决定管 理绩效及整个企业效益最根本的因素,以 人为本的管理方式成为管理发展的...

王侯将相宁有种乎
在这项研究中，大约只有5%的人属于“战略家型”和“炼金术士型”，这些人具有某些能够在整个组织范围内有效地大力推行改革的能力。作为哈奇尔咨询公司的合伙人和文章的共同作者之一，戴维·鲁克认为，“这项研究为整个领导课题提供了深刻的见解。它揭示出，对于我们所有的人来说，在培养和最大程度地开发...

如何做好IT培训业务的渠道销售工作?
10、 现场组织一次区域销售会议。 方法二:是擂台赛方式: 分成两组:设计一个实际销售拜访中的难题,每组各出一人分别模拟销售业务员和客户的角色,进行销售拜访,结束后,各组每个受训者轮流逐一分别说出自己所出队员的优点和指出对方的不足,那个组说出的越多,那个组获胜。然后角色转换再进行相同的过程模拟,看看改进...

【疯了】求动漫历史和动漫创作人物的介绍!
至高天反抗天界的独裁统治者圣渥夫达尔达的组织“世界之魂”的领袖——座天使长沙法尔告知刹那刹罗的灵魂保存在天界。作为帮助他救回纱罗的条件,沙法尔要求刹那成为“世界之魂”的精神领袖。刹那以救世使的身份在众人面前的演讲大受欢迎,但他们营救纱罗的计划却遇到了意外——纱罗已经先一步从圣渥夫达尔达的白馆逃脱...

双子座的详细资料
因为男的摩羯座会在实际生活上帮到双子座,而且一认定她之后很少会变心,组织家庭之后在经济上更能把双子座胡乱花费的习惯强迫改变,将来生活有保障。反而男的是双子座的话,麻烦多多,摩羯座女生会受不了他那种全世界都是朋友而且花心的态度,双子座也受不了摩羯座老婆的唠唠叨叨,干脆不回家。而这又会搞到摩羯座更加...

欧洲古代声乐艺术的发展
3、格鲁克歌剧改革:八、18世纪伟大的作曲家及其声乐作品(下) 1、海顿的声乐作品:海顿的声乐作品创作大致分两个时期。前一时期是在埃斯特哈奇的宫廷中,以歌剧为主;后一时期是在维也纳,以清唱剧为主。2、莫扎特的声乐作品:莫扎特短暂的一生中,写下了600多部音乐作品,涉及了几乎所有的音乐体裁。他的主要成就是歌剧...

我是91年5月24日 O型血 想了解自己
经过深思熟虑才结婚的你,一切都在你自己的掌握中,你会尽力组织一个明朗、开放的家庭。因此,O型双子座的人很少有婚姻失败的例子。 忠告:慎思敏行才能避免日后的悔恨。 事业及成功 O型双子座的你,具有完全处理一切的才能,并且行动机灵、敏捷,有了这样的优秀条件,你无论从事任何行业,生活都不致于发生困难。多才多艺...

网友看法：

门聪18361498284：员工激励与经济效益有什么关系 -
西山区裘种 ...... 对一个企业来说,科学的激励制度至少具有以下几个方面的作用:1、 吸引优秀的人才到企业来在发达国家的许多企业中,特别是那些竞争力强、实力雄厚的企业,通过各种优惠政策、丰厚的福利待遇、快捷的晋升途径来吸引企业需要的人才...

门聪18361498284：组织管理制度的目的 - 简述目标管理方法的核心内容?简述目标管理方法的核心内容
西山区裘种 ...... l、重视人的因素. 目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度.在这一制度下,上级与下级的关系是平...

门聪18361498284：哪位帮忙做一个名词解释“绩效考核” -
西山区裘种 ...... 第一节 绩效考核基本分析 一、绩效考核范畴 绩效考核,是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称. 绩效考核公式:P=f (s、m、o、e).各因素的含义. ...

门聪18361498284：如何理解管理的有效性 -
西山区裘种 ...... 管理的发展阶段 人力资源管理正日益受到企业高度重视,绩效管理作为人力资源管理的核心,更加备受重视,一个企业绩效管理的好坏直接决定了该企业在市场中的存亡.因此,国内有学者提出,在某种意义上,企业管理就等于绩效管理.在...

门聪18361498284：绩效管理学定义中＂是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出＂怎么理解 -
西山区裘种 ...... 把有效输出变成结果就容易理解了,不同层面,是因为组织的任何目标都是企业整个系统实现的,那一个目标分解到整个系统就是不同层面.比如销售额,要完成销售额这一目标,企业各部门,部门的各层级都会有相应的指标.

门聪18361498284：如何打造高绩效团队试题答案 -
西山区裘种 ...... 高绩效团队的要素一般包括两个层面:一、良好的个人、团队与企业的关系;这与通常所说的企业文化有一定关系但不是全部,说白了就是想要有一个高绩效的团队,就是需要个人舒心、团队上心、企业放心,具体可以诠释为以下三点:首...

门聪18361498284：什么是德鲁克对企业战略的描述? -
西山区裘种 ...... 主要的物流理论学说:?商物分流:物流科学赖以存在的先决条件.所谓商物分流,是指流通中的两个组成部分.即商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动.黑大陆学说:著名管理学权威P?E?德鲁克曾经讲过:流通是经济领...

门聪18361498284：什么叫不少于三级的绩效考核指标体系 -
西山区裘种 ...... 绩效考核的指标体系若以分级方式建议采用平衡记分卡的模式,第一级指标是财务构面的,第二级指标是顾客构面的,第三级是内部流程构面的,第四级是学习成长构面的.

门聪18361498284：综合管理万能论和管理象征论的观点,论述如何建立有效的管理者业绩评价体系 -
西山区裘种 ...... (一)关注非财务性评价指标,以求得企业的长期发展优势 财务评价指标体系的确是企业业绩评价的一个重要方面,但是它把注意力放在了企业内部因素对经营业绩影响的评价上,忽视了对企业外部影响因素的评价.21世纪,企业面临的外部...