X理论和Y理论的主要内容是什么?
Y理论的主要观点是:人并不是懒情，一般人都是勤的会主动地自觉地学习和工作，会主动得求责任。他们对工作的喜欢和憎恶决定于这工作是奖励还是惩罚，在正常情况下人愿意承担责任，他们热衷于发挥自己的才能和创造性，因此在管理上更多信任和支持会有效地激活其职极性。从"XY"理论中我们可以知道，管理者...

什么是x理论,y理论
简而言之，X理论更侧重于通过严格的规章制度来管理员工，而Y理论则更注重通过满足员工的内在需求和提供激励来实现有效的管理。这两种理论为管理者提供了不同的视角和策略来处理员工管理问题，根据组织文化和特定情境选择适合的管理方法至关重要。现代企业管理中，越来越多的实践倾向于结合X理论和Y理论的优点...

管理学中X理论,Y理论,超Y理论是什么内容啊?
3、激励只在生理和安全需要层次上起作用；4、绝大多数人只有极少的创造力。 因此企业管理的唯一激励办法，就是以经济报酬来激励生产，只要增加金钱奖励，便能取得更高的产量。所以这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要，同时也很重视惩罚，认为惩罚是最有效的管理工具。Y理论的主要观点是：1、一般人...

管理学中“ X理论”、“ Y理论”、“ Z理论”的含义
解析：“经济人”假设：（又称：X理论）认为人的行为在于追求本身最大利益，工作主要动机是获得经济报酬。“社会人”假设：认为人在工作中得到的物质利益是调动其积极性的次要方面，人们重视与周围的人和平相处，良好的人际关系是调动生产积极性的决定因素。“自我实现人”假设：（又称：Y理论）主张为员工...

什么是y理论
Y理论是关于员工潜能与激励的理论。Y理论主要认为员工天生是勤奋且追求成就的，他们愿意承担责任并乐于工作。这一理论与X理论形成对比，X理论强调员工的消极性和需要严格管理监督的一面。而Y理论则认为员工能在良好的激励条件下实现高效和优质的工作，只需要提供合适的成长机会和支持即可。具体来说：一、Y...

麦格雷戈的X理论与Y理论是什么?
X理论和Y理论由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈（Douglas McGregor）1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出。X理论是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的人性假设理论的命名。他针对X理论的错误假设，提出了相反的Y理论。Y理论指将个人目标与组织目标融合的观点，与X理论相对立...

x理论和y理论
X—Y理论主要是对人性的根本性理解。一、X-Y理论的定义 这是一对完全基于两种完全相反假设的理论，X理论认为人们有消极的工作源动力，而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。1、X理论假设 一般人的本性是懒惰的，工作越少越好，可能的话会逃避工作。大部分人对集体的目标不关心，因此管理者需要以强迫...

x理论和y理论的主要内容
X理论主要观点是人的本性是坏的。Y理论认为人并不是懒惰的。X理论主要观点是人的本性是坏的，一般人都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性；由于人有厌恶工作的特性，因此对大多数人来说，仅用奖赏的办法不足以战胜其厌恶工作的倾向，必须进行强制、监督、指挥并以惩罚作为威胁，才能使他们付出足够的...

x理论和y理论的主要观点
“X理论”认为人们有消极的工作源动力。多数人天生是懒惰的，他们都尽可能逃避工作；绝大多数人希望避免责任，很少有野心，只希望得到安全；由于这种不喜欢工作的天性，因而对部分人必须采取强迫、控制、指挥以及处罚的威胁才能驱使他们为实现组织的目标而努力。“Y理论”认为人们有积极的工作源动力。的基本...

什么是X理论和Y理论
X理论和Y理论,是管理学中关于人们工作源动力的理论,由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)1960年在著作《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。即:麦格雷戈的人性假设与管理方式理论。X理论和...

网友看法：

陶茜19190983413：什么是麦克雷戈的X理论与Y理论?
稻城县景功 ...... 针对管理者如何看待员工在工作中的行为的问题,道格拉斯•麦克雷戈在《企业中人... 在很大程度上受到一种对人性的观点的影响,这种观点将人性假设为X理论和Y理论....

陶茜19190983413：什么是“X理论和Y理论”? -
稻城县景功 ...... 道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)提出了有关人性的两种载然不同的观点:一种是基本上消极的X理论(Theory x);另一种是基本上积极的Y理论(Theory Y).通过观察管理处理员工关系的方式,麦格雷戈发现,管理者关于人性的观...

陶茜19190983413：比较X理和Y理论,并阐述. -
稻城县景功 ...... 谈谈对X理论和Y理论的一点认识X理论和Y理论是由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的.这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动...

陶茜19190983413：x理论的基本观点 - X理论与Y理论的管理特点有哪些不同方面?X理论与Y理论的管理特点
稻城县景功 ...... X和Y理论的本质区别: 性本恶(X理论),主要看到人恶的一面,并依据来制定管理制度,如严厉的处罚,并主要通过遏制人“恶”的行为,进行管理; 性本善(Y理论),主要看到人善的一面,并依据来制定管理制度,如人性化的管理、奖励制度,并主要通过引导人“善”的行为及思想,进行管理.

陶茜19190983413：X理论与Y理论的管理特点有那些不同方面?X理论与Y理论的管理特点
稻城县景功 ...... X理论认为人性恶,Y理论认为人性善.所以,在X理论下,不信任员工,严厉的外部监督和控制;金钱是主要的激励手段;管理与一般员工无关,员工只是服从指挥、做好工作、完成任务;“胡萝卜加大棒”的管理方式.在Y理论下,信任员工,民主式管理,发挥员工的积极性和创造性,充分施展才华;“参与式”管理,员工参与企业的相关决策和管理.

陶茜19190983413：麦格雷戈xy理论 -
稻城县景功 ...... 麦格雷戈归纳了基于对人性的不同看法而形成的两种理论.他认为,传统理论是以对人性的错误看法为基础的,这种理论把人看作天性厌恶工作,逃避责任,不诚实和愚蠢等.因此,为了提高劳动生产效率,就必须采取强制、监督、 惩罚的方法.麦格雷戈把这种理论称之为 “X” 理论. 与之相对的是“Y”理论,其基本观点是:人并不是被动的,人的行为受动机支配,只要创造一定的条件,他们会视工作为一种得到满足的因素,就能主动把工作干好.因此,对工作过程中存在的问题,应从管理上找原因,排除职工积极性发挥的障碍.麦格雷戈把这种理论称之为“Y”理论. 他认为“X”理论是一种过时的理论,只有“Y”理论才能保证管理的成功.

陶茜19190983413：人天生不厌恶工作是哪位管理学家的什么理论 -
稻城县景功 ...... X理论和Y理论由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出. X理论是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的人性假设理论的命名.主要观点是: 1、人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避;绝大多数人没有雄心壮志,怕负责任,宁可被领导骂; 2、多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织目标而努力; 3、激励只在生理和安全需要层次上起作用; 4、绝大多数人只有极少的创造力.