工作价值观的具体工作价值观及管理过程中的实践举例分析

供稿:hz-xin.com     日期:2024-04-28
在管理中,价值观有什么作用?请举例说明

在管理当中,价值观起到了一个核心领导的作用。一个企业之所以能够长久不息的生存下来,就是依靠一个企业的企业文化,即公司上下公认的价值观。比如,在依恋企业秉承“超越社会对企业的伦理性,法律性,商业性,公益性等方面的诉求来运营企业”的核心价值观来经营整个企业。所以该品牌旗下为不同的消费者群体设计出了150多种品牌,并且每年坚持完成公益活动。
一个企业的价值观决定了该企业的制度层的建设,也决定了该企业的运营方式,是整个企业的精神支柱。

  “少年强,则国强,少年志,则国志”。作为新时代的中小学生,我们是祖国未来的希望,我们更应该去努力实现自己的价值。或许现在的我们翅膀还是稚嫩的,谈不上为国贡献,谈不上敬业奉献,但作为中小学生我们能做的还很多很多。

  从“最美妈妈”吴菊萍到“最美司机”吴斌,城市的美丽不再局限于山水风景,更在这一批批道德模范的身上彰显。一个瘦弱的女性用双手托住高空坠落的孩兹,一个坚强的司机用危难时刻的冷静拯救一车的乘客,普通人身体里迸发出的惊人力量,让我们感受到了惊人的力量。

  在学校里,我们平时要养成良好的文明习惯,要把文明礼仪意识化为日常学习和生活中的自觉行动,形成人人走文明路、说文明话、做文明事、当文明人的好风尚,让文明礼仪之花开满我们的校园。我们不仅要争做道德高尚的学生,而且也要做有教养的人,个人独处则超脱自我,能管好自己的心;和人相处则与人为善,能管好自己的口。所以,我们更应该加强品德修养,埋头读书,抬头做人,争做品德高尚、富有教养的文明学生。

  从自己做起,从身边做起,我要争取做最美的中小学生,刻苦学习文化知识,学好各门功课,做好每一件小事,不断地充实自我、提高自我、完善自我,为践行社会主义核心价值观,为实现自己的将来的梦想而努力奋斗。

生活是自己创造的,工作是为自己而不是为老板。针对当前普遍存在的打工意识,为了便基层员工理解,可以从一个小故事开始宣导:
《自己建造的房子 》
——朝阳
有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,出的是粗活。房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给他。 这是你的房子,他说,我送给你的礼物。 他震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里(完)!
每天除了睡觉,我们大部分时间都是在工作,工作是我们生活的主要部分,就是我们的生活,我们工作也是在过自己的生活,而不是在给老板打工,现在工作也是在为自己的房子加砖、添瓦。与建房不同的是,房子没有建好可以重建,而生活是自己一生唯一的创造,不能抹平了重建。为了生活的更好,我们应从现在开始,全方面提高自己的素质,让自己变得更优秀。
这些素质包括:专业技能、人际关系技能、良好的个人习惯、良好的个人品行、积极做事的心态、积极的价值观等等。不管是继续工作还是创业,这些都是必要的。 明示好的标准和不好的表现,便是管理工作中以价值观引导的员工行为的具体做法之一。
“做更优秀的自己”是提炼后的、抽想的说法,不够具体,在实际管理工作中应更具体地明确好的标准,引导员工向“好”的标准看齐,争做优秀,“好”的标准包括:诚实守信、宽容、尊重他人及其劳动成果、帮助他人、遵守规章制度、工作积极、主动、认真、负责任、不断争做各岗位的领头人的态度及各工作岗位的更具体的好的标准(如:更高的产量、更高的品质、更高的精度)等等。明示的方法有多种,如:奖励、张贴宣传标语、宣导标杆式人物的事迹、表扬公告等等。
不好的表现则易于理解,但仍要明示。实际工作中,总会有些员工素质偏低,对于基本的“不好的表现”仍无自觉克服的意识,也无改正,如:上班迟到、破坏公物、推卸责任等各种行为。对于这些尽管大家心知肚明的不好的表现给予明确指出和宣导的目的在于引起大家对这些不好的表现的关注,让这些不好的表现暴露在大家面前,让大家共同抵制这些行为,从而形成抵制不良行为的氛围。实际工作中勾心斗角、推卸责任等消极行为大量存在,有必要在管理工作中对不好的表现予以明示。
如:微软公司提倡“自己团队的工作完成后主动帮助他人”,通过对不帮助他人的行为(严重者可能会被辞退)的批评,在员工心里形成这样的看法:“自己工作完成后不帮助人是不应该的”。而实际工作中不帮助他人的人则会受到其他的抵制,直接或间接受到他人的批评,从而形成牢固的帮助他人的工作氛围。 对错误的处理原则体现了以“做优秀的自己”工作价值观为指导的管理方式。
丰田企业文化:当你发现问题时,应当考虑如何处理,而不是开掉负有责任的人。
人之初,性本善。每个人都希望自己做的好受到表扬,无缘无故不会故意犯错误(搞破坏)。基于对人性这样的认识,我们总结出以下对错误的处理原则。
1) 客观对待
对于犯错误的员工及其所犯的错误应客观地对待,认真的分析犯错误的原因,而不是一出现错误就想到是员工没有认真做或是态度有问题,一味地指责员工。出现错误可能是员工不认真、操作失误、不懂、不熟练等原因,也可能与管理方式、作业流程、操作方式等有关,要客观地分析对待。
2) 处理的目的是解决问题
处理“错误”的目的是解决问题,而不是找出替罪羊,追绺责任。对于事是改善,预防以再次发生;对于员工则是让其改正,鼓励其进步。如果员工犯错误后,以追绺责任为出发点,通过加重处罚让员工改过,导致的结果是问题都被隐藏起来(如:把报废品带出去扔掉、推卸责任等),无法分析到真正的原因,问题得不到彻底解决。
3)人性化处理原则
人性化地处理犯错误的员工,尤其不提倡过分的指责,通过严厉的处罚及加重员工的责任来减少错误的发生是消极而低效的方法,会导致员工敌对的行为,提高管理的难度,问题也得不到彻底解决。
处理过程中,应以批评教育、指导纠正为主,给予改过的机会,鼓励其进步。
4)有改善
犯错误后要有改善(问题得到解决或改善、员工则要有进步)。人性化地处理不是指对于“错误”不管不问,必要时要进行培训指导及批评教育,并跟进其后续的改善。对于犯错误的员工只是简单的批评教育,无培训指导也无后续跟进,则是放纵,不是这里所说的人性化管理。



职业价值观怎么写
答:2、团队合作:我重视团队合作,认为团队的力量是无穷的。我愿意与同事们共同努力,相互支持,共同解决问题,以达到更好的工作成果。 3、诚信为本:我相信诚信是职业生涯中最基本的价值观。我始终保持诚实、守信、负责任的态度,对待工作、同事...

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答:1.爱岗敬业。爱岗敬业,反映的是从业人员热爱自己的工作岗位,敬重自己所从事的职业,勤奋努力,尽职尽责的道德操守。这是社会主义职业道德的最基本要求。2.诚实守信。诚实守信,既是做人的准则,也是对从业者的道德要求,即从业者在...

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答:明示好的标准和不好的表现,便是管理工作中以价值观引导的员工行为的具体做法之一。“做更优秀的自己”是提炼后的、抽想的说法,

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答:1、收入与财富。工作能够明显有效地改变自己的财务状况,将薪酬作为选择工作的重要依据。工作的目的或动力主要来源于对收入和财富的追求,并 以此改善生活质量,显示自己的身份和地位。2、兴趣特长。以自己的兴趣和特长作为选择...

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树立正确的职业价值观从哪些方面着手
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答:在工作中如何实现职业价值观 1、解放思想,勇于创新,不要把自己局限在某个固定的工作岗位上。 人最大的敌人是自己,很多人容易把自己限定在某个框框里,认为自己只能干这个,不能做其他业务,这是对人才自身和社会资源的极大浪费。作为营...

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