头脑风暴会议相关

供稿:hz-xin.com     日期:2024-04-28
新的一周又结束了,总结的时间有点晚,刚下飞机来到沈阳的酒店。说说这周的工作上学习情况,这周主要收获点是学习了头脑风暴会议相关情况。因为之前一次头脑风暴会议开得实在太糟糕,所以领导给了一些学习材料,让我特定学习一下。简单说下心得体会。

首先,需要了解头脑风暴的定义,他的主要用途是什么。下面摘自维基百科的介绍。

有了这个介绍以后,我们发现头脑风暴其实就是大家一起来出主意。然后通过对搜集的主意进行筛选,最终找到自己要的信息。所以针对头脑风暴,我总结了以下要点。

头脑风暴中有四项基本规则。用于减轻成员中的群体抑制力;从而激发设想;并且增强众人的总体创造力。

追求数量:此规则是一种产生多种分歧的方法,旨在遵循量变产生质变的原则来处理论题。假设提出的设想数量越多,越有机会出现高明有效的方法。

禁止批评:在头脑风暴活动中,针对新设想的批评应当暂时搁置一边。相反,参与者要集中努力提出设想、扩展设想,把批评留到后面的批评阶段里进行。若压下评论,与会人员将会无拘无束的提出不同寻常的设想。

提倡独特的想法:要想有多而精的设想,应当提倡与众不同。这些设想往往出自新观点中或是被忽略的假设里。这种新式的思考方式将会带来更好的主意。

综合并改善设想:多个好想法常常能融合成一个更棒的设想,就像"1+1=3"这句格言说得一样。事实证明综合的过程可以激发有建设性的设想。

提出论题:在头脑风暴会议前,订好论题是很必要的。提出的论题一定要表述清楚,不能范围太大,而是要落在一个明确的问题上,比如“现在手机里有什么功能是无法实现,而人们又需要的?”如果论题设的太大,主持人应将其分解成较小的部分,而分别提问。

制作背景资料:头脑风暴背景资料是给予参与者的邀请函中,提供会议背景资料的信件;包含会议的名称、论题、日期、时间、地点。论题以提问的形式描述出来,并且会举一些设想为例作为参考。背景资料要提前分发给予参与者,这样他们可以事先思考一下论题。背景资料包含软件介绍PPT,软件访问地址,同类竞争者产品。

选择与会者:主持人要负责组建头脑风暴专家小组,由部分与会者和一位记录员组成。一般来说小组由8-12来个成员组成比较行之有效。有许多不同的组合方式,但推荐下文列举的组合。由几个有经验的成员作为项目核心。几个项目外的嘉宾,要对论题感兴趣。一个记录员,负责记录推荐的设想。

准备材料:主持人要准备头脑风暴会议中可能需要用到的东西,比如:白板,笔,便利贴等。

一个好的头脑风暴会议,少不了主持人对会议过程的控制,比如在参会者的行为在规则之外时及时提醒、帮助参会者解释说明、汇报会议进程等等。下面我总结了几个要点:

在会议结束后,头脑风暴会议的价值并没有立刻产生,需要对会议收集的主意进行筛选,选出比较具有可行性的方案。筛选应该遵循以下要点:

以上就是我对头脑风暴会议的简单看法。并且对于头脑风暴的会议要点,做了一个思维导图。请大家参与。谢谢。

请简述头脑风暴法的具体决策方法与内容
答:2、设想开发:由主持人公布会议主题并介绍与主题相关的参考情况;突破思维惯性,大胆进行联想;主持人控制好时间,力争在有限的时间内获得尽可能多的创意性设想。3、设想的分类与整理:一般分为实用型和幻想型两类。前者是指...

“头脑风暴”式的会议,你参加过吗?
答:2.会前准备 这是成功的”头脑风暴”会议所必需的。使会议效率高、效果好的保证。提前要求与会人员准备的资料清单。3.参与人选 一次有价值、出成果的工作会议,不在于参加人数的多寡,而在于参与的人是否挑选得当,是否有...

如何组织一场高效的头脑风暴研讨会?
答:最后,再次强调下头脑风暴中的几个实用Tips: 1.主持人要控制速度节奏,让大家处在一种紧张但又能接受的合理状态下,适度的紧张可以让大脑更兴奋,产生更多想法,但不能过度紧张。 2.时间不宜过长,会议就像女人的裙子,越短越好,又长又...

头脑风暴法的基本法则
答:头脑风暴会议的目标是获得尽可能多的设想,追求数量是它的首要任务.参加会议的每个人都要抓紧时间多思考,多提设想.至于设想的质量问题,自可留到会后的设想处理阶段去解决.在某种意义上,设想的质量和数量密切相关,产生的设想越...

如何高效组织一场头脑风暴
答:采用头脑风暴法组织[群体决策]时,要集中有关专家召开专题会议,主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题,说明会议的规则,尽力创造融洽轻松的会议气氛。一般不发表意见,以免影响会议的自由气氛。由专家们“自由”提出尽可能多的方案。 -组织...

什么叫头脑风暴法
答:头脑风暴法说的是价值工程的工作小组人员在正常融洽以及没有受到任何限制的氛围中用会议的形式来进行讨论或者座谈,轻松的氛围让所有人员可以打破常规,积极思考和畅所欲言,让众人充分发表自己的看法。

实施头脑风暴法时需要注意哪些原则和要求?有哪几个步骤
答:4 鼓励提出补充意见和改进意见。头脑风暴法的步骤技巧 1、会议实施步骤 会前准备:参与人、主持人和课题任务三落实,必要时可进行柔性 训练。设想开发:由主持人公布会议主题并介绍与主题相关的参考情况;突破思维惯性,大胆进行...

如何组织并开好头脑风暴会议
答:头脑风暴是一种技能,一种艺术,头脑风暴的技能需要不断提高。如果想使头脑风暴保持高的绩效,必须每个月进行不止一次的头脑风暴。有活力的头 脑风暴会议倾向于遵循一系列陡峭的"智能"曲线,开始动量缓慢地积聚,然后非常快,...

头脑风暴的原则事什么?
答:相信大家都听说过头脑风暴法这个词语吧,这种方法在团队工作中极其重要,有时候经常可以发挥出意想不到的效果,整个过程是非常轻松随意的,最主要的目标是将每一个人的想象力都发挥到极致,每一个人都可以在这个过程当中随心所...

头脑风暴到底是什么?有啥好处?如何使用?
答:“头脑风暴法,是指由美国BBDO广告公司的奥斯本首创,该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式讲行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法。”上文的说法其实是比较笼统...