请问龙华富士康的内部组织架构!
供稿：hz-xin.com 日期：2024-04-28
富士康集团的组织架构，详细！
关于富士康,我会利用下班的时间,每天发一部分.
内容包括富士康的新人培训制度,内部组织架构,集团的几大事业群,和一些工资制度,还有网上"血汗工厂"的一些事实的看法.
我从未在论坛上发表过什么言论,所讲的也都是本人自身的经历. 而且相信跟我一样有过相同经历的人不在少数. 在深圳,广州,珠江三角洲一带,在富士康待过的人多太多,希望大家都来支持我.如果有什么讲的不是很详细的,或者有些谬误的地方,兄弟姐妹能够帮我更正一下.谢谢!!!
我是2003年7月25日进入富士康龙华工厂的的，当时跟我一起进入富士康的本科生大概在1500人左右，统一叫做2003年“新干班”。 2005年6月我离开的，在龙华园区呆了大概2年左右。
报到体检之后，安排到园区里面的F2宿舍，3个人一间，后来因为床位不够增加到4个人。基本上跟大学的宿舍差不多，4张双层的铁架床，一层楼有4个卫生间，另外有冲凉房，还有一个可以看电视的大厅。 房间有冷气，但是一般不开。
1. 这里我要讲一下要讲一下员工的住宿情况。
等级制度： 台湾工厂里面级别是很森严的，集团的员工总的来说分为两种 ，一种是正式的，一种是不铨叙的。 大概龙华工业园区的8万人里，不铨叙差不多占了60-70%左右。（具体比例我没有统计过，一是没有数据，另外集团的人员数也在不停的变动中，每天有人进，每天有人走，所以这个只是一个大概比例。） 正式员工又分了两类，员级与师级。 员一，员二，员三，然后是师一，师二一直到师十二。 刚进厂的产线的普通工人一般都是不铨叙，有的线长也不铨叙，也有组长也是不铨叙的。
以上说这些都是属于资位的范畴，另外还有一个职位的概念。就是说资位只是代表你的资历，类似于助理工程师，工程师，高工之类的，职位才是你真正的职务。 职位从下到上有最小的线长，有的叫拉长，然后是组长，副课长，课长，专理，副理，经理，协理，事业群的副总经理，总经理，总裁特助，总裁。 职位基本是这样，但是高低又总是不会这么绝对。 在我以前所在的WLBG （现在叫FIH 富士康国际控股集团 ，就会有课长管经理的，课长管专理的，师三管师四的，这种现象很普遍。 另外还有部长，厂长，处长等职位，比较混乱。
另外还有几个既定规律： 台湾人在集团最低的职位是课长，大陆人最高的职位是副理。以前的集团的经理职位不多，但是最近两年突击提升了一大批干部，其中有没有大陆人担任经理的，我就不得而知了。
而且台湾干部与大陆干部的工资待遇更是天壤之别。 中干的课长级干部，一般年薪在10万左右。（课长工资差别也很大，生产线上师二师三就可以当课长，研发部门一般是师四当副课长，师五当课长，师六当专理）。我这里说的是师五的课长待遇。 生产线的课长基本工资可能低些，但是每个月加班费多，所以总的算来，待遇也还可以。 台干的课长除了年薪之外，年底还有股票的分红，鸿海的股票这几年很火，所以一年的收入最少也在100万RMB以上。 另外他们大概两个月会有一星期的假期，可以回台湾。
本来说住宿的，跑题了，现在言归正传。
在宿舍住的员工也会有等级。 一般来讲，师级干部是4个人一间，员级及不铨叙的员工，有8人一间的，（园区内） 也有12-14个人一间 （园区外的宿舍） 。现在园区内的宿舍就是F2，B2（里面有个游泳池，以前经常去游泳），F3，还有东门边上有新建的宿舍，另外还有南方明珠，清湖宿舍，布龙宿舍等等，这些是园区外的宿舍的，有的离公司挺远的，所以会用公司的厂车接送。但是因为员工太多，厂车根本接不过来，所以到下班时，在公司原来鸿准小门处总会排起长长的等车队伍。早上产线上班又早，估计车子也很不好等。
台湾每年也有新干班过来实习，但是他们的待遇也是很好的，他们是住在龙华镇上公司专门租的台干宿舍，单间，而且一层楼还会有专门的阿姨来照顾他们的饮食，我曾经跟一个台湾新干班去他们的宿舍玩过。另外在公司大南门对面的油富也有台干的宿舍。 在公司做的时间比较久点的台干一般都会在在龙华镇上租房子或者买房子住，包二奶的现象也很正常。 公司有段时间还比较风行集体婚礼，而且还有很多大陆与台湾人喜接连理，但基本上都是台湾男娶大陆女。 台湾干部一般都会有助理，都是20岁或者17，8岁的小姑娘，台干的一些琐碎事宜，买机票，买外买之类的。 也有一些比较好色的台干，会带小姑娘们出去K歌应酬之类的，之外的事情说实在话我就不是很清楚了。 有清楚的朋友可以发表下意见，补充一下。（待续）
宿舍的义工制度：
住在宿舍的员工，衣服可以不用自己洗，每栋楼有一个专门的洗衣房，个人的衣服可以到这里编号，比方说你是F3 宿舍406 8号床，那你的编号就是F3 406-8 ，要洗的衣服都要编上号，丢进一个专门的收衣服的大柜子，（每层两个） ，有专人定时来收，然后集中到洗衣公司清洗。干净的衣服会送会各个洗衣房，自己可以去领取。 一般一天可以拿回来。 这是一个比较方便的地方，因为郭总裁说了，员工不能把时间浪费到洗衣服这种小事上。 园区内的宿舍都是这样的，园区外的宿舍情况不是很清楚。
但是令人不爽的就是义工制度。住在宿舍的员工每个月要做两次义工，而且必须在下班时间，内容包括打扫楼道，楼梯，卫生间，洗澡间，还有义警（就是义务警卫，维持秩序的），活挺多。 但是因为大家一般都是周六周日才有时间，所以申请做义工的人太多了。老是轮不上，不抓紧的话一个月的两次义工指标很快就欠下了。如果拖欠的义工超过一定次数，就会被清理出宿舍，而且不能得到住房补助。
另外集团也风行过一段时间的义工制度。郭总裁可能在台湾看到了关于义工的报道，开始在大会上大讲特讲义工的重要性。说台湾的一些大公司的老总每到周六周日都会到大街上去义工打扫卫生甚至洗马桶做义工，所以我们公司也要提倡这种为社会服务的精神。 于是公司从上到下马上上行下效，从中央人资马上发文下来，规定每个人都要在部门内做义工。我们部门，原来叫厂，马上召集所有员工开会，领导讲了话，意思就是总裁已经号召了，现在大家都要行动起来，从我做起，不管是台干还是中干，无一例外。我自己也要做，明天我就带头去打扫部门的厕所。 但是具体实施起来，别说台干，就是中干稍微
现在来谈一下对网上“血汗工厂”的看法，我就一条一条来说吧。
1. 关于 英国《星期日邮报》的报道： 称苹果公司的iPod是“血汗工厂”生产出来的，其中所提及的代工工厂为台湾代工巨头鸿海集团旗下富士康公司，“她们的月收入仅有27英镑(约合人民币387元)，但每天的工作时间长达15个小时。
凭心而论，这条消息有点耸人听闻的意味。 月收入“387元”，应该指的是他们的底薪，而不是所有的工资收入。 新进入富士康的不铨叙员工一般不会直接分配到生产线上，而是要经过“华南培训中心”，在这里有专门的教官来训练他们，统一剃平头，类似于大学的军训。在培训期间会有各个部门人资的人来挑人员，比方说CPBG，PCEG，WLBG，NSBG等 ，比较幸运的可能培训几天分配了，但是有的可能要等好久才能被分配到生产线上。 在华南培训中心培训期间，每个月可能能拿到的就是基本的生活费，3百多元，没有其他收入。 分配到生产线上之后，会有一个底薪，各个部门不一样，《星期日邮报》的387元可能是其中一个部门的标准。 另外的就是加班工资，每个钟头的加班费是按底薪来算的，所以不会太高。如果按387元来算，大概是 387 / 21 （每个月法定上班时间）/8= 2.30 RMB。 那么平时加班费就是 1.5倍，就是 2.3 X 1.5 = 3.46元。 周六周日加班费就是 2.3 X 2= 4.6元。 基本上就是这样的。 另外还有一些补助岗位津贴之类的。
底薪也有400多的，500多的，看各个部门的规定，而且跟年资和资位有关。（员级干部及师级干部的底薪各部门规定都不同）。底薪多的部门，加班不一定多；底薪少的部门，加班可能多些。当然分到一个底薪又高，加班又多的部门就感觉比较好了。
如果部门的定单多，产线就比较紧一点，加班的机会比较多。 （各部门上班时间不一样）早上7点40上班，晚上加班到10点钟， 中午有的是半个小时，或者一个小时吃饭时间。 这样的话，可能一个月会拿到一千多元的工资。 但是有的效益不好的部门，（以前是CPBG，现在不知道怎么样，加班的机会不多，普工拿到的最终收入就不会太高。 所以网上说有的员工会抱怨加班时间太少，在有的部门也是事实。 一般来讲，比较忙的部门员工从早上7点半开始上班，到晚上10点半，
除去吃饭的就算一个半小时吧。大概工作时间在13个半小时左右，有的忙些的一天工作15个小时也会有，但这不是普遍现象。说实在话，我以前所在的研发部门，平时都比较清闲，但是客户的案子一下来，曾经一个课全体加班到晚上11点，而且持续了一个多礼拜的时间直到案子完结。
在定单不多的时节，有些部门就会给员工调休，而且公司也不可能所有的产品线都一直紧张。
另外吃饭是公司的食堂，每人每天10元钱的标准，凭厂牌刷卡。不过说实在话，因为员工不断的增多（我刚进富士康全球员工98700人，现在大概20万人左右），食堂已经是不堪重负，F2食堂每天吃饭都要排起长长的队伍，有时候等一个座位就要等半天。饭菜质量一日益见差。师级干部会发300元的伙食补贴，可以自主选择在公司或者在外面的饭店吃饭。 另外就是在每个食堂的角落一般会有一个干部食堂，是专门给师四以上的中干及台干就餐的。但是吃饭的台干不多，他们一般都是叫外买。
2. 2. 他们真的“干得比驴累，吃得比猪差，起得比鸡早，下班比小姐晚，装得比孙子乖，看上去比谁都好，五年后比谁都老。”吗？
关于这句顺口溜，不知道是谁先编出来的，之后先是在公司的内部论坛上，后来通过内部邮件，手机短信传开来。 其实我们都是当作戏谑之言，一笑了之。 现在如果这么的放到网上作为“血汗工厂“的证据的话，未免有些搞笑。因为他的最早的出处可能是公司厕所的墙壁上，或者是中央人资教室的课桌上，作为一个笑料来讲的。
在制造业的工厂，生活单调，办公室，食堂，家里三点一线的生活谁都不喜欢。我也是因为这个原因才离开富士康，就是为了工作自由一些，现在我改行了，收入虽然比原来高的也不是很多，但是至少在工作时间上比较灵活一点。
在深圳关外，象富士康这样的工厂比比皆是，这就是社会现实，现在的“富士康事件”只是这种社会现象的一点缩影而已。 现在的问题不在于争论富士康是不是“血汗工厂”，而真正的问题在于，如果富士康是“血汗工厂”的话，那么珠江三角洲包括广州，东莞，深圳，中山等大大小小的成千上万的 薪资待遇 福利制度 都不如富士康的 民营，日资，台资的企业将如何自处。 我记得类似的争论很早就有过，“珠江三角洲民工荒 ”，“劳动法不如SA800体系审核” ，等等，这些曾经的焦点都牵扯到血汗工厂的问题。但是时到今日，问题的本质并没有改变。 讲到这里，问题实质上已经放大了，说富士康是“血汗工厂”有点夸大，但是他违反劳动法却是千真万确的事实，这也是中国制造业的现实。 在这里等于又旧事重提了，富士康可以名誉侵权纠纷为由，向《第一财经日报》的两名记者提出总价3000万元索赔。但是 对于他明显违反劳动法的现实，又有谁来较这个真，来起诉一下他呢。。
3. “富士康员工：机器罚你站12小时“
A． “生产线上没凳子，除少数员工外，一般操作工都必须连续12个小时站立着干活,不得说话。在公司流传的一种说法是，假设在车间里设凳子并允许说话，将会影响员工的工作效率。”
并不是公司所有的生产线都要求站着干活的。比方说在以前的WLBG，在冲压车间，操作冲床的员工都是站着的。但是在铆合线还有全检线，员工都是坐着工作的。在手机组装线上，女员工也是坐着的。
另外在冲压车间暂时没有任务的员工被要求背着手站在冲床旁边，而且不准随便走动 ，这条规定有点不近人情。，还有下班时工人们必须进入厂区的“人行道”走回宿舍，不能乱窜。但是这些规定也是必需的，相信每个这种规模的公司都会有类似的规章制度，只不过不会完全相同而已。
华硕，明基，名气可能比富士康大，但是他们员工的待遇跟富士康也好不到那里去，之不过这次是富士康比较倒霉而已。
B． “下班后谁忘记拔掉计算机插头，罚款1000元”，这是去年才开始实行的制度，据说是人资的人经过研究发现这样做会省掉一部分电费，于是就风风火火的推行开来，也是一种形式主义的体现。
在富士康有时候你会感到你是身在一个国企，很多东西初衷都是好的，但是最后都是流于形式。 比方说“提案改善“，就是说每个员工都要敢于发现公司不好的地方，然后提出改善的建议。 这本来是一个好的主意，但是执行到最后意义就变了。因为每个人都强制分配了任务，每年要递交一定数量的提案改善，部门也有指标，完不成的话都会有相应的处罚措施。但是公司怎么可能会有这么多要改善的地方呢，到最后就只好临时突击，凑字数，凑主意，根本就毫无意义了。
“ 如果因工作需要调换部门，职员的电脑将被拆开三次，检查机型内外的编码是否匹配。” 这个具体的我没有经历过，我离职的时候也没有拆电脑检查什么的。但是不排除其他部门有这种规定，因为部门也是分等级的，有的研发部门属于保密级别比较高的，就肯定会有这种措施。另外以前也有发生过公司内部员工团伙作案盗窃公司手机的，2000多部MOTO未上市的手机。还有员工通过电邮发送公司机密资料被截获的，这种事情很多。
对富士康最新声明的看法：
在网上看到事情又有新的进展了，发表些意见 ，如下：
富士康首发声明：记者践踏新闻自由
新浪科技讯 8月30日11点，富士康子公司——鸿富锦精密工业(深圳)有限公司向新浪科技发来声明，称起诉《第一财经日报》记者所获赔偿不论大小，都将捐助到慈善机构，以下为声明全文：
一、针对上海《第一财经日报》两位采编人员于2006年6月15日，以“招进来1000人，500人身体本来就有病"等不实报道内容，严重歪曲事实，伤害企业商誉，本公司诉诸法律，以争取司法公正裁断，还原事实真相，维护公司商誉，这是我们惟一的选择。
二、维护员工身心健康是本公司经营中最重要的社会责任要求，为此邀请市属医院进驻厂区设立社康中心。我们并坚信中国年轻人体质强健，不会百分之五十有病，我们有事实根据说明公司员工百分之九十九都是健康强壮的。
三、记者的报道必须客观公正、力求与事实相符，这是媒体从业人员最起码的职业操守与素养，也是最基本的责任要求。我们认为此报道的采写过程草率失真，未善尽最基本的查访与求证的责任。
四、我们坚信广大记者朋友百分之九十九以上都是善尽言责的，但极少数践踏新闻自由旗帜与精神的个人，我们必须严正以对，以正视听。
五、此事件中本公司要求的是，保护公司商誉，维护中国人的尊严，任何事后的赔偿，都只是形式。我们在此郑重声明，赔偿本公司商誉损失的金额不论大小，都将捐助到慈善机构。
从以上的几条可以看出，公司法务处的同仁们终于出力了，一百多名法务人员也不是吃干饭的呀。抓住的句句是重点，从声明来看，实在是无懈可击。而说实在话，“招进来1000人，500人身体本来就有病" 的报道内容也实在是太夸大其词了。我不知道这两名记者发布这篇报道的真实目的是什么，不管是受富士康竞争对手的委托，还是想吸引读者的眼球，这些姑且都不论。就这一事件，最先报道的是英国的报纸，国内的报纸都只是跟风，相信也有不少记者是想抢些猛料的。由此不禁联想到近日香港当红女星阿娇被偷拍事件，这里我并不是说是因为自己曾经是富士康的员工所以完全站在记者的对立面，富士康也有黑暗的地方，这也是事实。但是我们可以正视事实，单绝对不可以夸大事实以吸引眼球，这样就是职业道德的问题了。而且我也想说，国内的媒体们首先要摆正出发点 ，不要报着抢新闻，提高报纸销量的的目的去夸大事实，最后的结果是被人抓住小辫子，起诉。而是要从此事件揭示出更深层次的社会问题，由此引发一场大范围的辩论，甚至类似与1978，1992年思想解放的大讨论，而绝不是富士康是不是“血汗工厂”的无休止的争论中，这样是没有任何意义的。 “血汗工厂”“地下工厂“的报道实在是太多了，不光是台湾企业，内地的，民营的，比富士康待遇差的，不人道的工厂大把大把的，在网上一搜一堆，但是为什么从来没有人关心过呢。 有人喊着不要台湾人欺负我们，让台湾人滚回去，但是让自己人欺负，剥削就心安理得了么。台湾的“血汗工厂”呆不得，难道日本人，广东人，福建人，浙江人开的就可以呆么，就舒服么。 其实还是整个社会大环境的影响所致。
其实这都是很简单的道理，明眼人看的很清楚。 我讲的不好，引用 高人的文章来说。
记者卧底地下服装厂：女工做一件活挣1分钱(图)
http://biz.163.com/06/0720/10/2MFFATMD00021G4R.html
中国劳动力的竞争优势正在失去？
http://biz.163.com/06/0825/17/2PCTA1IQ000220SI.html
1． 富士康是很黑，但深科技这样的国企上市公司更黑，生产线的女工定单多时，每个月加班130小时，没有奖金，除去住宿、水电、吃饭、保险等费用，所剩不过300元，员工加班费是基本工资1100以下的，按实际工资/22天/8小时*1.5。基本工资1100以上的按1100计算，（真黑！）管理人员40元每小时，每月不超过40小时，超出时间算是为公司做贡献。
2． 我们公司还不是跟富士康一样做代工的,还不是一样黑,加班时间要是产量没有达到就没有加班费...上次说加底薪100,可是加了底薪宿舍和餐费津贴就被扣没了,还有本来每年普调工资是5%-8%现在也变成了3%,我们公司也称是大公司,世界最大的显示器制造商!冠捷电子(AOC). 富士康唯一有良心的地方就在于给每位员工都买了社保。
（以上说的都是本人的真实想法，希望不要在回帖中看到有人骂我是台湾人的走狗之类的话。我是报着澄清事实的态度来讲话的，各位要是感觉我的观点不对，可以补充，可以反驳，但是绝对不要胡乱乱骂人。我先声明在这里 ： 本人已经离开富士康一年多了，除了还跟以前的一些老同事保持联系外，现跟富士康集团无任何瓜葛 。）
站在记者方面来讲：
富士康3000万的索赔也未免有些太吓人了。但是公司的目的就是杀机给猴看，赔偿能不能拿到并不重要，其实并不是高层关心的事情，关键是数字要吓人，要吓退后来者。 也是轮到这两位倒霉，报道血汗工厂的报纸不少，为什么偏偏起诉这家，我想原因大概不外乎，这家的报道中有漏洞，跟事实相差远，方便法务人员做文章；可能后台不够硬。 （ 要是人民日报发表的，你看他敢起诉不。）
让我来预测一下这件事情最后的结果：
1． 最后事情逐渐淡出人们的视线，到没人关注的时候，双方偷偷的在地下达成和解，不了了之，就当没有发生过一样。
2． 在僵持一段时间后，记者和富士康集团达成和解，最后由记者发表一个声明道歉，然后富士康撤诉。以后的报纸或者记者再想从它身上挖料的时候都会三思而后行，悠着点了。
3． 迫于媒体的压力，富士康主动撤诉，向记者道歉，并宣布对员工的工作条件，薪资待遇做调整。
（以郭总裁的强硬，这种可能性不大）
4． 双方互不退让，最后引发一场关于 制造业现实的大讨论，迫使政府拿出措施来改变现实。
（中国的制造业正在经历“血汗工厂”阶段，这是应该正视的现实，相信政府目前也不愿也无力来从根本上改善这种局面。）
类似的预测大家都可以做一下，但是我想第一种及第二种的可能性会大一些。
后边的发贴计划： 以上是应网友 之请就目前的事件发表的一些看法，各位朋友如果有什么疑问可以尽管发问，只要是我清楚的我会尽量准确的给予回答。 另外我会一直写下去。 上面已经写了 住宿制度及义工制度， 对等级情况及加班情况也略有涉及。 后面初步计划是这样的，会分为几个部分 ：
1 .集团名称及几大事业群介绍。（关键词：接班人，掌门人，鸿海，富士康，FIH，鸿准，PCEG，CPBG，WLBG，上市）。
2. 薪资制度（关键词：半年试用期，年终奖，季效奖，违约金） 。
3. 教育及培训制度（关键词：中央人资 ，清华工程硕士班，第二专业，288 学分制）。
4. 郭总裁其人其事。（关键词：郭语录，豪言壮语 ，灵堂事件，捐骨髓事件）。
5. 新干班的故事 （关键词：陆菁干，世干班，专业待遇，集体户，升职，违约金） 。
6. 集团的内部惯例 （关键词： 早会制度，端午节，7月15，年终尾牙，摸奖晚会，总裁特别奖）。
7．公司重大事件（关键词：MOTO手机风波，水斗新村一晚被打劫两次，年底恐怖之城，员工被杀，员工舞厅被捅刀等。）
8． 公司的的与失 （邻居华为，台企中的佼佼者，人才的流失，人海战术，从制造的富士康到科技的富士康，群创光电）
剩下的在构思中，我会不断调整，力求思路清晰一些，让大家读起来容易理解一些。
富士康集团的组织架构图如下：
企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。
企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。
扩展资料：
企业组织架构设计没有固定的模式，根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。但是，组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。
组织架构变革应该解决好以下四个结构：
职能结构，一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用，因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能，然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。
层次结构，即各管理层次的构成，也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。
部门结构，即各管理部门的构成，也就是组织在横向需要设置多少部门。
职权结构，即各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。
天底下有那么多工作，非要去富士康干嘛?
要钱？加薪后还是最低工资，还要你感激涕零五体投地。
要命？随时有楼顶恭候你光临，多少人赌上性命死不瞑目。
这样的地方非要哭着喊着去？生怕你不成为那N+1？
关于富士康,我会利用下班的时间,每天发一部分.
内容包括富士康的新人培训制度,内部组织架构,集团的几大事业群,和一些工资制度,还有网上"血汗工厂"的一些事实的看法.
我从未在论坛上发表过什么言论,所讲的也都是本人自身的经历. 而且相信跟我一样有过相同经历的人不在少数. 在深圳,广州,珠江三角洲一带,在富士康待过的人多太多,希望大家都来支持我.如果有什么讲的不是很详细的,或者有些谬误的地方,兄弟姐妹能够帮我更正一下.谢谢!!!
我是2003年7月25日进入富士康龙华工厂的的，当时跟我一起进入富士康的本科生大概在1500人左右，统一叫做2003年“新干班”。 2005年6月我离开的，在龙华园区呆了大概2年左右。
报到体检之后，安排到园区里面的F2宿舍，3个人一间，后来因为床位不够增加到4个人。基本上跟大学的宿舍差不多，4张双层的铁架床，一层楼有4个卫生间，另外有冲凉房，还有一个可以看电视的大厅。 房间有冷气，但是一般不开。
1. 这里我要讲一下要讲一下员工的住宿情况。
等级制度： 台湾工厂里面级别是很森严的，集团的员工总的来说分为两种 ，一种是正式的，一种是不铨叙的。 大概龙华工业园区的8万人里，不铨叙差不多占了60-70%左右。（具体比例我没有统计过，一是没有数据，另外集团的人员数也在不停的变动中，每天有人进，每天有人走，所以这个只是一个大概比例。） 正式员工又分了两类，员级与师级。 员一，员二，员三，然后是师一，师二一直到师十二。 刚进厂的产线的普通工人一般都是不铨叙，有的线长也不铨叙，也有组长也是不铨叙的。
以上说这些都是属于资位的范畴，另外还有一个职位的概念。就是说资位只是代表你的资历，类似于助理工程师，工程师，高工之类的，职位才是你真正的职务。 职位从下到上有最小的线长，有的叫拉长，然后是组长，副课长，课长，专理，副理，经理，协理，事业群的副总经理，总经理，总裁特助，总裁。 职位基本是这样，但是高低又总是不会这么绝对。 在我以前所在的WLBG （现在叫FIH 富士康国际控股集团 ，就会有课长管经理的，课长管专理的，师三管师四的，这种现象很普遍。 另外还有部长，厂长，处长等职位，比较混乱。
另外还有几个既定规律： 台湾人在集团最低的职位是课长，大陆人最高的职位是副理。以前的集团的经理职位不多，但是最近两年突击提升了一大批干部，其中有没有大陆人担任经理的，我就不得而知了。
而且台湾干部与大陆干部的工资待遇更是天壤之别。 中干的课长级干部，一般年薪在10万左右。（课长工资差别也很大，生产线上师二师三就可以当课长，研发部门一般是师四当副课长，师五当课长，师六当专理）。我这里说的是师五的课长待遇。 生产线的课长基本工资可能低些，但是每个月加班费多，所以总的算来，待遇也还可以。 台干的课长除了年薪之外，年底还有股票的分红，鸿海的股票这几年很火，所以一年的收入最少也在100万RMB以上。 另外他们大概两个月会有一星期的假期，可以回台湾。
本来说住宿的，跑题了，现在言归正传。
在宿舍住的员工也会有等级。 一般来讲，师级干部是4个人一间，员级及不铨叙的员工，有8人一间的，（园区内） 也有12-14个人一间 （园区外的宿舍） 。现在园区内的宿舍就是F2，B2（里面有个游泳池，以前经常去游泳），F3，还有东门边上有新建的宿舍，另外还有南方明珠，清湖宿舍，布龙宿舍等等，这些是园区外的宿舍的，有的离公司挺远的，所以会用公司的厂车接送。但是因为员工太多，厂车根本接不过来，所以到下班时，在公司原来鸿准小门处总会排起长长的等车队伍。早上产线上班又早，估计车子也很不好等。
台湾每年也有新干班过来实习，但是他们的待遇也是很好的，他们是住在龙华镇上公司专门租的台干宿舍，单间，而且一层楼还会有专门的阿姨来照顾他们的饮食，我曾经跟一个台湾新干班去他们的宿舍玩过。另外在公司大南门对面的油富也有台干的宿舍。 在公司做的时间比较久点的台干一般都会在在龙华镇上租房子或者买房子住，包二奶的现象也很正常。 公司有段时间还比较风行集体婚礼，而且还有很多大陆与台湾人喜接连理，但基本上都是台湾男娶大陆女。 台湾干部一般都会有助理，都是20岁或者17，8岁的小姑娘，台干的一些琐碎事宜，买机票，买外买之类的。 也有一些比较好色的台干，会带小姑娘们出去K歌应酬之类的，之外的事情说实在话我就不是很清楚了。 有清楚的朋友可以发表下意见，补充一下。（待续）
宿舍的义工制度：
住在宿舍的员工，衣服可以不用自己洗，每栋楼有一个专门的洗衣房，个人的衣服可以到这里编号，比方说你是F3 宿舍406 8号床，那你的编号就是F3 406-8 ，要洗的衣服都要编上号，丢进一个专门的收衣服的大柜子，（每层两个） ，有专人定时来收，然后集中到洗衣公司清洗。干净的衣服会送会各个洗衣房，自己可以去领取。 一般一天可以拿回来。 这是一个比较方便的地方，因为郭总裁说了，员工不能把时间浪费到洗衣服这种小事上。 园区内的宿舍都是这样的，园区外的宿舍情况不是很清楚。
但是令人不爽的就是义工制度。住在宿舍的员工每个月要做两次义工，而且必须在下班时间，内容包括打扫楼道，楼梯，卫生间，洗澡间，还有义警（就是义务警卫，维持秩序的），活挺多。 但是因为大家一般都是周六周日才有时间，所以申请做义工的人太多了。老是轮不上，不抓紧的话一个月的两次义工指标很快就欠下了。如果拖欠的义工超过一定次数，就会被清理出宿舍，而且不能得到住房补助。
另外集团也风行过一段时间的义工制度。郭总裁可能在台湾看到了关于义工的报道，开始在大会上大讲特讲义工的重要性。说台湾的一些大公司的老总每到周六周日都会到大街上去义工打扫卫生甚至洗马桶做义工，所以我们公司也要提倡这种为社会服务的精神。 于是公司从上到下马上上行下效，从中央人资马上发文下来，规定每个人都要在部门内做义工。我们部门，原来叫厂，马上召集所有员工开会，领导讲了话，意思就是总裁已经号召了，现在大家都要行动起来，从我做起，不管是台干还是中干，无一例外。我自己也要做，明天我就带头去打扫部门的厕所。 但是具体实施起来，别说台干，就是中干稍微
现在来谈一下对网上“血汗工厂”的看法，我就一条一条来说吧。
1. 关于 英国《星期日邮报》的报道： 称苹果公司的iPod是“血汗工厂”生产出来的，其中所提及的代工工厂为台湾代工巨头鸿海集团旗下富士康公司，“她们的月收入仅有27英镑(约合人民币387元)，但每天的工作时间长达15个小时。
凭心而论，这条消息有点耸人听闻的意味。 月收入“387元”，应该指的是他们的底薪，而不是所有的工资收入。 新进入富士康的不铨叙员工一般不会直接分配到生产线上，而是要经过“华南培训中心”，在这里有专门的教官来训练他们，统一剃平头，类似于大学的军训。在培训期间会有各个部门人资的人来挑人员，比方说CPBG，PCEG，WLBG，NSBG等 ，比较幸运的可能培训几天分配了，但是有的可能要等好久才能被分配到生产线上。 在华南培训中心培训期间，每个月可能能拿到的就是基本的生活费，3百多元，没有其他收入。 分配到生产线上之后，会有一个底薪，各个部门不一样，《星期日邮报》的387元可能是其中一个部门的标准。 另外的就是加班工资，每个钟头的加班费是按底薪来算的，所以不会太高。如果按387元来算，大概是 387 / 21 （每个月法定上班时间）/8= 2.30 RMB。 那么平时加班费就是 1.5倍，就是 2.3 X 1.5 = 3.46元。 周六周日加班费就是 2.3 X 2= 4.6元。 基本上就是这样的。 另外还有一些补助岗位津贴之类的。
底薪也有400多的，500多的，看各个部门的规定，而且跟年资和资位有关。（员级干部及师级干部的底薪各部门规定都不同）。底薪多的部门，加班不一定多；底薪少的部门，加班可能多些。当然分到一个底薪又高，加班又多的部门就感觉比较好了。
如果部门的定单多，产线就比较紧一点，加班的机会比较多。 （各部门上班时间不一样）早上7点40上班，晚上加班到10点钟， 中午有的是半个小时，或者一个小时吃饭时间。 这样的话，可能一个月会拿到一千多元的工资。 但是有的效益不好的部门，（以前是CPBG，现在不知道怎么样，加班的机会不多，普工拿到的最终收入就不会太高。 所以网上说有的员工会抱怨加班时间太少，在有的部门也是事实。 一般来讲，比较忙的部门员工从早上7点半开始上班，到晚上10点半，
除去吃饭的就算一个半小时吧。大概工作时间在13个半小时左右，有的忙些的一天工作15个小时也会有，但这不是普遍现象。说实在话，我以前所在的研发部门，平时都比较清闲，但是客户的案子一下来，曾经一个课全体加班到晚上11点，而且持续了一个多礼拜的时间直到案子完结。
在定单不多的时节，有些部门就会给员工调休，而且公司也不可能所有的产品线都一直紧张。
另外吃饭是公司的食堂，每人每天10元钱的标准，凭厂牌刷卡。不过说实在话，因为员工不断的增多（我刚进富士康全球员工98700人，现在大概20万人左右），食堂已经是不堪重负，F2食堂每天吃饭都要排起长长的队伍，有时候等一个座位就要等半天。饭菜质量一日益见差。师级干部会发300元的伙食补贴，可以自主选择在公司或者在外面的饭店吃饭。 另外就是在每个食堂的角落一般会有一个干部食堂，是专门给师四以上的中干及台干就餐的。但是吃饭的台干不多，他们一般都是叫外买。
2. 2. 他们真的“干得比驴累，吃得比猪差，起得比鸡早，下班比小姐晚，装得比孙子乖，看上去比谁都好，五年后比谁都老。”吗？
关于这句顺口溜，不知道是谁先编出来的，之后先是在公司的内部论坛上，后来通过内部邮件，手机短信传开来。 其实我们都是当作戏谑之言，一笑了之。 现在如果这么的放到网上作为“血汗工厂“的证据的话，未免有些搞笑。因为他的最早的出处可能是公司厕所的墙壁上，或者是中央人资教室的课桌上，作为一个笑料来讲的。
在制造业的工厂，生活单调，办公室，食堂，家里三点一线的生活谁都不喜欢。我也是因为这个原因才离开富士康，就是为了工作自由一些，现在我改行了，收入虽然比原来高的也不是很多，但是至少在工作时间上比较灵活一点。
在深圳关外，象富士康这样的工厂比比皆是，这就是社会现实，现在的“富士康事件”只是这种社会现象的一点缩影而已。 现在的问题不在于争论富士康是不是“血汗工厂”，而真正的问题在于，如果富士康是“血汗工厂”的话，那么珠江三角洲包括广州，东莞，深圳，中山等大大小小的成千上万的 薪资待遇 福利制度 都不如富士康的 民营，日资，台资的企业将如何自处。 我记得类似的争论很早就有过，“珠江三角洲民工荒 ”，“劳动法不如SA800体系审核” ，等等，这些曾经的焦点都牵扯到血汗工厂的问题。但是时到今日，问题的本质并没有改变。 讲到这里，问题实质上已经放大了，说富士康是“血汗工厂”有点夸大，但是他违反劳动法却是千真万确的事实，这也是中国制造业的现实。 在这里等于又旧事重提了，富士康可以名誉侵权纠纷为由，向《第一财经日报》的两名记者提出总价3000万元索赔。但是 对于他明显违反劳动法的现实，又有谁来较这个真，来起诉一下他呢。。
3. “富士康员工：机器罚你站12小时“
A． “生产线上没凳子，除少数员工外，一般操作工都必须连续12个小时站立着干活,不得说话。在公司流传的一种说法是，假设在车间里设凳子并允许说话，将会影响员工的工作效率。”
并不是公司所有的生产线都要求站着干活的。比方说在以前的WLBG，在冲压车间，操作冲床的员工都是站着的。但是在铆合线还有全检线，员工都是坐着工作的。在手机组装线上，女员工也是坐着的。
另外在冲压车间暂时没有任务的员工被要求背着手站在冲床旁边，而且不准随便走动 ，这条规定有点不近人情。，还有下班时工人们必须进入厂区的“人行道”走回宿舍，不能乱窜。但是这些规定也是必需的，相信每个这种规模的公司都会有类似的规章制度，只不过不会完全相同而已。
华硕，明基，名气可能比富士康大，但是他们员工的待遇跟富士康也好不到那里去，之不过这次是富士康比较倒霉而已。
B． “下班后谁忘记拔掉计算机插头，罚款1000元”，这是去年才开始实行的制度，据说是人资的人经过研究发现这样做会省掉一部分电费，于是就风风火火的推行开来，也是一种形式主义的体现。
在富士康有时候你会感到你是身在一个国企，很多东西初衷都是好的，但是最后都是流于形式。 比方说“提案改善“，就是说每个员工都要敢于发现公司不好的地方，然后提出改善的建议。 这本来是一个好的主意，但是执行到最后意义就变了。因为每个人都强制分配了任务，每年要递交一定数量的提案改善，部门也有指标，完不成的话都会有相应的处罚措施。但是公司怎么可能会有这么多要改善的地方呢，到最后就只好临时突击，凑字数，凑主意，根本就毫无意义了。
“ 如果因工作需要调换部门，职员的电脑将被拆开三次，检查机型内外的编码是否匹配。” 这个具体的我没有经历过，我离职的时候也没有拆电脑检查什么的。但是不排除其他部门有这种规定，因为部门也是分等级的，有的研发部门属于保密级别比较高的，就肯定会有这种措施。另外以前也有发生过公司内部员工团伙作案盗窃公司手机的，2000多部MOTO未上市的手机。还有员工通过电邮发送公司机密资料被截获的，这种事情很多。
对富士康最新声明的看法：
在网上看到事情又有新的进展了，发表些意见 ，如下：
富士康首发声明：记者践踏新闻自由
新浪科技讯 8月30日11点，富士康子公司——鸿富锦精密工业(深圳)有限公司向新浪科技发来声明，称起诉《第一财经日报》记者所获赔偿不论大小，都将捐助到慈善机构，以下为声明全文：
一、针对上海《第一财经日报》两位采编人员于2006年6月15日，以“招进来1000人，500人身体本来就有病"等不实报道内容，严重歪曲事实，伤害企业商誉，本公司诉诸法律，以争取司法公正裁断，还原事实真相，维护公司商誉，这是我们惟一的选择。
二、维护员工身心健康是本公司经营中最重要的社会责任要求，为此邀请市属医院进驻厂区设立社康中心。我们并坚信中国年轻人体质强健，不会百分之五十有病，我们有事实根据说明公司员工百分之九十九都是健康强壮的。
三、记者的报道必须客观公正、力求与事实相符，这是媒体从业人员最起码的职业操守与素养，也是最基本的责任要求。我们认为此报道的采写过程草率失真，未善尽最基本的查访与求证的责任。
四、我们坚信广大记者朋友百分之九十九以上都是善尽言责的，但极少数践踏新闻自由旗帜与精神的个人，我们必须严正以对，以正视听。
五、此事件中本公司要求的是，保护公司商誉，维护中国人的尊严，任何事后的赔偿，都只是形式。我们在此郑重声明，赔偿本公司商誉损失的金额不论大小，都将捐助到慈善机构。
从以上的几条可以看出，公司法务处的同仁们终于出力了，一百多名法务人员也不是吃干饭的呀。抓住的句句是重点，从声明来看，实在是无懈可击。而说实在话，“招进来1000人，500人身体本来就有病" 的报道内容也实在是太夸大其词了。我不知道这两名记者发布这篇报道的真实目的是什么，不管是受富士康竞争对手的委托，还是想吸引读者的眼球，这些姑且都不论。就这一事件，最先报道的是英国的报纸，国内的报纸都只是跟风，相信也有不少记者是想抢些猛料的。由此不禁联想到近日香港当红女星阿娇被偷拍事件，这里我并不是说是因为自己曾经是富士康的员工所以完全站在记者的对立面，富士康也有黑暗的地方，这也是事实。但是我们可以正视事实，单绝对不可以夸大事实以吸引眼球，这样就是职业道德的问题了。而且我也想说，国内的媒体们首先要摆正出发点 ，不要报着抢新闻，提高报纸销量的的目的去夸大事实，最后的结果是被人抓住小辫子，起诉。而是要从此事件揭示出更深层次的社会问题，由此引发一场大范围的辩论，甚至类似与1978，1992年思想解放的大讨论，而绝不是富士康是不是“血汗工厂”的无休止的争论中，这样是没有任何意义的。 “血汗工厂”“地下工厂“的报道实在是太多了，不光是台湾企业，内地的，民营的，比富士康待遇差的，不人道的工厂大把大把的，在网上一搜一堆，但是为什么从来没有人关心过呢。 有人喊着不要台湾人欺负我们，让台湾人滚回去，但是让自己人欺负，剥削就心安理得了么。台湾的“血汗工厂”呆不得，难道日本人，广东人，福建人，浙江人开的就可以呆么，就舒服么。 其实还是整个社会大环境的影响所致。
其实这都是很简单的道理，明眼人看的很清楚。 我讲的不好，引用 高人的文章来说。
记者卧底地下服装厂：女工做一件活挣1分钱(图)
http://biz.163.com/06/0720/10/2MFFATMD00021G4R.html
中国劳动力的竞争优势正在失去？
http://biz.163.com/06/0825/17/2PCTA1IQ000220SI.html
1． 富士康是很黑，但深科技这样的国企上市公司更黑，生产线的女工定单多时，每个月加班130小时，没有奖金，除去住宿、水电、吃饭、保险等费用，所剩不过300元，员工加班费是基本工资1100以下的，按实际工资/22天/8小时*1.5。基本工资1100以上的按1100计算，（真黑！）管理人员40元每小时，每月不超过40小时，超出时间算是为公司做贡献。
2． 我们公司还不是跟富士康一样做代工的,还不是一样黑,加班时间要是产量没有达到就没有加班费...上次说加底薪100,可是加了底薪宿舍和餐费津贴就被扣没了,还有本来每年普调工资是5%-8%现在也变成了3%,我们公司也称是大公司,世界最大的显示器制造商!冠捷电子(AOC). 富士康唯一有良心的地方就在于给每位员工都买了社保。
（以上说的都是本人的真实想法，希望不要在回帖中看到有人骂我是台湾人的走狗之类的话。我是报着澄清事实的态度来讲话的，各位要是感觉我的观点不对，可以补充，可以反驳，但是绝对不要胡乱乱骂人。我先声明在这里 ： 本人已经离开富士康一年多了，除了还跟以前的一些老同事保持联系外，现跟富士康集团无任何瓜葛 。）
站在记者方面来讲：
富士康3000万的索赔也未免有些太吓人了。但是公司的目的就是杀机给猴看，赔偿能不能拿到并不重要，其实并不是高层关心的事情，关键是数字要吓人，要吓退后来者。 也是轮到这两位倒霉，报道血汗工厂的报纸不少，为什么偏偏起诉这家，我想原因大概不外乎，这家的报道中有漏洞，跟事实相差远，方便法务人员做文章；可能后台不够硬。 （ 要是人民日报发表的，你看他敢起诉不。）
让我来预测一下这件事情最后的结果：
1． 最后事情逐渐淡出人们的视线，到没人关注的时候，双方偷偷的在地下达成和解，不了了之，就当没有发生过一样。
2． 在僵持一段时间后，记者和富士康集团达成和解，最后由记者发表一个声明道歉，然后富士康撤诉。以后的报纸或者记者再想从它身上挖料的时候都会三思而后行，悠着点了。
3． 迫于媒体的压力，富士康主动撤诉，向记者道歉，并宣布对员工的工作条件，薪资待遇做调整。
（以郭总裁的强硬，这种可能性不大）
4． 双方互不退让，最后引发一场关于 制造业现实的大讨论，迫使政府拿出措施来改变现实。
（中国的制造业正在经历“血汗工厂”阶段，这是应该正视的现实，相信政府目前也不愿也无力来从根本上改善这种局面。）
类似的预测大家都可以做一下，但是我想第一种及第二种的可能性会大一些。
后边的发贴计划： 以上是应网友 之请就目前的事件发表的一些看法，各位朋友如果有什么疑问可以尽管发问，只要是我清楚的我会尽量准确的给予回答。 另外我会一直写下去。 上面已经写了 住宿制度及义工制度， 对等级情况及加班情况也略有涉及。 后面初步计划是这样的，会分为几个部分 ：
1 .集团名称及几大事业群介绍。（关键词：接班人，掌门人，鸿海，富士康，FIH，鸿准，PCEG，CPBG，WLBG，上市）。
2. 薪资制度（关键词：半年试用期，年终奖，季效奖，违约金） 。
3. 教育及培训制度（关键词：中央人资 ，清华工程硕士班，第二专业，288 学分制）。
4. 郭总裁其人其事。（关键词：郭语录，豪言壮语 ，灵堂事件，捐骨髓事件）。
5. 新干班的故事 （关键词：陆菁干，世干班，专业待遇，集体户，升职，违约金） 。
6. 集团的内部惯例 （关键词： 早会制度，端午节，7月15，年终尾牙，摸奖晚会，总裁特别奖）。
7．公司重大事件（关键词：MOTO手机风波，水斗新村一晚被打劫两次，年底恐怖之城，员工被杀，员工舞厅被捅刀等。）
8． 公司的的与失 （邻居华为，台企中的佼佼者，人才的流失，人海战术，从制造的富士康到科技的富士康，群创光电）
剩下的在构思中，我会不断调整，力求思路清晰一些，让大家读起来容易理解一些。
请问龙华富士康有几个事业群、分别是做什么的?如果进富士康进什么部门好...
答：1. PCEBG事业群： 电脑 机箱 主板 NOTEBOOK 散热器等等。 2 .CCPBG事业群： PS 任天堂游戏机 DVD 等等 3. CNSBG事业群： 路由器 交换机 机柜等等 4. CMMSG事业群： LEVEL5,6,10大型服务器等等 5. NWING事业群： ...
龙华富士康有几个部门
答：龙华富士康有6个部门。1、生产制造部门：负责电子产品的组装、生产和制造。2、研发部门：负责产品设计、工艺改进和新技术研究等。3、质量控制部门：负责产品的质量管理、测试和检验。4、供应链管理部门：负责物料采购、供应商管...
富士康集团的组织架构,详细!
答：富士康集团的组织架构图如下：企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。
龙华富士康哪个部门最轻松
答：虽然品质管理部也需要确保产品质量，但相比于生产线上的员工，工作则更为间接和轻松。2、研发部：研发部是富士康中负责新产品和技术研发的部门。研发部的员工具有较高的学历和技能，工作包括设计新产品、开发新技术、进行实验...
富士康组织mb是啥意思啊
答：MB是富士康内部的组织结构。根据查询相关公开信息显示，MB组织是富士康内部的一个非常重要的组织，它是负责制定和执行公司的全球战略和经营计划，管理公司的全球业务和资源，以及推动公司的全球化进程。
请问龙华富士康的内部组织架构!
答：内容包括富士康的新人培训制度,内部组织架构,集团的几大事业群,和一些工资制度,还有网上"血汗工厂"的一些事实的看法. 我从未在论坛上发表过什么言论,所讲的也都是本人自身的经历. 而且相信跟我一样有过相同经历的人不在少数. 在深圳,...
龙华富士康有IDPBG部门吗?
答：龙华富士康有IDPBG部门。龙华富士康IDPBG现在主要有3个事业处 第一个是DSD。第二个是DMP。第三个是AIT。第一个主要做的是APPLE 的机箱类产品,主要产品包括mini主机如M40等,M40是机种的代号,大机箱有Q63等,当然了DSD同时也...
有谁知道鸿海的23个“技术委员会”吗?(富士康)
答：在鸿海内部，庞大的组织架构可分成三大层级，分别由五个英文字母、四个英文字母及三个英文字母做区分。三个英文字母代表“部门”层级，四个英文字母代表“事业单位”层级，只有升格到五个英文字母，提升至“事业群”层级，才由...
深圳富士康的部门都是做什么的?
答：1、龙华富士康CNSBG 做的产品时：主板，机顶盒，通讯设备，华为手机配件代加工。园区分布在D9，D10，F8，F20，F21。车间情况是全部空调车间，流水线居多，普通工衣。2、深超光电 做的产品时：华为，小米的手机屏幕，园区分布...
龙华富士康怎么查分到什么部门
答：1、首先，打开富士康爱口袋APP，进入登录界面，根据提示输入工号和密码，登录爱口袋APP。2、其次，进入爱口袋主页面后，点击右下角“我的”进入个人页面。3、然后，在个人页面中，点击“履职档案”，进入履职档案页面。4、最后...