投资2000万创业,亏损倒闭后将废铜卖出3600万,你怎么看?

供稿:hz-xin.com     日期:2024-05-04

有一个故事。多年以前,在奥斯维辛集中营里,一个犹太人对他的儿子说:现在我们唯一的财富就是智慧,当别人说一加一等于二的时候,你应该想到大于二。

1946年,两犹太父子来到美国,在休斯敦做铜器生意。一天,父亲问儿子一磅铜价格是多少?儿子答35美分。父亲说:对,整个得克萨斯州都知道每磅铜的价格是35美分,但作为犹太人的儿子,应该说3.5美元。你试着把一磅铜做成门把看看。

20年后,父亲死了,儿子独自经营铜器店。他做过铜鼓,做过瑞士钟表上的簧片,做过奥运会的奖牌。

他曾把一磅铜卖到3500美元,这时他已是麦考尔公司的董事长。然而真正使他扬名的,是纽约州的一堆垃圾。

1974年,美国政府为清理给自由女神像翻新扔下的废料,向社会广泛招标。但好几个月过去了,没人应标。正在法国旅行的他听说后,立即飞往纽约,看过自由女神下堆积如山的铜块、螺丝和木料后,未提任何条件,当即就签了字。

纽约许多运输公司对他的这一愚蠢举动暗自发笑。因为在纽约州,垃圾处理有严格规定,弄不好会受到环保组织的起诉。

就在一些人要看这个犹太人的笑话时,他开始组织工人对废料进行分类.他让人把废铜熔化,铸成小自由女神;把水泥块和木头加工成底座;把废铅、废铝做成纽约广场的钥匙。最后,他甚至把从自由女神身上扫下的灰包装起来,出售给花店。

不到3个月的时间,他让这堆废料变成了350万美元现金,每磅铜的价格整整翻了1万倍。

犹太人传给子孙后代几条古老的的投资法则

一:发现和抓住无人感知但有潜力的行业和产品,当然质量、功能是第一位的

有潜力,代表未来;质量好,赢得信赖;功能强,深得人心。但发现并抓住这样的行业或产品不是一件容易的事情,而且即便抓住机会之后,能否做好做强做久也是难题。大家习惯于认为火爆时髦的、快速发展的行业机会多,人人跟风,最终很可能陷入烂竞争,就拿光伏行业来说,前些年很多人认为是支“潜力股”,于是蜂拥而上,以至于如今泛滥成灾,“双反”收场。好不容易找到有潜力的行业(产品),比如太阳能热水器,但真正能做好的也寥寥无几,根源在于质量、标准把控理念及体系的缺失或者不健全。

二:分析、研究,想想哪类人会更感兴趣。(第一批吃螃蟹)

记住,总有5%-10%的人只买最独特、绝不买从众的产品,这与价格和功能是否完善无关。要专注于这类人,他们是你的贵人。事实上这是一个测客需和选客群的定位过程,一旦你选定了这一部分客户,你必然要舍弃另外95%的人群,“有舍才有得”。如果你这些人也想做,那部分人又不愿放弃,到头来两方都服务不好,费了两倍的心血,换来“竹篮打水一场空”的结局。

三:客户买最喜欢、最相信的,而不是最便宜的。(只有分不清好坏时才买最便宜的)

第一步,建立信任;第二步,展示最好的,剩下让他自己选择。不是一上来就急切推荐最便宜的、也不是推荐别人都推荐的东西,而是展示最好的、顾客最喜欢的东西。犹太人的生意之所以这样,是因为他们琢磨透了人心。我曾经到国外的钻石店,最好、最漂亮的钻石一定展示在最显眼的地方,并且营业员只“科普”“不推荐”,他们会介绍这一款哪个公主婚礼时佩戴、那一款哪个王妃最爱等等,在自信从容的讲解中,很多顾客愈发觉得物超所值。而国内的某些业务员急于想卖出产品,费尽心思推荐便宜的款式反而有失自信淡定,甚至让人反感。

四:一定要在同一个客户身上做尽可能多笔生意。

因为客户找可信的商家和产品更不易,他们更愿意、更习惯买同一个商家(品牌),尤其是在当前形势下。所以要将生意做一辈子并延续到他的下一代。

现如今几乎没有一个行业是安全的,为谋取暴利很多商家丧失了道德底线。在这种背景下,让客户找到一个靠得住的产品和商家更是难上加难!那些饱受劣祸困扰的社会精英,正苦于寻找不到正直的商界良心,甚至没办法舍近求远,宁可出国买洋货也不愿再受假劣之害。这群人都是有购买力和判断力的人,如果我们专注于这类客户,解决他们的担忧,满足他们的需求,我相信他们会喜出望外甚至一辈子都认定你,重复消费也就理所当然。

五:不花钱、少花钱,借别人的地方或机会,在帮他赚钱的同时赚他客户的钱。

借场营销是利用别人的场地宣传营销你的产品,目前已是比较流行的一种方式,并不稀奇。为什么别人会心甘情愿地借给你场地、帮你赚钱?肯定是你在销售自己产品的同时也为他带来利益,换句话说就是他帮你赚钱的同时也是在帮自己。比如汽车4S店里摆满了重新定义家庭野营的太阳能手提微厨房,高档别墅售楼处免费提供太阳能美食,这样你卖产品的同时也帮他们拉拢人气,你们会形成异业联盟,从而达成双赢、甚至多赢。

怎样使用“月线选股法”来抓涨停

怎样使用“月线选股法”来抓涨停?这个很不错,很有水平,也很有价值,说到“月线选股法”大多数散户都不知道月线选股的秘诀,很多人平时都是使用日线选股多一些,那么“月 线选股法”究竟怎么样呢?下面给大家简单介绍一下,我们将通过几组个股案例,给大家分析 一下。

首先,我们来给大家详细地介绍一下“月线选股法”的几个特征,以及什么叫“月线选股法”?

“月线选股法”,说白了就是使用“月线图”进行选股,把符合特定条件或特定技术形态的股票挑出来,加入股票池或自选股。

举例说明:

(1)月线图:均线多头排列+大阳起涨+突破 案例个股:浪潮软件

日线:日线寻找突破点买入

日线:月线突破,日线寻找合适买入机会。

接下来,给大家介绍一下简单的“月线选股法”,就是利用选股器进行选股,很多人估计没用过,下面给大家简单介绍几种比较常用的选股技巧和方法。

(1)月线MACD买入条件选股:26只

炒股亏损的三大思维

一、急躁——大跌之后急于抢反弹;

有很多朋友在看到大盘出现大跌之后,总会觉得机会来了急于入场,于是在第二天就进行大举建仓、加仓,更多的原因就是他们会认为,大跌之后必有大涨。当入场后却发现,指数并不是每一次都会出现强劲反弹,甚至会继续阴跌下去,一时的冲动只会让他们自食其果。

笔者经常告诉大家,我们对于大盘的涨或跌必须要搞清楚为何涨为何跌,这是前提。如果不由分说地认为暴跌就是入场机会,那么我相信这些人当中,有不少人曾经在5000点第一次股灾出现后,又在4000点重新入场的。

解决方法:对于这些朋友来说,管住自己的手非常重要,抢反弹不是不可以,只是如果你不是非常确定即将出现反弹,那么你一定要轻仓介入。

二、贪婪——疯狂追涨

当市场上某个板块的头股启动以后,市场上必然充斥着各种相关信息:政策利好、机构增持评级、涨停敢死队介入等等。特别是在现在这种弱势行情中,在缺乏热点的情况下,这种强势股吸引着市场无数的眼球,总会有人忍不住满仓追涨,然而当介入之后股价很容进入到调整周期,买在顶部也是常有的事。

解决方法:追涨是短线操盘的一种技巧,强势股短期延续升势的可能性会更大,但是我们必须要设置止盈位和止损位,突破必止盈、跌漏必止损。在这里老铁和大家分享下我之前所设置的点位,止盈位:5%;止损位:3%。

三、分散投资——资金量少却买入多支股票

有很多股民在投资的过程中都做着分散投资的操作,资金量不大,却买入多支股票。最后发现这样的操作在牛市中很难赚钱,但是在熊市中却很容易亏钱。

解决方法:与其在股市中做分散投资不如去买指数基金,小编发现往往有很多朋友都不懂分散投资的理念,有的买入的股票都属于同一个行业,根本无法分散风险。我们在实操过程中,买入的股票数量最多不超过三只,并且不能是同一个行业,这样才能把握住板块轮动的机会。

下面给大家介绍三则故事揭示股市真谛

故事之一

一富翁家的狗在散步时跑丢了,于是报纸上发布了一则启示:有狗丢失,归还者,酬谢1万元。

送狗者络绎不绝,但都不是富翁家的。富翁太太说,肯定是真正捡到狗的人嫌给的钱太少,于是富翁将酬金改为2万元。

一位乞丐在公园的长椅上打盹时捡到了那只狗,他第二天一大早就抱着狗准备去领酬金,但却发现,酬金已变成了3万元。于是乞丐又折回他的破窑洞,把狗重新拴在那儿。

在接下来的几天,乞丐一直在关注着告示。当酬金涨到使全城的市民都感到惊讶时,乞丐返回了他的窑洞。

但是,那只狗已经死了,因为这只狗在富翁家吃的都是鲜牛肉和牛奶,对乞丐从垃圾桶里捡来的东西,它根本就受不了。

见好就收,别让泛滥的物欲迷了眼睛。贪婪使你丧失理性,使你连应得的一份都落空。股市中合理的设置目标位,并密切关注趋势动态,当然是对的,但当基本面发生重大改变时而你不关心,就有可能出现灾难。

故事之二

一群老鼠爬上桌子准备偷肉吃,却惊动了睡在桌边的狗。老鼠们同狗商量,说:"你要是不声张,我们可以弄几块肉给你,咱们共享美味。"狗严辞拒绝了老鼠们的建议:"你们都给我滚,要是主人发现肉少了,一定怀疑是我偷吃的,到那时我就会成为案板上的肉了。"

做好你的本职工作是第一位的。贪图眼前的两块肉,最终会使自己受到惩罚。交易中只做自己熟悉的,做有胜算的趋势。

故事之三

一只狗经常到寺院里去寻食物。当地有两座寺院,一座在河水的东岸,另一座在河水的西岸。狗听到东岸寺院僧人开饭的钟声,便去东岸寺院去讨食;听到西岸寺院僧人开饭的钟声,又去西岸寺院去讨食。

后来,两座寺院同时鸣钟开饭,狗渡河去讨食,当向西游去时,惟恐东岸寺院的饭食比西岸寺院的好;向东游去时,又怕西岸寺院的饭比东岸寺院的好。这只狗一会儿向西游去,一会儿又向东游去,最后浑身无力,活活地淹死在河水中。

专注投入地做好一件事,目标太多会让你花了眼,到头来一事无成。股市中的盘整行情出现时,人们常频繁的参与其中而迷失了方向。



没什么怎么看的,这种就属于公司没经营好,但公司所经营的项目涉及到的物料发生了重大盈利。就拿题面中的这家公司来看,在经营上它最终是亏损的,但是其生产所需的原材料,废铜在其经营的7年时间里,单价翻了一倍还多,最终亏损倒闭后卖了3600万,这种只能说老板运气好,跟眼光、能力无关。这可能就是命吧。

 

一.创业公司的奇葩赚钱经历

说起创业公司,可能现在随便揪出一个大学生都能说出十不存一这样的话,因为创业公司难以生存大概已经不单单是大环境的事了,由于各行各业逐年趋于饱和,媒体与新媒体的传播越来越依托于大体量的投放,以至于创业公司想要完成从品牌到盈利的全方位构建,估计没个几亿资金,基本都是小打小闹,且资金等同于打水漂。

但是,在这严肃且艰难的境地背后,其实也有一些创业公司另辟蹊径完成了最终的盈利,而这种盈利就像是买基金一样,只有在彻底清仓(破产清算)时,才能落袋为安。就比如题面这个,如果不是破产,这些废铜依旧是原材料,可能加工出来的产品连卖出市场都不存在。但当它破产清算时,这批废铜却又让创始人拿到了他创业之后的最大一笔营收。

不单单是这家公司,很多在2000-2010年左右采取购买公司的生产场地以及办公场地的创业公司,都搭上了房价疯涨这趟车。举个最简单的例子,我们老板的一个朋友,2001年用积蓄买了一间占地4500平的厂房做生意,不到10年的时间赔光了自己手里的500多万存款。最后含泪卖掉了厂房,收回资金高达一个多亿,因为那块厂房随着城市规划,竟然进入到了开发区的范畴内,不过该说不说,随着周围的CBD和SOHO建起,他哪怕盈利也还是要被迫卖掉的。

二.创业公司为何难以盈利

作为一名在创业公司辗转过几年的打工人,其实我可以很负责任地告诉各位,创业公司的失败,大多与老板和高管有关,而与员工无关。不要说什么员工摸鱼导致公司倒闭,因为员工摸鱼也是因为公司没有完整的考核制度,没有标准的SOP流程,没有激励员工工作的政策,甚至没有规划出员工的KPI标准。你可能说,员工不能自己找活吗?答案是不能,任何执行岗位如果需要自己思考工作内容,他都具备管理岗的潜质,那拿着管理岗工资的那帮人不负责任,为什么要让执行岗来背锅呢?

再者,任何一家创业公司都需要一套能够盈利的业务流程。但这个业务流程是需要几年甚至更久的时间来跑通,这其中,所需要的品牌溢价和人工成本都是创业公司的体量很难承载的。所以,创业公司难以盈利是常态,如果创业那么容易,这个世界怎么可能还有打工人呢。



尽管我对该消息传闻的来源可靠性存在质疑

但即便如此也不能否认,国内的电缆行业由于利润微薄、竞争激烈且产能过剩,确实不是创业者的好去处。

另外,如果“投资2000万办电缆厂,倒闭后废铜卖出3600万”一事属实,那么大概率是发生在被冗余产能拖垮的背景下。

一、该传闻源自网络可靠性值得商榷

在讨论整件事情之前,我首先在网络上查询了相关的资料,却发现网络上的所有相关资讯,只有寥寥十多篇标题一模一样的文章:《投资2000万创业,亏损倒闭后将废铜卖出3600万,你怎么看》。

而需要注意的是,其中有近十篇文章的正文内容,一字不差完全相同,但发布者的ID却各自不同,并且所有的发布者,全部都是自媒体。

另外,文中对“当事人”的地域、履历、企业名称等常规信息只字未提,仅仅是以“某位创业者”来指代——

这也就是说,没有任何证据可以证明,这个“投资2000万创业、倒闭后废铜卖出3600万的创业者”在现实中真的存在。

二、细节之间又暗藏着一定的合理性

不过一码归一码,虽然该事件的消息来源可靠性难以得到证实。

但我们却可以反其道而行之,试着从证伪的角度,来分析该事件在现实中有没有可能发生。

根据原文中的描述,我们抓住精髓,理出脉络:

某位创业者于2011年,投资了2000万元兴办电缆厂,经营了7、8年,因经营不善亏损严重,导致在2019年工厂倒闭,最终变卖资产时,废铜回收卖出了3600万元。

简单的几句话里,却蕴含了不小的信息量:

电缆行业,废铜行业,2011年,2018年,2000万的办厂成本,3600万的废铜收入

根据上述关键词,结合现实里过去几年的相关行业实际情况,我们又得到了如下几条隐藏信息:

第一,2011年的废铜价格在3万/吨以下,而2000万的创业投资,除去厂房成本、设备成本、技术成外,最后购得的铜量肯定不到400吨,而2018年的废铜价格涨到了4.5万/吨的水平,所以卖铜量可以确定,大概是800吨。

第二,2011年之前,国内主要是ADSL宽带上网,而在2011年之后,光纤入户,无线wifi,智能手机,电商的普及,使得国内经济迎来了一波爆炸式发展,这些条件都大幅度利好了电缆行业的发展前景

第三,电缆行业赚的是“加工费”,利润率低,回款周期长,风险系数也高

第四,在大约2016年的时候,电缆市场的需求已经趋于饱和,开始产能过剩

在上述信息的基础上,我们将现实里过去几年的行业实情与原文中的描述两相对比,就会发现这个“废铜卖了3600万”的创业失败的故事,和现实中的行业发展情况,总体上是对得上号的。

我们假设一下:

2011年这位创业者看到电缆行业欣欣向荣,于是投资2000万入行创业。

创业之后的前几年,行业前景明朗,生意越做越大,但从2016年开始,行业不景气了,于是就进入了下行亏损通道。

2018年破产,变卖资产,废铜卖了3600万。

这个假设和原文的描述在逻辑闭环上是环环相扣的,并且找不出什么明显的漏洞来。

也就是说,即便相关文章的发布者是在编故事,但这个“投资2000万创业、倒闭后废铜卖出3600万的创业者”,在现实中也是完全有可能有“人物原型”的!

三、小微企业盲目扩张不可取

假设这位“投资2000万创业、倒闭后废铜卖出3600万的创业者”在现实中真的存在,那么,我们几乎可以完全肯定,他的工厂之所以破产,很大程度上,应该就是被过度冗余的产能给拖垮的。

虽然电缆行业确实是利润微薄、竞争激烈,但是在上述案例中,这位创业者破产时卖的铜量,是创业时购置的铜量,至少两倍。

也就是说,结合行业实情,由于电缆越简单,含铜比重越大,而工厂在发展期间,技术路线上必然会持续往高端发展,所以按照最保守的估计,其工厂2018年的产能规模,至少是2011年的三倍、甚至四倍。

对一个小微企业来说,这已经是一个非常夸张的扩张幅度了。

当然,也非常的不明智……

其实近几年吧,无论是各大行业协会“精简产能”的呼声,还是前阵子“浙江工业区因负载过高而不得不限电”的消息,都是明确对外界释放出了要谨慎扩张产能的信号。

如果创业者在这种情况下,还大着胆子向前走地盲目扩张,那无疑是相当不可取的。

结语:

无论这位卖废铜比办厂还赚的创业者,在现实中究竟是否确有其人,我们只需确认一件事情那就是——

虽然国家对小微企业在银行贷款的政策非常照顾,但是小微企业也不能“恃宠而骄”,还是得保持清醒的头脑,量力而行!



你怎么看投资2000万,血本无归后,将废铜卖出3600万的操作?

投资2000万办厂血本无归,卖废铜赚了3600万,这种情况在实业中也是有概率发生的,有一定的运气成分。相当于变卖了自己的家底获得了利益。











这种新闻还有类似的:有个外国人带500万来中国卖红酒,买了一套房子居住,后来卖酒的钱亏完了,卖掉房子准备回国,却发现房子赚了1000万,带着1000万高高兴兴的回去了。

还有个知名的韩国企业来华投资建厂,结果也是亏本回去了,卖掉建的厂房和土地结果大赚一笔。











这类新闻都有共同点,就是都是实物的交易,都有家底。

这些房产,铜都是有价值的,而铜也是常用的资源,在各种建筑上比较常用,铜价也是在不断变化的,可能正好在低价时购入了这些铜,企业倒闭时,铜价又处于一个高位,运气成分比较大。











所以说垃圾放对了地方,那么就是财富,很多无意中的行为,往往成为了最后的救命稻草,因此投资2000万设立了电缆厂,破产倒闭后,将厂里遗留下的废铜线卖了3600万元,这个绝对不算是瞎编的,完全有可能存在,因为废铜价格在这几年内的涨势那叫一个惊人。在2008年末的时候,市面上的废铜掉到一吨25000元左右,但是2011-2012年期间废铜的价格就涨价到5万多一吨,基本算是一半的利润,2018年最高接近5万,目前还有47000左右,所以废铜的市场很广阔。











虽然这种案例存在,但毕竟是个例,创业始终是一件高风险的事情,别人有机会变废为宝,你不一定也有机会变废为宝,所以创业一定要谨慎,不要盲目。

















2011年某人投资2000万设立了电缆厂,2018年倒闭,还完债一分钱不剩。将厂里遗留下的废铜线卖了3600万!

天下之事,无奇不有,这个就跟之前新闻里报道的*ST宁通B一样,因为连续几年经营利润为负数,*ST宁通B要被退市,就卖掉了早期无意中购买的老套北京学区房,结果实现扭亏为盈,保住了自己的这个壳。根据公告称,拟转让房产的账面价值原值总计214.71万元,截至2016年7月底,已计提折旧84.97万元,账面净值总计129.74万元。经过中资资产评估有限公司的评估,截至评估基准日2016年7月31日,两套房产评估值为2272.62万元,增值额为2142.88万元,增值率1651.68%。

所以说垃圾放对了地方,那么就是财富,很多无意中的行为,往往成为了最后的救命稻草,因此投资2000万设立了电缆厂,破产倒闭后,将厂里遗留下的废铜线卖了3600万元,这个绝对不算是瞎编的,完全有可能存在,因为废铜价格在这几年内的涨势那叫一个惊人。在2008年末的时候,市面上的废铜掉到一吨25000元左右,但是2011-2012年期间废铜的价格就涨价到5万多一吨,基本算是一半的利润,2018年最高接近5万,目前还有47000左右,所以废铜的市场很广阔。

举个最真实的例子:2014年的时候偶然接触了一家也是主要回收废铜的企业,这是我第一次知道废铜竟然暴利到这个程度,一家你从没听过的企业,低调到不行,企业规模也不大,一百来号人,厂区也不大,估计还不到50亩的占地,但是就是这么一家从没听过的企业,年销售额近10几个亿,纳税超1个亿,纳税金额在一个百强县市里排进了前五名(福建三美金属有限公司),你能预料到吗?当然废铜市场的变化很大,我查了一下2014年南安市的纳税排名,三美的纳税额就排到第20名了,不过无论怎么一个靠回收废铜的企业的,有过一年可以纳税金额超1个亿,这个说明废铜市场的利润有多大。

总结

虽然这种案例存在,但毕竟是个例,创业始终是一件高风险的事情,别人有机会变废为宝,你不一定也有机会变废为宝,所以创业一定要谨慎,不要盲目。



你怎么看投资2000万办厂,血本无归后,将废铜卖出3600万的操作?
答:四、公司2018年倒闭后进行清算,积压的铜线仍然应该算作清算资产,偿还全部债务、再减去2000万元资本后作为清算净损益。 五、积压铜线处置后,清算净损益为1600万元(3600万-2000万)。 我的母亲曾经告诉过我: 天有一亏,地有一补 ,虽然我...

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