人事管理是企业中的重要环节，其主要目的是通过人力资源的整合和优化，加大对人才的培养，从而留住人才，为企业做出一定的贡献。但是从当前来看，我国企业人事制度还存在着各种缺陷，需要我们重视。

　　一、我国企业人事管理的重要性

　　企业的最终目的是获得利润，而利润的获取需要人来完成，所以的效益离开不人。企业之间的竞争说白了就是人与人之间的竞争，谁拥有优秀的人才，谁就可以在市场中占据一定的地位。所以，一个企业的领导者，首先要有选人和用人的技能，从当前情况来看，许多领导者不会识别人才，浪费了大量的人力资源，特别是浪费了员工的潜在能力。由此而看，重视人才非常重要，只要识人才并挖掘了他们的才能，给会给工作带来更多的效益，企业才可以常保新鲜，充满活力的向前发展，在激烈的市场中有一席之地。

　　二、我国企业人事管理的现状问题

　　(一)缺乏以人为本的管理观念

　　科学发展观的第一要义为“以人为本”，其实企业也在不断倡导这一理念，但是我国企业的管理模式还是比较陈旧，管理观念也跟不上时代步伐，对于新鲜十五大接受能力也差，在人事管理方面也停留在传统的管理方式上，重技术轻人才，但这种只是重视技术的管理方式已经很难适应竞争激烈的社会了。人才的选用才是重中之重，人才的选择失策，决定了企业的发展速度。

　　(二)缺乏有效的激励机制

　　企业中，尤其是国企，许多员工的工作积极性并不高，公司的人才，比如经营者或者技术人员的创造力得不到有效发展，其中的一个原因就是缺乏有效的激励机制。在企业中，仍然存在着平均分配，干好干坏收入差距不大，收入与绩效不挂钩，无法激励员工的积极性。

　　(三)用人机制得不到发挥

　　许多企业不是没有人才，而是没有好好的利用人才。比如国企，在用人机制上，往往采用的是领导进行提议，然后部门进行考察来组织任命的形式，这样做的就有失公平，达不到择优录取的效果。

　　三、完善我国企业人事管理的建议

　　(一)坚持以人为本的管理理念

　　以人为本是指经营者或管理者的一种领导方式或理念。指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展为目标的一系列管理活动。要树立资源观、战略观以及全局观，要舍得为保住人才花钱，系统的看待企业中的人才，同时也要将工资与人才紧密的联系在一起。具体而言，要有几下几点以人为本的管理观念：在管理制度的制定上，更应该体现人性化一点;在管理制度的执行，需要有更多的弹性空间;让更多的员参与到企业文化活动中来;在工作中，要给予员工更多的培训与教良，让员工有更多的发展空间;在行政后勤生活当中，应该给予员工更多的关心;需要设计良好的薪酬福利制度，让员安心工作等方面。

　　(二)建立有效的分配激励机制

　　企业管理层要根据企业发展的特点建立多层次的激励机制。例如让有突出业绩的业务人员的工资和奖金比他们的上司还高许多，这样就使他们能安心现有的工作，而不是煞费苦心往领导岗位上发展，他们也不再认为只有做官才能体现价值，因为做一名成功的业务员一样可以体现出自己的价值，这样他们就把所有的精力和才华都投入到最适合自己的`工作中去，从而创造出最大的工作效益和业绩。因此采取灵活多样的激励手段，想办法了解员工需要的是什么，根据不同的工作、不同的人，不同的情况制定出不同的制度，使员工真正能安心在最适合他的岗位上工作，而决不能是一种制度从一而终。

　　(三)引入竞争机制，搞活人事管理

　　如今社会是一个竞争的时代，企业如想生存就必须在竞争的环境下优胜劣汰，那些思想保守，不懂管理和精英的企业早晚会由于不适应而被取代，而那些留下来的企业会更加的充满活力，具有较强的抗压能力和发展空间。所以，企业要加大竞争机制，搞活人事管理，深化人事管理改革，改进领导的管理方法，让那些领导可上可下，从根本上改变领导的用人观念，具体做法可以有几下几点：

　　对于领导干部的提拔要遵循公开、公正、公平和竞争择优的原则;对于领导干部进行论稿交流，增强他们的整体能能;在领导干部考核过程中，使用中层干部人前公示制和聘用试用期制;对那些用人失察严重有误的责任人进行责任追究等方面。

　　四、结语

　　先做人后做事。关注人，首先要关注并满足人的基本需求，包括人们的职业生存与职业安全;先生存再发展：人们先要生存，然后才能做好各项工作取得发展。工作开展的良好，才可以在市场中有所竞争，要提高企业的竞争力，首先应转变人事管理理念，完善人才管理机制，培养大批集成度和专业素质较高、德才兼备的人才队伍。企业也只有靠人才，并结合自身的实际情况，借鉴国外先进的人事管理经验，才可以在市场中得以制胜，从而使自己的企业朝向良性方向发展。

企业人事管理的重要性和内容
答：人事管理是企业中的重要环节，其主要目的是通过人力资源的整合和优化，加大对人才的培养，从而留住人才，为企业做出一定的贡献。但是从当前来看，我国企业人事制度还存在着各种缺陷，需要我们重视。一、我国企业人事管理的重要性 ...

简述人力资源管理的意义主要表现在哪几个方面?
答：优化组织结构，提高工作协同性。人力资源管理可以通过优化组织结构和人员配置等方法，提高企业内部的工作协同性和效率，达到更好的组织效益。综上所述，人力资源管理的意义具有多方面的表现，大大促进了企业的整体发展和竞争优势的...

企业人力资源管理的重要性和措施
答：第四，建立情感管理制度。所谓情感管理，就是管理者以真挚的情感，增强管理者与员工的情感、联系和思想沟通，满足员工的心理需求的一种管理方式。实践证明，情感管理是形成组织凝聚力的源泉，是融洽企业内部人际关系的土壤，它使...

人力资源管理对企业发展的重要性?
答：企业的核心的人，人力资源管理可以保证企业的正常有序发展 人力资源如果跟不上，那就会阻碍公司的进程！甚至把公司搞跨掉。因为任何公司的发展都取决于人才。一个公司再有发展的潜力如果没有得力的人员推动实施，也只能放任...

为什么说人力资源管理对所有企业管理者都非常重要?
答：人力资源管理对所有企业管理者都非常重要，因为以下几点：1、企业管理者的一切战略目标的实现，都要依靠人去完成，需要人力资源管理。2、人力资源是第一资源，和其它资源相比，只有人力资源最有主观能动性。3、人力资源管理不...

人事管理的职责内容
答：人事管理的职责1 1、参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;2、组织、制定、执行公司 人力资源管理 制度;3、协助公司领导做好岗位职位 说明书 ，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，4、参与...

人力资源管理在企业管理中的地位和作用?
答：它冲破了传统的劳动人事管理的约束，不再把人看作是一种技术要素，而是把人看作是具有内在的建设性潜力因素，看作是企业生存与发展、始终充满生机和活力的特殊资源。不再把人置于严格的监督和控制之下，而是为他们提供创造...

人力资源管理的重要性?
答：人力资源管理的重要性主要有：对企业管理人员的要求 ；能够提高员工的工作绩效 ；是企业发展的需要；是企业核心竞争力的重要要素 。加强企业人力资源管理的重要性：1、人力资源管理对企业管理人员的要求 人力资源管理将人作为一...

企业人事管理怎么做好
答：也将重视人的发展与企业发展的和谐关系，重视员工的个人职业规划和发展，更人性化的管理内容和形式。一方面保障了广大员工的切身利益，另一方面对于企业的发展和稳定也起到了积极的意义。三、如何进一步做好现代企业人事管理工作...

公司运作中人力资源具有哪些重要性?
答：公司运作中人力资源的重要性主要体现在6个方面，分别是：规划；招聘；考评；激励；开发；调配。6个方面的重要性内容主要是：规划：每月可能都会出现公司内人员流动，人力资源部门需要根据不同部门需求对离职或可能离职的员工所空...