台湾佛系店员鞠躬吓傻劫匪吗？
01
王小五，90后员工一枚，微信的个性签名是：一切随缘。
快到年底了，大家都在忙着努力工作，准备为年终奖加把油。不过王小五却对此不屑一顾，呵呵一笑来了句“差不多就行，干嘛累死累活的”。
被老板骂了，王小五不怒不嗔，也不去反思自己，只是来了一句：“哦，我知道了”。
偶尔被老板表扬了，王小五也是淡然一笑，来了一声“谢谢”。
接到紧急的工作任务，王小五不慌不忙，只回复了声“嗯嗯好的”。
……
乍看上去，这批“佛系王小五”们似乎逼格很高。毕竟，“不以物喜，不以己悲”“尽人事，听天命”这样的境界可是很多人一生的追求，而且一般人很难达到。因此，不管是那些看破红尘出家的人，或者为修行自己、普度众生而出家的人，都会赢得人们的敬仰与尊重。
可是，这些所谓的“佛系员工”，真正有那样高的境界吗？
不为年终奖而努力，其实是对自己能力不够而作出的退步！
对老板的奖罚表面上不以为然，其实内心早已掀起惊涛骇浪！
对工作任务的视若罔闻，其实是对自己和工作的不负责任！
所以说，这些所谓的“佛系”行为，只是包装自己那颗玻璃心的外衣，这件外衣底下，充斥着堕落、无奈、焦虑与消极。
02
赵小六，也是一名90后员工。与王小五不同的是，他从没有给自己贴上“佛系”的标签，而是一直奋斗在成为一名真正佛系员工的道路上。
赵小六工作一直非常积极上进，因为他知道连最小的一批90后都已成年，自己如果再不努力，很快就要被小鲜肉们拍在沙滩上。
面对老板的批评与指责，赵小六有时会伤心、愤怒，面对工作任务的繁重，他也会烦躁、焦虑。但是，赵小六承认自己的情绪特征，并积极改正，完善自身。
每次遇到负面情绪时，赵小六都会自我观照，看着自己情绪的爆发、持续以及衰退。当自己的理性慢慢回归，情绪逐渐平复时，他会进行自我反思、自我鼓励——然后又是好汉一条！
因此，虽然也是一个血气方刚的年轻人，赵小六已经比同龄人略显成熟与从容。不会为一些小事儿而斤斤计较，也不会卷入负面情绪而不能自拔。
03
任何与主流文化相悖的东西注定不会生存很久，因此，所谓的“佛系员工”、“佛系生活”、“佛系恋爱”……这些热词只能红极一时，然后就会迅速消失在大众的视野中。
而且，“佛系”一词的兴起，本身就是对佛系的误读。
你可知，出家的僧人可不是遁入山林，每天只知道敲敲木鱼、念念阿弥陀佛。相信很多人都听说过北京凤凰山脚下的龙泉寺，到处都是名校毕业以及高学历的僧人，他们每天早上4点就起床，诵经打坐、出坡干活，还肩负着弘扬佛法、普度众生的重任，一点也不比普通人轻松！
因此，我认为应该给佛系员工重新下个定义——在自己职业发展的道路上不断修行、完善自我。
真正的佛系员工，会不断精进自己。
出家人的职业就是弘扬佛法，让天下所有人都脱离苦海，所以他们会为了众生的利益，利用好每一分每一秒，去精进修行。
唐三藏西行五万里，历尽了九九八十一难才到达印度取得了真经；李叔同出家后，几乎无日不将自己掩身于研究佛法中，并且身体力行，终生持戒……
我们每个人也都有自己的职业，有自己的职业使命、个人目标。只要我们用心地对待我们的工作，并不断地提升自己的能力，在工作中发挥自己的价值，也是对社会作出的巨大贡献。
真正的佛系员工，会不断观照自己。
“觉察”、“观照”、“打坐”不应只是出家人身上的词汇，在这个快节奏并略带浮躁的社会里，用这样的方式让自己静下心来显得非常难能可贵。
俗说：行动坐卧皆是佛，因此，并不是打坐念经的方式才叫修行。常常反思自我，反思自己在工作中的言行举止；让自己放松下来，专注于当下正在做的每一件事，也是自我修行的方式。
特别是当我们被负面情绪所包围的时候，要学会像照镜子一样观照自己的内心，看到自己情绪的起伏波动，看到它像浪花一样袭来，然后消退。当我们开始觉察到自己情绪的时候，种种负面情绪的猛兽就失去了它原有的威力，不会驱使我们做出一些伤人伤己的行为。
那么，你离真正的佛系员工还差多远？开始行动起来了吗?
最近，“佛系”这个词突然之间火遍朋友圈，按照流行的说法，“佛系人生”讲究的是无欲无求、不求输赢、不争不抢、不悲不喜。
本来吧，这体现的还是佛家追求的心境平和，似乎也没啥，但是如果你是一个企业的HR或者管理者，你的员工整天喊着佛系佛系，那就需要警惕了。
什么是“佛系员工”？
简单来说，平平安安上班，安安静静下班是他们的追求，低调待人办事是他们的本能，不拒绝、不主动、不负责则是他们的三个原则。
比如，在开会时，能坐后排就绝不坐前排，能不发言就不发言，万一被领导点到名了，中规中矩说几句漂亮话；再比如，面对新项目，不主动，等领导安排；说到底，今天流行的所谓佛系，不过是给不思进取、得过且过改头换面罢了。
这样的员工，企业中少见吗？一点儿也不少。
是这些员工无能吗？或许并不是，这些“佛系员工”表现出来的更多的是有才不外露。
如何激励这些佛系员工，才是关键。
要知道，没有任何员工是不可以被激励的，之所以员工失去动力，只不过是你的激励方法不对。只有知道他们所想，你才能对症下药。
那怎么才能激励“佛系员工”呢？
1
多维度激励
其实很多时候，员工之所以会表现得无欲无求，遇事不积极，很大原因是觉得自己无非就是一个拿工资的打工仔。
作为管理者，你就得想方设法让他们身处企业，别拿自己当局外人。
另外，一个优秀的领导者很重要的一项能力，就是激励“员工不可为而为之”的能力。你明明知道大家很难完成这件事，偏要逼着大家竭尽全力完成。当然，你也可以理解为“虐人”，既然要“虐”就不能不疼不痒，要狠。
就像乔布斯，每当他提出一个目标，大家都觉得他疯了，这根本不可能达成，但是乔布斯不管，他只要结果，结果最后大家还是做出来了，苹果每一款产品的问世都让人惊艳。
2
心理激励
作为企业的HR或者管理者，要常鼓励员工，让员工可以畅所欲言地讲一讲工作想法或者吐槽一些不满，知道了他们的想法，企业的管理者才能更好地对症下药。
现代社会，员工越来越注重个人价值追求与心灵归属感，这就要管理者注重人际关系，注重打造企业优秀文化与组织凝聚力，从人文关怀与价值关怀多方面考虑。
德鲁克说，优秀的机制比所有制更重要，就是说建立人力资源激励管理制度，从工作分析与岗位职能职责分析入手，避免随意与盲目，为考核提供客观公正的依据，建立相应的晋升渠道。
在职场混，几乎没人不想当领导。
3
关怀员工激励
了解每个员工真正的诉求，了解员工发展空间、成长空间的追求，提高员工对组织的归属感，尽可能满足每个员工真正的诉求。
生命的意义在于生活幸福，每个人努力工作，追求事业，成立与经营家庭，都是为了生活的美满幸福。
管理者将心比心，员工是可以从心底感觉到的。
4
新型激励
近年来，随着90后登上社会舞台，很多企业管理者感慨管理越来越难。新生代的孩子们，家庭条件优越，在不用发愁吃饱穿暖这种基本需求后，他们开始追求尊重、自我价值实现等更高层次的需求。90后的价值观与70后和80后有着明显的区别，他们的自主意愿更强、具有更鲜明、更自主的人格。
公司作为商业组织，其本性就是逐利的，工作方式、福利待遇都是为了吸引人才提高自身的竞争力，获取更多的利润。马克思曾说“资本积累是通过剥削工人的剩余价值得到的”，这言论本身存在时代局限性。传统制造业通过流水线与标准化来解决生产力的问题，其目的就是把人的行为尽可能的量化，尽可能的规范其行为，来达到效率的提升。
在今日的经济环境中，商业公司对于企业文化、员工管理、工作方式的调整据其目的本质就是在增加生产力。然而对于现代企业，传统的老办法照搬过来，是很难有效果的。
在“大众创业、万众创新”的双创政策下，越来越多的企业乐于把企业员工变成合伙人，培养员工的主人公意识，让员工感觉不是在打工，而是在创业，给予员工一定的股份，将企业利益和员工利益捆绑起来，员工不仅仅是靠死工资，每一分的收入都是通过努力换来的。
通过体制的变革和收入模式的再分配，激活一些令管理者难以驾驭的90后，比如说员工合伙人制，目前很多企业都在采用这类模式。
员工合伙人制的收入和纯粹工资收入的纳税情况相差较大，以30,00收入为例：
目前智阳人财通提供员工合伙激励方案，有效把员工和企业的利益捆绑，提高企业的效率，同时进行一定的税务筹划税收，帮助企业降低成本。
上面就是让你的员工脱离“佛系”的几个招数。
佛系员工并不是真的缺少上进心，只是激励方式不对罢了。只有用对合适的方式去激励身边的员工追求更高的目标，企业作战才能不断地攻城略地，团队才会更具“狼性”。
2018年6月24日，台湾新北市一男子进超市拿出菜刀，恐吓“我要抢劫”。
结果店员超淡定还鞠躬：你自己来拿好不好？男子迟迟不敢向前，两人默默对视了100秒。
随后男子见有人进来于是离开，店员还对他说：记得要好好工作哦。
最终持刀男子被警察抓获。
超市，即超级市场,一般是指商品开放陈列,顾客自我服务,货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店
超级市场是一种消费者自我服务、敞开式的自选售货的零售企业。它是二次大战后发展起来，最先在欧美兴起，现在在欧美十几个国家中己有超级市场20万个。
超级市场一般经销食品和日用品为主，其特点主要是，①薄利多销，基本上下设售货员经营中低档商品；②商品采用小包装、标明分量、规格和价格;③备有小车或货筐、顾客自选商品；④出门一次结算付款。
初期的超级市场以食品为主，兼售少量杂货; 目前除上述外还兼管化妆品、文具、五金、服装等，多达七八千种，目前向综合服务发展，增设停车场，咖啡馆，俱乐部、电影院以及银行、保险、邮政等各种服务设施，发展很快，日本的超级市场销售额已超过百货公司。
超级市场的商品包装， 真正成为“无声的推销员”，目前要代替售货员介绍商品，因此其包装具有介绍商品名称、用途、产地、用法、价格份量及特点的功能。
台湾佛系店员鞠躬吓傻劫匪吗?
答：2018年6月24日，台湾新北市一男子进超市拿出菜刀，恐吓“我要抢劫”。结果店员超淡定还鞠躬：你自己来拿好不好？男子迟迟不敢向前，两人默默对视了100秒。随后男子见有人进来于是离开，店员还对他说：记得要好好工作哦。最...