混合制国企寿命长短与其制度安排和管理水平有关，不能一概而论。混合制国企是指国有企业引入非国有资本，实现国有资本与非国有资本的混合所有制。这种改革措施旨在激发国有企业的活力，提高其竞争力和效益。

混合制国企的寿命长短受多种因素影响。首先，混合制国企的经营管理水平和市场竞争力是关键因素。如果企业能够有效整合资源，提高管理水平，适应市场需求，就能够保持长期竞争力和生存能力。

其次，政府的政策支持和监管也对混合制国企的寿命产生影响。政府应加强对混合制国企的监管，确保其合规经营，防止出现违法违规行为，维护市场秩序和公平竞争环境。

此外，混合制国企的企业文化和价值观也是影响其寿命的重要因素。企业应树立正确的经营理念，注重企业文化建设，培养员工的创新意识和团队合作精神，以适应市场的变化和发展。

综上所述，混合制国企的寿命长短与其制度安排、管理水平、政府支持和监管、企业文化等多种因素相关。只有在这些方面都得到有效的把控和改进，混合制国企才能够实现长期稳定发展。

这种言论涉及到混合制国企的未来和长期存活问题，无法简单地以一种绝对的方式来评价。混合制国企的存活和发展取决于多种因素，包括政策、市场竞争、管理效率等等。因此，不能一概而论，也不能轻易断定所有混合制国企都会在短期内解散或清算。

以下是一些值得考虑的因素：

• 政策环境：政府政策对混合制国企的支持和管理方式将对其长期生存产生重大影响。政府可能会采取不同的政策措施来支持和促进混合制国企的发展。

• 管理效率：混合制国企的管理效率和运营能力也会影响其生存能力。高效的管理和创新能力可以帮助公司在竞争激烈的市场中生存下来。

• 市场竞争：公司在市场中的竞争地位和行业竞争状况将决定其长期存活的可能性。行业变革和市场需求的变化也会对公司产生影响。

• 治理结构：公司的治理结构和股权安排将决定谁控制公司的决策。不同的混合制国企可能有不同的治理模式。

• 国际因素：国际经济和政治环境也可能对混合制国企的生存产生影响，尤其是涉及国际市场的公司。

总的来说，不能一概而论混合制国企的存活期限，因为每家公司的情况都不同。言论中的观点可能是基于某些案例或特定情况的看法，但不能泛化为所有混合制国企。要全面评估混合制国企的长期生存能力，需要考虑多个因素，并根据具体情况进行分析。

这种言论可能属于以偏概全。虽然国企和民企的混合所有制企业中确实存在一些经营不善、管理问题、投资问题和利润分配问题等，但并不能一概而论地认为所有混合所有制企业都不堪一击，甚至会面临国有资本清算和人员遣散的困境。
实际上，混合所有制改革是中国的一项重要经济政策，旨在推动国有企业优化结构、提升市场竞争力，同时吸引民营企业参与国企改革，实现资源、技术和管理经验的共享。这种方式不仅可以提高企业的资产效益、增强市场竞争力，还可以推动企业普惠发展。
当然，混合所有制改革也需要一定的监管和规范，确保其依法合规、健康发展。但是，这并不意味着混合所有制企业就一定会失败或被清算。在具体的实践中，关键是要建立起有效的公司治理机制、完善的管理体系和规范的运营模式，以保障企业的稳定和持续发展。
因此，对于这种言论，需要结合具体情况进行具体分析，不能一概而论。在面对混合所有制企业时，需要从多方面进行全面、客观地评估，以了解企业的真实状况和发展前景。
以下是一个国企与民企混合所有制企业的例子，说明这种企业并不一定会面临国有资本清算和人员遣散的困境。
某市有一家大型国有企业A和一家小型民营企业B，共同出资成立了一家混合所有制企业C。国有企业A拥有51%的股份，民营企业B拥有49%的股份。双方在合作前就股权分配、管理架构、运营模式等问题进行了深入沟通和协商，达成了一致意见。
在合作后，国有企业A和民营企业B充分发挥各自的优势，共同推进企业的发展。国有企业A利用其资源优势和市场地位，为混合所有制企业C提供了稳定的业务来源和信誉保障；民营企业B则利用其灵活机制和创新精神，为混合所有制企业C带来了新的思路和业务机会。
在经营过程中，混合所有制企业C也遇到了不少困难和挑战，但双方股东始终保持着密切合作和良好沟通，共同应对各种问题和风险。虽然有时候存在意见不合或利益冲突的情况，但双方都能够理性对待、相互协商、妥善解决。
经过几年时间的运营，混合所有制企业C取得了良好的业绩和效益，不仅在市场上树立了良好的形象和声誉，还逐步扩大了业务范围和市场份额。同时，国有企业A和民营企业B也从中获得了丰厚的投资回报和业务机会。
因此，从这家混合所有制企业C的例子可以看出，国企和民企的合作并不一定会面临国有资本清算和人员遣散的困境。双方可以充分发挥各自的优势，共同协商解决问题，推动企业的发展。当然，这需要双方股东在合作前就股权分配、管理架构、运营模式等问题进行充分沟通和协商。
再比如：
具体的国企与民企混合所有制企业例子，参考文章1中提到了南网科技和上海电气风电集团的例子。
如南网科技作为广东电力系统专营进出口业务的对外窗口，以电力为立足点，主要从事技术引进、设备和电力进出口业务，是国家认定的高新技术企业，也是国务院国资委“科改示范企业”。 2020年8月到9月，南网科技启动混改工作； 2020年12月，混改项目落地，2021年6月，其科创板IPO获受理； 2021年12月，正式登陆科创板上市。

混合所有制改革的目的是促进国有企业转换经营机制，推动完善现代企业制度，健全企业法人治理结构，提高国有资本配置和运行效率，优化国有经济布局，增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力。混合所有制改革将国企与民企紧密联系在了一起，磨合过程中必然要动真碰硬，这个过程绝非一帆风顺，反而波澜壮阔、道阻且长。
在实际操作中，混合所有制改革和发展混合所有制经济都存在一些误区。有人把它奉为包治百病的“灵丹妙药”，有的地方和企业贸然前行，盲目跟风，有的地方和企业犹豫不决、犹豫不前。
因此，混合制国企的寿命问题，可能会受到多种因素的影响，包括企业的经营状况、市场环境、政策环境等。如果混合制国企能够有效地利用混合所有制改革的优势，提升企业的竞争力，那么其寿命可能会有所延长。反之，如果混合制国企不能有效地利用混合所有制改革的优势，或者面临的市场环境、政策环境等不利因素，那么其寿命可能会受到影响。

企业从产生那天起就在慢慢消亡，说明任何事物都有一定的寿命，只是时间长短而已，理性对待。

企业工人熬到60岁退休,到底有多难?
答：对于民营企业的寿命,我们借用官方网站的数据来说:中国民营企业平均寿命仅3.7年,中小企业平均寿命更是只有2.5年。当然,这个只是平均的,因为有太多的皮包公司等影响的数据,实际上,很多公司能挺过10年的只是极少数,虽然我们看到BAT等这些大公...

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