跟领导汇报工作是详细一点好，还是简洁一点好?
如果你是直属领导，在向领导汇报工作时，应根据不同情况选择虚报和简报：详报。如领导在你汇报前不了解汇报内容的来龙去脉或不清楚内容，这种情况下你可以采取比较详细的汇报方式，先告诉我一些你的背景汇报内容，然后告诉我需求，再谈你的解决方案，最后告诉他们你要采取什么样的方案，为什么？这样一来，领导就能清楚地了解你的报告内容，并给出最佳的审查决定。
如果你是公司的大领导，建议采取简洁的报告方式，大领导比较忙，他们比较关注方案和结果，对中间过程不太关注，所以在报告中要梳理思路，梳理重点，简洁明了的报告给公司的大领导。简明报告：如只需要知道结果或领导用了很长时间对这件事已经了如指掌的情况下你可以采取简单的报告方式，将你的解决方案和想用什么样的方案和理由报告给领导，领导会根据你的报告内容进行相关的审核决定。
工作汇报一定要突出重点，关键不是你工作本身的重点，而是领导关注的重点，即使你觉得你的很多工作很重要，但是领导不关心这些事情，你跟领导说了，领导首先变得很不耐烦，甚至会直接打断你的汇报，据说领导关注的是什么样的事情，你在跟领导接触的时候，心里一定很清楚，如果真的不知道。
你可以问问身边的同事，甚至可以和领导做深入的沟通和交流，和领导说与工作无关的事情，还是不要在他的报告中讲，那样会毫无意义的增加你的负担，也会让人觉得你是多事之秋的领导，工作还没有做的满意，领导就开始讲工作以外的事情，很可能因为讲了，工作以外的事情太多，让领导对你失去耐心。向领导汇报工作一定要简明扼要，不要你好我好大家好，以最简洁的方式把你的工作内容变成各种数据和报告，不要啰嗦的说一些没有定性的内容，比如你给领导说，我最近做了多少工作，我比上个月有了一点进步，在领导看来，你说的是白话文。你要告诉你的老板，我比上个月进步在哪里，让你的老板明白，这是很多人都会犯的错误，所以你一定要吸取这个教训，让你的工作奖励成为你晋升的秘密武器。
你这个问题并不严谨，并不是做好哪三点领导就会喜欢你。在你和领导进行沟通的过程中，你需要做的事情有很多，绝非只有三点而已。
关于你问的这个问题，因为我本人在这场也有多年的工作经验。虽然每个人在职场有不同的工作习惯和个人性格，但我可以参照自己的经验讲出一些我所理解的工作要点，以下是我的个人看法。
第1点是提前做功课。
对于那些市场经验不足的人来说，很多新人在给领导做汇报之前，没有提前做好功课。以至于当汇报工作的时候，领导随便一句话就可以把新人问住。这样的工作方式非常不严谨，同时也缺乏一定的职业性。对于一名专业的职场人士来说，在给领导做汇报之前，一定要充分做足功课，这样才会显示出自己对本项目的重视程度和了解程度。
第2点是给领导做选择。
没有哪个领导喜欢一堆乱七八糟的数据，当你给领导做汇报的时候，你要提前想好能够给领导作出的选项。对那些有经验的职场人士来说，一般都会至少给是领导作出2~3个选项。你可以尝试用自己的工作内容来引导领导做出什么样的选择，你也可以尝试把所有结果都发给领导，让领导做独立决策。但不管怎么样，没有任何选项的汇报就会让领导觉得你没有做事的头绪。
第3点是要有一个闭环。
很多带有学生思维的职场新人没有闭环思维，这一点在职场特别致命。这张可不是过家家，也不是任何小事都要通过七嘴八舌的方式来解决。在通常情况下，你需要对自己的工作有一个基本的闭环。一些人可能会碍于面子的问题，在工作没有完成之时不敢做出闭环动作，这样的行为也非常不专业。
大家要明白汇报工作，就应该全部都是关于工作的事情，不管是解决问题的方案，还是对问题的更多想法或者延伸，只要是对工作有帮助的事情，下属才能够在领导面前说出来；
要明白领导对基层的工作是很上心的，下属汇报的越是详细越有用，领导也能够整理好向高层汇报，所以跟领导汇报工作，是详细一点好过简洁一点。
当员工向领导汇报工作时，一旦说错话很容易导致领导直接放弃自己；虽然领导关心的是工作结果，但是汇报工作的流程，却更能让领导下属的做事风格，那些不明白汇报工作原则的人，结局肯定是跟徐军一样，被领导选择无情的放弃；
向领导汇报工作，要说清楚工作的细节，更要用好正确的方法，情商高的表现才能够给领导留下好的印象；
作为下属，在向领导汇报工作时，要明白在最短的时间里表达清楚要汇报的内容，直接在领导面前直奔主题，过滤掉无用的信息，能够让领导对自己刮目相看；
不管下属向领导汇报什么工作，都会占用领导的时间，而且领导还不一定耐心的听下去；面对这种情况，作为下属可以先说汇报工作的结论，只要领导愿意听，再说事情的经过和原因也不晚；
在汇报工作内容时，大家可以先告诉领导工作内容的框架和结论，让领导以提问的方式，自己慢慢的陈述工作中的细节；在有来有往的过程中，通常领导们会更有耐心地听取下属的汇报；
作为领导，只有有效地接受来自下属的信息，才能够在极短的时间里做出有效的判断，帮助下属解决困难的问题；一旦下属明白这个汇报工作的流程，领导们是不会有耐心听取下属汇报的；所以说，大家在向领导汇报工作时，可以尝试先说结论。
如果你是直属领导，在向领导汇报工作时，应根据不同情况选择虚报和简报：详报。如领导在你汇报前不了解汇报内容的来龙去脉或不清楚内容，这种情况下你可以采取比较详细的汇报方式，先告诉我一些你的背景汇报内容，然后告诉我需求，再谈你的解决方案，最后告诉他们你要采取什么样的方案，为什么？这样一来，领导就能清楚地了解你的报告内容，并给出最佳的审查决定。
如果你是公司的大领导，建议采取简洁的报告方式，大领导比较忙，他们比较关注方案和结果，对中间过程不太关注，所以在报告中要梳理思路，梳理重点，简洁明了的报告给公司的大领导。简明报告：如只需要知道结果或领导用了很长时间对这件事已经了如指掌的情况下你可以采取简单的报告方式，将你的解决方案和想用什么样的方案和理由报告给领导，领导会根据你的报告内容进行相关的审核决定。
工作汇报一定要突出重点，关键不是你工作本身的重点，而是领导关注的重点，即使你觉得你的很多工作很重要，但是领导不关心这些事情，你跟领导说了，领导首先变得很不耐烦，甚至会直接打断你的汇报，据说领导关注的是什么样的事情，你在跟领导接触的时候，心里一定很清楚，如果真的不知道。
你可以问问身边的同事，甚至可以和领导做深入的沟通和交流，和领导说与工作无关的事情，还是不要在他的报告中讲，那样会毫无意义的增加你的负担，也会让人觉得你是多事之秋的领导，工作还没有做的满意，领导就开始讲工作以外的事情，很可能因为讲了，工作以外的事情太多，让领导对你失去耐心。向领导汇报工作一定要简明扼要，不要你好我好大家好，以最简洁的方式把你的工作内容变成各种数据和报告，不要啰嗦的说一些没有定性的内容，比如你给领导说，我最近做了多少工作，我比上个月有了一点进步，在领导看来，你说的是白话文。你要告诉你的老板，我比上个月进步在哪里，让你的老板明白，这是很多人都会犯的错误，所以你一定要吸取这个教训，让你的工作奖励成为你晋升的秘密武器。
,最好简明扼要,省得老板说自己婆婆妈妈,也显得自己干工作干脆,讲究效率;如果老板的素质相应低些,理解能力欠缺,最好说的慢点,详细点,好把自己的汇报让老板清楚,但切记要点,一事一说,别麻子搅黑豆,分不清条理!!
如果你是直属领导，在向领导汇报工作时，应根据不同情况选择虚报和简报：详报。如领导在你汇报前不了解汇报内容的来龙去脉或不清楚内容，这种情况下你可以采取比较详细的汇报方式，先告诉我一些你的背景汇报内容，然后告诉我需求，再谈你的解决方案，最后告诉他们你要采取什么样的方案，为什么？这样一来，领导就能清楚地了解你的报告内容，并给出最佳的审查决定。
如果你是公司的大领导，建议采取简洁的报告方式，大领导比较忙，他们比较关注方案和结果，对中间过程不太关注，所以在报告中要梳理思路，梳理重点，简洁明了的报告给公司的大领导。简明报告：如只需要知道结果或领导用了很长时间对这件事已经了如指掌的情况下你可以采取简单的报告方式，将你的解决方案和想用什么样的方案和理由报告给领导，领导会根据你的报告内容进行相关的审核决定。
工作汇报一定要突出重点，关键不是你工作本身的重点，而是领导关注的重点，即使你觉得你的很多工作很重要，但是领导不关心这些事情，你跟领导说了，领导首先变得很不耐烦，甚至会直接打断你的汇报，据说领导关注的是什么样的事情，你在跟领导接触的时候，心里一定很清楚，如果真的不知道。
你可以问问身边的同事，甚至可以和领导做深入的沟通和交流，和领导说与工作无关的事情，还是不要在他的报告中讲，那样会毫无意义的增加你的负担，也会让人觉得你是多事之秋的领导，工作还没有做的满意，领导就开始讲工作以外的事情，很可能因为讲了，工作以外的事情太多，让领导对你失去耐心。向领导汇报工作一定要简明扼要，不要你好我好大家好，以最简洁的方式把你的工作内容变成各种数据和报告，不要啰嗦的说一些没有定性的内容，比如你给领导说，我最近做了多少工作，我比上个月有了一点进步，在领导看来，你说的是白话文。你要告诉你的老板，我比上个月进步在哪里，让你的老板明白，这是很多人都会犯的错误，所以你一定要吸取这个教训，让你的工作奖励成为你晋升的秘密武器。
答：我觉得是简洁一点好，首先老板时间不多，他想听重点，所以简洁一点才是最好的，过程细节不重要，重要的是结果，所以不管在哪里工作，最好回复简洁一点，但需要的是重点。
向领导汇报工作,要详细汇报还是简单汇报?
答：跟领导汇报工作时，要根据不同的情况选择简介或详细的方式。通常，建议采用简介的方式进行汇报，尤其是在繁忙的工作环境中，领导可能没有太多时间听取详细的报告。简洁、清晰地阐述自己的工作进展、问题和建议是很重要的。但是，有些情况需要进行详细的汇报。例如：当领导要求详细报告时，需要提供更加全面和详...
工作汇报是越详细越好吗?
答：在向领导汇报工作时，要根据具体情况和领导的需求来决定是详细还是简洁更为合适。如果领导需要了解工作的具体细节和进展情况，那么详细地汇报工作可以让领导更加清楚地了解工作进展和问题，帮助领导更好地指导和决策。此时，汇报内容应该有条理，逐项介绍工作内容、完成情况、遇到的问题和解决方案等，并准备好相...
跟领导汇报工作是否应该详尽?
答：因此，跟领导汇报工作需要根据不同的情况和领导的需求来确定是否需要详细或简洁。无论是详细还是简洁，都需要保持清晰、准确、客观和具有可操作性，以便领导能够快速了解和掌握工作情况。
跟领导汇报工作是详细一点好,还是简洁一点好?
答：要明白领导对基层的工作是很上心的，下属汇报的越是详细越有用，领导也能够整理好向高层汇报，所以跟领导汇报工作，是详细一点好过简洁一点。当员工向领导汇报工作时，一旦说错话很容易导致领导直接放弃自己；虽然领导关心的是工作结果，但是汇报工作的流程，却更能让领导下属的做事风格，那些不明白汇报工作...
汇报工作时,应该详细还是简洁为好呢?
答：一般情况下，如果你领导属于细腻，而且喜欢每个点都要知道完就，那么你汇报工作就应该详细点比较好！如果汇报详细的话，你就把他预计要问的问题理清楚，找好答案，做到对答如流，这样领导才赏识你！像这样的领导我也遇到过，你向他汇报工作，总爱问到具体、细微的情况，给他工作报告也是一项项圈出来问。
跟领导汇报工作时是不是越详细越好
答：不要夸大或者隐瞒事实；汇报后要及时反馈和总结，不要忽略领导的意见或者建议。所以，跟领导汇报工作是详细一点好还是简洁一点好，并没有一个固定的答案。关键是看你的汇报是否能够有效地传达你想表达的信息，是否能够让领导对你的工作有一个清晰和全面的了解，是否能够得到领导的认可和支持。
如何给领导汇报工作情况 向领导汇报工作注意的要点
答：第一步，明确汇报的内容范围。汇报工作与一般有两种，一种是常规性汇报，比如年度目标、季度目标、计划项目完成情况。每周或每月定期汇报一次；一种是非常规性汇报，比如突发事件、临时检测等，这需要及时向领导汇报。第二步，坚持做好平时的工作记录。养成每天写工作日志的习惯，可以是表格也可以是文字记录...
如何跟领导汇报工作?
答：1. 全面、客观、准确地反映情况是向领导汇报工作的基本要求。领导只有全面了解工作开展情况，才能在此基础上做出准确判断，形成合理的决策意见。因此，在向领导汇报工作时，应尽可能全面翔实地反映情况。一是要全面，即既要从宏观上汇报工作推进的基本做法、重要进展、存在问题和发展趋势，又要从微观上汇报...
在给领导汇报工作时,如何汇报工作才能显得有条理而清晰?
答：在给领导汇报工作时，如何汇报工作才能显得有条理而清晰？汇报工作有很多种形式，比如做一个完美的ppt，或者word敲出来自己做的工作，又或是发邮箱、做图片，形式非常多，但还是要取决于领导留给你的时间有多少。如果专门叫你汇报工作，那最好是能有一个ppt，演示文稿汇报起来清晰又有趣。但如果领导很...