头脑风爆测试法是什么，具体如何操作？
1、联想反映
联想是产生新观念的基本过程。在集体讨论问题的过程中，每提出一个新的观念，都能引发他人的联想。相继产生一连串的新观念，产生连锁反应，形成新观念堆，为创造性地解决问题提供了更多的可能性。
2、热情感染
在不受任何限制的情况下，集体讨论问题能激发人的热情。人人自由发言、相互影响、相互感染，能形成热潮，突破固有观念的束缚，最大限度地发挥创造性地思维能力。
3、竞争意识
在有竞争意识情况下，人人争先恐后，竞相发言，不断地开动思维机器，力求有独到见解，新奇观念。心理学的原理告诉我们，人类有争强好胜心理，在有竞争意识的情况下，人的心理活动效率可增加50%或更多。
4、个人欲望
在集体讨论解决问题过程中，个人的欲望自由，不受任何干扰和控制，是非常重要的。头脑风暴法有一条原则，不得批评仓促的发言，甚至不许有任何怀疑的表情、动作、神色。这就能使每个人畅所欲言，提出大量的新观念。
头脑风暴法应遵守如下原则
1、庭外判决原则（延迟评判原则）。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段，此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想，而不管其是否适当和可行。
2、自由畅想原则。欢迎各抒己见，自由鸣放，创造一种自由、活跃的气氛，激发参加者提出各种荒诞的想法，使与会者思想放松，这是智力激励法的关键。
3、以量求质原则。追求数量。意见越多，产生好意见的可能性越大，这是获得高质量创造性设想的条件。
1,确定议题
一个好的头脑风暴法从对问题的准确阐明开始.因此,必须在会前确定一个目标,使与会者明确通过这次会议需要解决什么问题,同时不要限制可能的解决方案的范围.一般而言,比较具体的议题能使与会者较快产生设想,主持人也较容易掌握;比较抽象和宏观的议题引发设想的时间较长,但设想的创造性也可能较强.
2,会前准备
为了使头脑风暴畅谈会的效率较高,效果较好,可在会前做一点准备工作.如收集一些资料预先给大家参考,以便与会者了解与议题有关的背景材料和外界动态.就参与者而言,在开会之前,对于要解决的问题一定要有所了解.会场可作适当布置,座位排成圆环形的环境往往比教室式的环境更为有利.此外,在头脑风暴会正式开始前还可以出一些创造力测验题供大家思考,以便活跃气氛,促进思维.
3,确定人选
一般以8人～12人为宜,也可略有增减(5～15人).与会者人数太少不利于交流信息,激发思维;而人数太多则不容易掌握,并且每个人发言的机会相对减少,也会影响会场气氛.只有在特殊情况下,与会者的人数可不受上述限制.
4,明确分工
要推定一名主持人,1～2名记录员(秘书).主持人的作用是在头脑风暴畅谈会开始时重申讨论的议题和纪律,在会议进程中启发引导,掌握进程.如通报会议进展情况,归纳某些发言的核心内容,提出自己的设想,活跃会场气氛,或者让大家静下来认真思索片刻再组织下一个发言高潮等.记录员应将与会者的所有设想都及时编号,简要记录,最好写在黑板等醒目处,让与会者能够看清.记录员也应随时提出自己的设想,切忌持旁观态度.
5,规定纪律
根据头脑风暴法的原则,可规定几条纪律,要求与会者遵守.如要集中注意力积极投入,不消极旁观;不要私下议论,以免影响他人的思考;发言要针对目标,开门见山,不要客套,也不必做过多的解释;与会之间相互尊重,平等相待,切忌相互褒贬等等.
6,掌握时间
会议时间由主持人掌握,不宜在会前定死.一般来说,以几十分钟为宜.时间太短与会者难以畅所欲言,太长则容易产生疲劳感,影响会议效果.经验表明,创造性较强的设想一般要在会议开始10分钟～15分钟后逐渐产生.美国创造学家帕内斯指出,会议时间最好安排在30～45分钟之间.徜若需要更长时间,就应把议题分解成几个小问题分别进行专题讨论
头脑风暴法（brainstorming）的发明者是现代创造学的创始人、美国学者阿历克斯·奥斯本于1938年首次提出头脑风暴法，brainstorming原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象，病人会产生大量的胡思乱想。奥斯本借用这个概念来比喻思维高度活跃，打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况。
具体过程：
(1)问题解决清楚。(2)用视频法记录思想（或看法）。(3)对思想和建议的讨论。头脑风暴法的平均周期通常需持续数分钟。
补充一点,就是当有人提出建议的时候,头脑风暴法的重点就是他人不要提出异议和疑问,这使建议者畅所欲言.
简单来说，就是让大家毫无顾忌地发言，不要对他的言论进行批评很指点。
什么是头脑风暴法,如何操作?
答：一般头脑风暴法时，可以从一个词语或一个题目开始，将进入自己脑海中的所有想法都写下来。头脑风暴法的激发机理：第一，联想反应。联想是产生新观念的基本过程。在集体讨论问题的过程中，每提出一个新 的观念，都能引发他人...
什么是头脑风暴法?头脑风暴法如何操作
答：1. 头脑风暴法通常从一个词或一个主题开始，参与者将所有闪现的想法记录下来。2. 头脑风暴法的激发机理包括：首先是联想反应，这是产生新观念的基础。在集体讨论中，每个新提出的观念都能激发其他人的联想，形成一系列的新...
团队头脑风暴法是一种什么来思考和解决问题的方法
答：团队头脑风暴法是一种以小组形式进行集体思考的方法，其目标是产生新的想法、解决策略或创新解决方案。这种方法鼓励团队成员在会议中自由发表观点，避免对其他人的观点进行批评或评价。这种无评价环境有助于促进创新和发散思维。...
什么是头脑风暴法?怎么运用?
答：头脑风暴法通过以下形式进行：1、集体会议：一群人聚集在一起，共同参与头脑风暴的过程。会议可以在会议室、办公室或其他适合的场所举行。2、自由言论：参与者被鼓励自由表达各种创意和想法，无论是否可行或合理。这种自由的...
头脑风暴法的内容和步骤
答：头脑风暴法：头脑风暴法（Brainstorming），是指由美国BBDO广告公司的亚历克斯·奥斯本首创，该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表...
什么是头脑风暴法?它有哪些原则?
答：法律分析：头脑风暴法最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。 原则：1、自由奔放去思考要求与会者尽可能解放思想， 无拘无束...
头脑风暴法的步骤
答：头脑风暴法（Brainstorming）的应用步骤可以分准备阶段、生成阶段、评估和筛选阶段等三个阶段。1、准备阶段：在进行头脑风暴之前，需要进行一些准备工作，包括明确问题或目标，确定参与者和创造性环境的营造。此阶段的关键是明确要...
365头脑风暴方法
答：4.2.主持人介绍头脑风暴的方法、发放头脑风暴的材料；4.3.主持人宣讲要头脑风暴的议题，确保每个成员都理解；4.4.主持人可以提前把议题写在头脑风暴的表格上，会上强调，给大家解疑；4.5.参与者写在自己手上的表格上 ...
简述什么是头脑风暴,头脑风暴如何训练?
答：1，确定议题 一个好的头脑风暴法从对问题的准确阐明开始。因此，必须在会前确定一个目标，使与会者明确通过这次会议需要解决什么问题，同时不要限制可能的解决方案的范围。一般而言，比较具体的议题能使与会者较快产生设想，...
个人头脑风暴法的具体操作
答：1. 列举法是个人头脑风暴法的第一步，即将所有认为有必要的事物全部列举出来。例如，列出家庭中常见的物品，如桌子、椅子、电视机等，越多越好。2. 二元坐标连对法是将列举的事物分别标在横坐标和纵坐标上，然后进行配对，...