现在职场上很多管理者都面临着一个困惑，明明自己管理的团队中，有几个人都特别的能干，可是却不听指挥，总是喜欢惹是生非，或者是出尔反尔，有时候不按照自己的想法来做事情，甚至是直接顶撞上司。那么，这样的下属，我们该如何管理呢？首先看看这些下属是什么性格？其次我们应该怎么去管理他们呢？

这种人，他们对于自己的能力是很有自信的，在工作中也是能游刃有余的很好完成工作任务。但是，他们如果在工作中遇到了困难时候，就会想着能够去挑战自己，但是他们并不知道自己挑战了什么。这样的人，如果我们遇到了，一定要给予他们鼓励，他们去挑战自己，并且要告诉他们团队中最有成就感的人，当遇到问题时，他们才能给你带来更多惊喜。

这样的人，喜欢跟同事打成一片，跟领导一起玩游戏，打麻将，和客户一起讨论项目或者合作事宜。虽然他们很活跃，但是他都没有明确的工作目标，没有明确地团队协作风格。所以建议管理者不需要对他过多管理。如果能够对他进行合理的激励，他就会自觉地配合你，也不会出现跟领导不配合而出现顶撞的情况。

这类人一般都是比较有主见的，在领导安排事情的时候，能够积极主动的去做，并不是表现出消极的态度。他们在做事情的时候，并不会把自己的想法强加在自己身上。他们的工作并不会因此而受到影响，反而会觉得工作非常开心。而且做事也是比较靠谱，不会因为老板或者上司不正确的指导而出现问题。如果遇到这种人，一定要及时制止，或者提前给他提点建议，让他学会更多的方法。如果他不听别人的话，一定要及时给他反馈或者做出一定的奖励或者惩罚措施呀！

有些人脾气暴躁，就是他们最大的特点，有时候也会惹是生非、出尔反尔，有时候更是给公司带来巨大的麻烦。这样的人一般都是比较内向或者是性格比较急躁，做事都比较冲动，遇到事情总是喜欢找各种借口，比如：“我不知道”等等等。如果你不想让这种下属成为你管理下属中的主要对象，那么你就要有意识地去培养这种性格上的优点，让他们有较强的抗压力。

有的人很是喜欢和上司争强好胜，但是不懂得什么时候要退让，什么时候要收敛，有的人虽然能力很强，可是脾气却非常的大，在职场上，很难融入团队。他们喜欢按照自己的想法来做事情，可是不懂得如何控制自己的情绪，有时候还会做出出尔反尔的事情。他们很爱耍小聪明，希望能够给团队带来更多的利益，所以总是会故意跟上司唱反调。管理这种人，不需要太过严格限制或者直接惩罚他们，只要你认可了他们就可以了。

搞清楚员工不听话的原因，你才能对症下药，对那些不听话的员工，身为管理者需要足够的耐心。

首先你要拿出自己的能力来征服他，这样的人，他才会听你的管教，不然他觉得你不如他。

那是因为下属觉得自己能力确实是强，那你就告诉下属，你为什么没有成为领导呢？因为你与人交往的时候太高傲了。如果为了自己着想，记得更优秀一点。

我觉得这个时候应该和他好好的去谈一下，给他很好的设立一些规则意识，应该明确的警告他，如果这样下去的话，应该会被开除的。

对于不服从管理但工作能力较好的下属,该如何处理?
答：适当的时候，可以处理一两个不听话的人，让大家知道公司决定要改革的决心。有道是“慈不掌兵，义不行贾”，制度是绝情的，流程是无情的，当员工犯错了，根据公司的制度，严格处理。3.限制 对于这样有能力，而且不听话的下...

下属是个有能力的人,但是不服从我的管理,该怎么办?
答：1.当你的下属不听你的时候，不要把所有的责任都推给下属。把所有的错误都归咎于别人不是一个好习惯。作为管理者，更需要思考的是为什么会发生在下属身上，是自己做得不够好，还是自己的管理真的有不合适的地方，造成了下...

我的下属很有能力,但却不服从我的管理,我该怎么办?
答：1、别装蒜。管理下属不是让下属事事都要听你的。就结果而言，只要能完成上级交代的任务，就是好的管理。所以，管理有能力的下属，除非你专业水平确实比他高，否则就别天天装蒜，以领导自居，鸡毛蒜皮小事对他指指点点。2...

下属很有能力却不听话,作为领导该如何处理?
答：1.对于这样一个能干又不听话的下属，我们一定要限制他的工作范围，不能给他做出贡献和成绩的机会，也要限制他领导一个团队或者接触更多的人，因为这样一个有能力的人能够快速做出成绩，获得威望，接下来就很难处理了，所以一...

有一个很有能力但是不听话的下属怎么办?
答：是不能给这些有能力但不听话的人安排重要岗位的，而是要给他们一些边缘岗位，平时也做不到什么成绩的一些琐碎岗位。03彻底边缘化 对于能力强的人，抓机会的能力很强，所以，一旦给一点机会，就可能抓住。所以，为了打击能力强...

下属有能力却不听话,怎么办
答：分享3点办法。第一，做工作和下属商量 人要脸树要皮， 大家都不喜欢被领导那个要来喝去的。 如果我们每天都是以命令的口气， 那个谁谁谁你去把什么什么事情做了。把他当成我们事业的合伙人和伙伴，这样的话我们就能够...

有能力但不听话的下属,该怎么驾驭?
答：如果你的下属拥有较强的工作能力，但对方却不愿意听命于你，甚至还喜欢跟你唱反调的话，你打算如何收服对方呢？个人觉得如果想要轻松驾驭有能力但不听话的下属时，可以从以下这几个方面来执行：一、找出对方不服你的原因。既...

遇到工作能力尚可,但不听话的下属该怎么办?
答：在遇到工作能力尚可的下属，想要让下属能够好好听老板的话，那么首先第一点要做到的就是选择放手。因为这一类的员工虽然不够听话，但是他们的工作能力还是非常可以的，只要能为公司带来利益，那么无论他们怎么做都可以放手。老板...

下属很聪明,也很有能力,但却不听我指挥,我该怎么办?
答：我觉得你应该故意找机会让他表现，一旦他有错误，你就应该给他当头一棒，让他在公众面前难堪，这样他以后就不敢跟你作对了，一定会乖乖听你的话。

作为领导,对于有能力但不听话的下属,究竟该如何去驾驭?
答：面对有能力不听话的下属的时候,完全靠制度还是不成,主要还是要靠个人领导的能力。作为领导对于这样的人通常是不能够开除的。原因有三点，一是，因为很多工作还需要这样的人去完成；第二，还可能引发连锁反应，让整体团队离心...