有些老板在招聘员工的时候，总会遇到这样一种人，他们一般工作的时候都特别的努力，也认真完成工作，并且也让老板非常满意。但是唯一不好的一点就是，员工有时候会不听老板说下达的命令总是我行我素，这就会让有一些老板心里非常介意。遇到工作能力上可但不听话的下属，该怎么办呢？

在遇到工作能力尚可的下属，想要让下属能够好好听老板的话，那么首先第一点要做到的就是选择放手。因为这一类的员工虽然不够听话，但是他们的工作能力还是非常可以的，只要能为公司带来利益，那么无论他们怎么做都可以放手。老板应该摆正自己的心态，不要将什么事情都掌握在自己的手中，试着给自己的员工一点权利，让他们自己去工作。只要员工在最后的时候能够完成目标，并且为公司带来了利益，那么对于他不够听话这个问题也是可以谅解的。

如果想要一个听话的下属为自己的公司服务的话，其实可以拉拢这个下属，大多数下属工作都是为了一个目标，那就是升职加薪。只要公司的老板开出，开出下属比较满意的工资的话，那么下属一定会选择听你的话，毕竟没有人会选择跟升职加薪过不去。只要你高情商的与自己的下属交流，拉拢他，让他跟你站在一方，那么就自然不用担心下属不听话。

在职场上总是会遇到各种各样的下属，作为一个公司的老板，就要有管控下属的手段，不然怎么能保证一个公司能够好好的发展下去。即使是遇见不听话的下属，只要它不违反公司的规定，那么在一定范围之内是可以容忍的，所以不要太放在自己的心上。

可以直接去出现一个奖罚制度，才会让对方知道这样的做法就是在针对对方，会让对方在生活中特别的听话，也会让对方在生活中做一些在自己工作范围当中合理的事情。

不要给这个员工表现的机会，不要给这个员工重要的岗位，一定要把这个员工边缘化，他就会慢慢的听话。

我觉得对于这样的下属可以让他们成为小组长，他们可以代你去管理其他的下属，这样的下属估计也会有领导能力。

怎样教育业务能力强但不听话的下属?
答：3、找准问题，精准解决，创造感动，从思想上扭转其认同感、归属感和忠诚度；4、增加信任，当众鼓励，背后批评，注意沟通技巧和场合，多把一些任务重、难题多的工作分派与其，显示其工作能力；5、承诺及时兑现，越是不听话的越...

对于工作能力强但是不是很听话的下属,该怎样去管理他们?
答：对于工作能力强但是不是很听话的下属，该怎样去管理他们？做一个虚职的一把手对于一个项目，它被调整为临时机构，以便您可以监督您的心脏或手。每天都没有参加人民的运作，只负责饮用茶和监管项目的进展。这可以完全发挥人才...

下属很有能力却不听话,我应该怎么办?
答：能力强但不听话的下属几乎在任何单位都能找到，从某种意义上说这也是一个世界性的问题。管理者是这样想的，如果下属真的有能力，想用自己的方式做好每一件事，那我就让他去做。但是你必须明确告诉他，如果出了问题，就问...

下属很有能力却不听话,作为领导应该怎么办?
答：下属很有能力却不听话，作为领导应该怎么办？员工个人工作能力很强，对公司和团队来说，都是一个双赢的局面。但是本题中提到员工不太听话，这里有几种原因，我们来共同探讨一下。从员工的角度来看：该员工能够完成自己本职...

如何对待不听话的员工
答：沟通： 首先，与员工进行开放、诚实的沟通，了解他们的观点、问题和顾虑。倾听他们的意见，让他们感受到被重视，同时也能够解决潜在的误解。设定清晰目标： 确保员工明确了工作目标和期望。有时候不听话可能是因为员工不理解或不...

员工能力强业绩好,但不怎么听话,怎么样处理这样的人才不会影响团队稳...
答：常言道“慈不掌兵，义不好贾”，政策是绝情的，过程是无情地，当职工犯错了，依据公司的制度，严苛解决。对于这有实力，并且不听话属下，一定要限定他的工作范畴，不可以让他有开拓创新公布成绩的好机会，而且还要限定他带...

下属能力出众,可是却不听指挥,该怎样管理这样的下属呢?
答：那么，这样的下属，我们该如何管理呢？首先看看这些下属是什么性格？其次我们应该怎么去管理他们呢？这种人，他们对于自己的能力是很有自信的，在工作中也是能游刃有余的很好完成工作任务。但是，他们如果在工作中遇到了困难时候...

下属业务能力比我强,不听话,要如何管理对方呢?
答：或许到了新的岗位，遇到合得来的主管，该下属能听话，发挥能力强的优势，为职场作出更大的贡献。我们部门，也因为对方的离开，人心更齐，管理更顺，工作更有序有效。各得其所，两全其美。如果需要，根据对方不服从管理造成的...

如果你的下属是个有能力的人,但是不服从你的管理,你会如何处理?_百度...
答：管理属下并不是让属下诸事都需要听你的。就效果来说，如果能进行上级领导交待的工作，便是好一点的管理。因此，管理有能力的属下，如果你专业水平的确比他高，不然就不要每天装模作样，以领导干部自诩，无关紧要琐事对他指...

职场中你身为领导,遇到不听工作安排的下属,如何处理?
答：五是个性强、能力强，固执己见的下属，如果你的方案，他认为不如他的，或者他认为他的方案最好，那么，他非常钻牛角尖，这样的下属，要捋顺毛。总之，遇到不听话的下属，就三个途径，一是收服他，让他为你所用；二是...