作为一名下属，无论新任领导到底是谁，都应当把岗位做为自身立身处世之本，以岗位为服务平台，以职位为演出舞台，弄懂上情，便是新任领导的工作目标和工作举措。摸透下情，便是职工和人民群众的真实要求，把领导念头和本人需求和企业具体有机结合下去，促进企业行政部门效率的提升或是经济收益的迅速发展趋势。日久见人心，日久见人心。自身是块金是终究会发亮的。做好本职工作为公司发展趋势进行了本人应该有的奉献，我敢确信的个人能力和销售业绩会获得领导的器重的。

刚来的领导在工作中前期毫无疑问会找每一个人发言的，目地便是深入了解每个岗位的工作情况。这也是一次较为证实的交流机遇，在这个情景下你除开报告自身先前的工作中，更主要的是你需要有整体规划，你需要说明自身之后对于这一岗位提前准备如何做，保证什么样水平，这才算是展现自身才能的具体内容，十分关键。新领导在掌握总体工作职责之后，便会迅速的进入到运行状态，开展工作规划，所说的“新官上任三把火”逐渐进行下去。

在这个环节，你需要做的工作任务便是“迅速实行”“快速响应”，别着急明确提出抵制建议，要让领导见到你的执行能力。我们要剖析领导刚来很有可能会作出的个人行为，提早做好准备，自身和新领导的共处有一个较好的开场。领导也是普通人，也需要食烟火人间。工作中与生活中也会遇上各式各样的艰难和工作中短板。也必须下属的帮助和适用，终究一个巴掌拍不响，独木难成林。这时，做为下属，要眼勤、手勤、脚勤，想领导之所感，急领导之所急，帮领导之所需，立即靠上前往为领导解决困难。

感人心者，莫乎于情。时间长了，领导对你的工作业绩、专业能力、为人、情商智商和智力都是会有一定的掌握，毫无疑问会获得领导的欣赏和器重。和领导有工作之外的交流是重要的一步，这就是我们常觉得的“私人关系”，并没有这一步，你跟领导的关联难以有实质的提升。在适当的情况下给予领导表明称赞，说一两句悦耳的语言，开两句玩笑话。出游，可以给企业同事和领导带一些特色产品在办公室一起共享，这些，都能够提高与领导中间的情感。

我认为你应该尊重你的新领导，在职场当中不要随意的拿新领导去开玩笑，也不要在背后议论你的新领导，对于领导交代给的工作任务，你要认真高效的完成。

首先要多在新领导面前表现自己，要了解新领导的喜好，经常向新领导汇报工作，让他记住你这个人，新领导发布给你的任务，积极的完成并且及时反馈，提高自己的情商和人际交往能力。

要做好自己的本职工作，不要拍马屁，也不要留心拍马，平时上班千万不要摸鱼，也不要应付工作，提高工作能力，工作效率，不耻下问，一定要放低姿态，给公司做出一定的贡献，不要说闲话。

无论对方遇到任何问题，生活中都应该帮助对方，而且在生活中也应该把对方当成自己的朋友去对待，无论有什么事都应该和对方去报备。

原部门人在旧领导离职后如何与新领导相处?
答：新作风，老领导调走了，新领导走马上任，一切都是新的开始，不难理解题主想要与新领导处好关系的想法。下面分享一点个人看法，以供参考。一、要想与新领导相处好，首先有三点不要犯。1、不要急着讨好领导。很多人会觉得，新领导一上任，就应该第一时间主动示好，送礼、请吃饭、登门拜访等等，以留...

新领导走马上任,如何快速获得新领导欢心?
答：所以，新领导把你当做老领导的队列没有关系，不要着急撇清关系，先踏实工作，过一阵子再说。2、不要过于疏离老领导。老领导调离工作单位后，不要立刻就完全梳理老领导。那样会让老领导感觉到人走茶凉了，他心里也会不舒服，就有可能在新旧领导工作交接的时候，给你使绊子。特别是原来对你不是很好的老...

走马上任新单位,如何快速站稳脚跟?
答：这样，你的提拔知遇之恩会让他们对你有回报之心。2.利用你的新势力，立即做出业绩。新领导用了自己可用的人后，第一个任务，就是做出业绩。业绩是证明上级领导任命你的眼光，业绩是统御下属按功劳分配的基础，是你安抚自己人，获得能力认可的基础。但业绩是在你有团队的基础上才有的，同时也是考察人才...

领导换岗,我该怎么办?
答：在职场中，领导的调动是一件很常见的事情。当老领导调走时，往往会想带走自己信任的员工。而新领导上任时，也会挽留一些优秀的员工。在这种情况下，该如何选择呢？接下来将从多个角度进行探讨。一、老领调走想带我走的优点 如果老领导调走，想带你走，那么说明你在老领导心中有一定的地位和价值。

直属领导突然换人,自己该如何与新的顶头上司相处?
答：而且领导的调动并不是你一个普通员工说了算，所以即便你不满意，这也是无法改变的事实，因此就需要你快速的调整自己去适应他。第二，低调做人，高调做事。不要一味的顾着拍新领导的马屁，因为你不知道他的路子，很容易拍到马腿上，给他留下不好的印象，所以在做人，处理人际关系的时候保持低调，而在...

承诺提拔自己的领导突然调走,该如何规划自己的职业生涯?
答：主动接近。新领导上任后，你不应该因为没有晋升为核心部门负责人而抱怨或反对新领导。相反，你应该冷静下来，慢慢来。新领导刚刚上任，对单位的情况和事情不太了解。与新领导建立个人关系。服务好。新领导上任后，你应该主动找新领导汇报工作，做好服务，迅速成为新领导的知己，熟练的人既是老领导的知心人...

和自己关系很好的领导调走了,这样下去该怎么办?
答：团队的整体工作并不好。会做出适当的调整，但有一点是肯定的，就是办公室主任和后勤主任一定是他圈子里的人。只要你态度端正，工作勤奋，处理好集体利益和个人利益的关系，给团队加分，新领导就会从心里接受和尊重你。有一个好的关系领导是你的福气，但他调走说明他对自己有明确的计划和目标，没有必要...

新官上任,应该墨守成规还是另起炉灶?具体该怎么操作?
答：那时候，大家把那三把火称之为“诸葛亮就任三把火”。传入之后便成为了我们常说的“新官上任三把火”了。那在职场中，刚当领导的新领导应当怎么烧这三把火才可以立威笼络人心呢？这三把火烧的是有方法的，可以按以下这3个阶段来走：第一步：立威---摆脱山中无老虎猴子称大王的现况就任原始，要...

新官上任 该换下属吗?
答：“新官上任三把火”，而其中一把火大多会烧向那些老臣。 于是有了“一朝天子一朝臣”的慨叹。那么，新官上任，该不该换人呢？在换人与否的背后，更本质的是什么？ 俗话说“一朝天子一朝臣”。企业里无论是最高领导，还是一名基层主管，走马上任的第一件大事大多便是换人，只不过换的方法不同...

老领导调走了,具体怎么做才能在新领导的手下谋的一席之地呢?
答：新领导来啦不是多大的事情，无论你如今整体规划的有多么的全方位，那时候或是必须详细难题深入分析，所以你首先放平心态，自身平常该干什么，现在还按部就班的工作中，这是自己的做好本职工作。新领导来啦之后都是有一个稳定时间的，这一时间范围别着急下手去和领导处关系，见机行事，渐渐地剖析领导的...